据 meiguo.com 于 2025 年 12 月 28 日收到的消息 ‣ “9.7 亿美元买个看打游戏的网站？疯了吧！” 这句夸张的评论曾在十年前的网络上流传。2014 年 8 月 25 日，亚马逊在谷歌面临反垄断压力时，以约 9.7 亿美元收购了游戏直播平台 Twitch。当时外界普遍猜测，亚马逊这位以图书和电商起家的巨头为何要跨入电竞领域。

当时很多人把这笔交易视为一次单纯的资本投入，然而随着时间推移，亚马逊并未对 Twitch 的运营进行大刀阔斧的改造。平台的办公环境依旧保持原有风格，内部文化仍然活跃。亚马逊通过 AWS 为 Twitch 提供更大带宽，同时将 Prime Gaming 与 Twitch 订阅、游戏皮肤、免运费等多项服务绑定在一起。用户往往觉得自己是在享受优惠，实则消费行为已被整合进亚马逊的生态系统。

更为关键的是，亚马逊利用 Twitch 产生的大量行为数据——包括主播上线时间、观众掉线时刻、Bits 打赏以及皮肤领取等——进行精准的广告和商品推荐。平台能够在几秒钟内生成“推荐 5000 把 RGB 键盘”等营销指令，形成内容、注意力、数据、销售的闭环。直播本身成为吸引流量的入口，而真正的利润则来源于后端的物流、会员和云服务等业务。

与此同时，Twitch 面临激烈竞争。YouTube Live 采用 70/30 的分成模式，Kick 通过高额投入争夺头部主播，TikTok Live 则将弹幕玩法做得炫目多彩。Twitch 的市场份额从原先的约 70% 下降至约 60%，而平台仍需承担高昂的带宽成本。超过 730 万主播中，能够全职维持收入的不到 1%，多数人只能依赖观众偶尔的 Bits 打赏，收入微薄。

亚马逊并不急于在 Twitch 上直接盈利。其核心目标是让用户长时间停留在屏幕前，只要实现这一点，即使平台本身出现亏损，也能通过 Prime 会员续费、物流订单和云服务等渠道抵消。全球约 2.4 亿月活用户，每人延长一年 Prime 会员，即可为亚马逊带来可观的收入。即便主播收入微薄，观众的消费仍会为亚马逊带来间接收益。

因此，关于“Twitch 何时盈利”的问题已经失去意义。亚马逊早已将 Twitch 的亏损转化为整个生态体系的利润来源。贝佐斯当年的 9.7 亿投资，其实是把用户的观看时间——约 2300 亿小时——变成了可衡量的商业价值。

下次深夜观看直播并顺手领取 Prime 免费订阅时，请记住，你已经在为全球最大的收银系统贡献价值。

综合自网络信息