郎朗 广州报道

上游巨头争相扩产

新年伊始，液晶屏和等离子屏的投资热潮再次掀起。继今年元旦LG-飞利浦宣布第七代液晶屏生产线竣工量产后，松下电器1月10日宣布，将在日本兵库县投资15.7亿美元建设世
界上最大的等离子屏和电视工厂。

液晶屏和等离子屏的投资从未像现在这么集中，各大巨头都争先恐后。

2005年4月，Samsung —Sony联合投资的首条LCD第七代生产线竣工后，今年元旦Samsung 电子单独投资40亿美元的第二条七代线也竣工。据记者了解，Samsung 的第三条七代线也于今年元旦动工，预计今年6月将竣工。

其竞争对手也不示弱。LG-飞利浦元旦竣工的七代线，预计今年第三季度月产量可以达到4.5万张；日本夏普的首条七代线去年投产后，又将第二条七代线的投资计划提早了9个月，定在2007年3月。

与此同时，台湾地区的友达光电、奇美的第七代线今年第四季度也将完工，但量产可能要到2007年。

帕勒默咨询机构分析师罗清启告诉记者，到2007年，全球可以量产的七代线将达到8-10条，加上以前的近20条五代、六代线，液晶屏市场将出现供过于求的情况，淘汰早期的生产线成为必然。

在第七代线的投资方面，Samsung 电子显然抢在了前面，据市场调研机构Display Bank公司表示，今年Samsung 电子公司40英寸电视屏的发货量能够达到260万块，42英寸电视屏的发货量为100万块。

在等离子屏投资方面，日本松下和韩国LG电子的力度更大，双方展开了激烈的竞争，都宣布在2007年将成为世界上最大的等离子屏供应商。

松下投资14亿美元的第三座等离子屏工厂去年10月刚刚竣工，1月10日就又宣布投资建第四座工厂，预计2007年竣工。

LG电子则针锋相对地推出了自己的投资计划，去年其位于韩国龟尾的A3工厂投产后，今年3月将投产A4工厂，2007年将再次追加投资6亿美元，实现月产量73万块。

与此同时，日立计划投资7亿美元建设第三座等离子屏工厂，但目前尚未无进入实施阶段。而Samsung 的第四座等离子屏工厂的建设计划则因市场情况变化而推迟。

据了解，到2007年，全球等离子屏生产线的数量也将接近20条，等离子电视与大屏幕液晶电视的竞争也将空前激烈。

市场“井喷”和利润低谷

直接牵引Samsung 、LG、松下等上游面板巨头投资神经的是，平板电视、液晶显示器和笔记本电脑市场的井喷。国务院发展研究中心市场经济研究所今年1月公布的报告，2005年全国平板电视销量为190万台，今年则有望突破500万台，其中液晶电视400万台，等离子电视为100万台。

创维、海信、厦华等厂商2005年的平板电视销量增长了400%之后，却发现利润的增长微乎其微。根据上市公司有关报告，厦华电子和海信电器的利润率只有0.6%-0.8%，创维2005年上半年的利润也大降75%。

创维集团总裁张学斌告诉记者，2005年液晶电视的价格平均下降了40%，而等离子电视的降幅也在40%以上，42英寸的等离子电视甚至出现了7999元的超低价，每台的亏损额应该在5000元以上，上游屏价格的波动成为终端厂商最恐惧的信息。

海信营销公司广州分公司总经理杨迎时指出，今年元旦外资品牌平板电视集体降价，中国生产的品牌很少跟进，因为中国生产的平板的利润空间已无法腾出降价的空间，上游资源受制于人成为中国生产的平板电视行业的致命伤。

中国最早进入LCD生产的一家公司，2004年从韩国企业采购了对比度为1000：1的等离子屏近1万块，当时的采购单价在1.4万元左右，结果当LG等在2005年力推10000：1和5000：1的等离子电视时，该公司只能以8000-9000元的价格甩货，结果亏损几千万元。

几乎所有的平板电视厂商都指责，上游显示屏供应商拿走了70%以上的利润，他们只留下最少的组装费，甚至要承受上游资源跌价带来的巨大损失，有的品牌仅商场样机造成的积压亏损就超过亿元。

然而上游供应商同样满腹牢骚。

2005年前三季度，Samsung 电子的液晶屏业务利润不到1亿美元，LG-飞利浦更是一度出现亏损，台湾的五大面板厂也只有友达光电实现单季度盈利，中国的京东方更是出现了14亿元的巨额亏损。

东方证券家电分析师陈刚指出，液晶屏和等离子屏投资都有利润周期，从2004年第四季度到2005年第三季度是该行业的利润低谷期，由于新的生产线投资增加，未能量产短期内难以产生收益，原来的第五、第六代产品价格则下降，再加上供求关系的影响，上游的利润将受到影响。

虽然随着第六、七代生产线的量产，大屏幕液晶屏从去年第三季度开始价格平均上涨了13%，2006年该行业的利润将进入回升期，但总体来说，液晶屏和等离子屏的价格仍将继续下降，DisplayBank公司预测，2006年大屏幕液晶屏的价格将下降20%-30%，LG电子也预测等离子屏的价格将继续下降20%以上。

LG电子执行副总裁金荣赞指出，等离子屏和液晶屏产能的增加，加上对早期的生产线产品的加速淘汰，再加上切割成功率的提高和生产成本的下降，显示屏价格的下降成为必然。

投资何时是终点？

虽然暂时没有赢家，但所有的行业巨头都加足了马力，将扩大产能视为最后胜利的武器。

2005年初，因市场供过于求、价格下降三成等原因，Samsung 将第四座工厂的建设无限期推迟，转而将主要精力放在技术升级和降低成本方面。而LG也将A3工厂的投产日期从2005年第二季度推迟到第三季度。

但松下电器为了超越Samsung 和LG，将原定2006年竣工的日本尼崎工厂的投产日期提前到去年11月，今年1月又提出修建第四座工厂的方案，这刺激了竞争对手LG。LG提出了兴建A4甚至A5工厂的计划，双方展开了产能竞争。

然而盈利情况仍未见改善，等离子电视在中国市场被液晶电视全面压倒，新建的显示屏生产线盈利情况究竟如何，目前仍难以估测。

液晶屏投资领域，Samsung 、LG-飞利浦、夏普的争夺同样激烈，如果最新的生产线不能满足市场需求的增长，落后者就可能被市场淘汰。

张学斌则告诉记者，无论是无限制地追加投资，还是不断推进生产线的升级，最终目的都是为了获得利润，液晶屏领域同样应该理性投资。

在中国市场，继京东方、上广电NEC后，昆山龙腾、山东东营胜达、深圳天马，甚至创维等终端厂商都加入到投资液晶屏的热潮中来，京东方2005年的巨额亏损显然并没有阻碍投资者和各地政府的热情，各地争相投资第五、第六代生产线。

创维等彩电厂商试图联合进入上游资源制造，则是从掌握彩电行业核心技术的角度来出发的，创维董事局主席王殿甫指出，不掌握上游核心资源技术，平板电视时代彩电行业将面临被日韩企业全面压倒的危险。

然而罗清启指出，中国企业错过了投资液晶屏等上游资源的最佳时机，现在再投资第五代生产线可能连成本都无法回收，选择更高的起点，如第六、第七代则可能更有长远利益。