作者：窦毅

1月6日，Microsoft展示自己的数字家庭软件MCE。1月9日，Intel发布自己的数字家庭硬件平台。这种默契步调也仿佛暗示着两家PC时代最亲密的战友极有可能再度联手市场。在PC世界里的绝对垄断地位很难在数字家庭市场复制，所以双方互相帮衬也许是最好的选择。

速度不再重要

Intel进入数字家庭市场，就好像让刘翔进入北京国安队打前锋一样，需要对原来以快取胜的运动细胞进行改造，除了速度外，还要加强控球、传接球、射门等多项目技巧性训练。但似乎芯片的“技巧性”市场向来不是Intel的强项。

闪联总监刘清涛将数字家庭产业链比喻成一支足球队，要进球，每个环节都很重要。“不仅中央处理器芯片速度要快、存储介质要大、电视屏幕尺寸、高清程度、软件平台、内容等各个环节都要好。而且每个环节都可能出现明星企业，不会再像过去的PC产业，最终的明星只有Intel和Microsoft两位。”

PC产业如短跑竞技，尽管也要各个环节努力才能结出胜利的果实，但公众看中的只是速度一项指标，所以记住的只是运动员，而教练、营养师等等只能掩藏于后台。

但数字家庭市场各个环节的关注度都会很高，从守门员、后位、中场，一直到前锋，包括教练，甚至俱乐部主席等等都会被公众关注。它们都可以充当球队灵魂，从而吸引一批球迷。

对于Intel和Microsoft来说，这是一个挑战。

就在Intel发布数字家庭市场同时，美国德州仪器也发布了自己进军数字家庭的策略，鲜明地提出了高清时代的口号。虽然德州仪器以生产和研发DLP高清显示技术为主，与Intel并非产品竞争，而且还可能是产品合作的最佳伙伴，但在产业链话语权争夺上却对Intel构成了威胁。如果消费者最看中的是高清需求，那么决定产业发展的领军人很可能就是德州仪器，而非Intel这颗“芯”。

复杂联盟

“我从来没觉得Intel本次推出欢跃平台会立即对整个产业造成多大的影响。”同方家用电脑事业部管斌告诉记者：“从目前观察来看，Intel发布的数字家庭概念是一个长期经营的市场，初期对其最大的贡献还在于通过新的概念，推广目前增长乏力的PC芯片市场。”

从目前的数字家庭市场推进来看，Intel最大的难题在于如何学会建立更广泛的联盟力量。PC是一个逐步进入高度垄断的市场，Intel只要和戴尔、惠普、联想等几大主流企业搞好关系，同时上下游配合上与部分芯片企业有沟通往来即可。但是在数字家庭时代，需要方方面面的配合。好在，Intel已经意识到“讨好”合作伙伴的重要性。

1月11日，长城发布基于Intel数字家电平台的盒子仪式上，当市场部人员提醒记者Intel中国总经理赖一龙也会来，可以找机会采访时，一名记者却笑曰：赖一龙现在还不好采访吗？他现在是典型的会虫，谁家的事情都去捧场的。玩笑似乎确实说明了以前PC时代谁都想让Intel来捧场，而到了数字家庭时代变成Intel谁的场都要去捧的变化。

捧场本身就是Intel不断建立各种联盟的最切实工作之一，快速为自己打造一条数字家庭关系链，而尽量让自己处于核心。

WIN-TEL痕迹重现

Intel的联盟伙伴自然少不得老朋友Microsoft，2005年对于Intel和Microsoft的数字家庭业务来说，都是一个富有标志性意义的一年。

2005年以前，Intel和Microsoft一直各自从事着自己的数字家庭产品的研发和推进工作，从某种程度看，双方不是一种志同道合的合作，更像是一场领导权的争夺。Intel一方面研发自己的硬件平台，另一方面也开始在公司内部大力招聘软件工程师，一方面做各种软件产品的测试工作，另一方面大有自主开发软件平台的气势。而2005年随着数字家庭市场逐渐开始开启，两家的关系又从紧张走向了紧密。为了改善形象，两家还一度联合在网站推广联合广告，主打数字家庭市场。二者对标准产品的看法上也达成了惊人的一致，2005年9月，Intel和Microsoft联合出面表示了对DVD新标准HD-DVD的支持态度。

过去的几年，Intel不断表示对LINUX的支持，而Microsoft则针对AMD在64位时代的领先地位给予了操作系统支持的倾斜。在数字家庭时代是否意味着两大巨头有可能重修旧好？