作者： 王恩斌

近期SONY数码相机事件，让一项高高在上的SONY终于方下了骄傲的头颅。在经历了短暂的思想斗争后SONY也摆正了姿态，不仅向有关部门承认了错误，还向接受了消费者退货的要求。虽然这样做的结果使得SONY在品牌和经济上受到了巨大的损失，但是逆转的态度也使得SONY在事件尾声得到了一些消费者的认可。

SONY的损失无疑是巨大的，但是在这个事件中谁又从中得到了利益呢？

从目前的市场看，经管有CCD和SONY事件先后发生，但是日系企业依然牢牢控制着国内数码相机市场，其市场份额超过70%。人们在购买相机时首先考虑的还是日本品牌。在数码相机第一大品牌SONY受到重创后，最为高兴的并不是我们的中国生产的数码相机，而是以两个半分点落后于SONY的佳能。在目前的数码相机市场中，作为目前数码相机市场唯一可以和SONY抗衡的品牌，佳能在成像、性价比上都有着自己较为明显的优势。很多消费者在购买相机的时候基本都会在SONY、佳能两个品牌中犹豫。

所以当SONY因为此次相机质量问题落难时，在背后偷笑的应该是佳能。因为从目前的情况看，SONY在不少对于数码相机缺乏了解人的心中确实对它的质量产生了怀疑。在事情没有进一步结果和后续说明时不少人还会把舆论的方向作为购买的目标，而在与此次事件没有任何牵连的佳能自然成为一个最佳的选择。

当然由于其他厂家也会得到部分SONY购买者的分流，在竞争本就十分激烈的市场也分得原本可能不属于自己的一倍羹。

在SONY事件中谁是坐收渔翁之利的第二人呢？Samsung 和柯达。

作为日系企业的代表，SONY“质量门”事件还是会被一些消费者判断为日系数码产品整体的问题。再加之10月日系企业的CCD事件两者合一，不免让消费者对日本数码相机的整体质量产生怀疑。而作为市场上两大非日系的数码相机主流厂家，柯达和Samsung 不仅在市场的运作中划清着和日系厂家关系，同时还都明确表示要把日系厂家从市场的霸主地位上拉下来，如此一来更是深得民心。

而且从目前的市场看，两家企业无论从产品线还是在渠道上都完全具备与日本厂家相抗衡的实力。尤其实在民用市场，两家在下半年都推出了讨巧的袖珍相机，在准专业领域也各自推出了自己的旗舰产品，市场取得了较好的反响，如果可以借助此时SONY数码相机失火殃及日系企业机会再市场上大做攻势，除了先有的分流外，相信更大的收获还在后面。

其实在更多消费者的意识里，SONY事件的第一收益者应该是我们的中国生产的相机。但是环看数码相机市场除了爱国者还算坚挺，还有哪个中国生产的品牌还在数码相机市场驰骋？不是国人不想选择民族品牌，而是选择的余地太小。

不过SONY的问题在动摇了日系企业质量根基的同时，也给中国生产的品牌带来了机遇。SONY出现了问题，说明它并不是无懈可击，同样作为在数码领域的其他国际企业也非没有问题。消费者会这样想，我们的企业更要树立其信心。在这个消费者心态开始改变的时候，如果我们的企业可以适时推出自己的产品，无疑会在市场上打造出自己的领土。才会在这场突如其来的事件中完成自己的收益。

作为现代生活和企业，没有人做出落井下石的举动，也没有人希望看到SONY真正的败落，当然SONY也不会这样轻易的就落败。但是作为一个竞争的社会一家大型企业出现了问题还会牵连出太多的事件，一些企业必然会从中收到利益。

如果从更深得层看，在此次事件中更大的受益者应该是国内广大的消费者。检测机构的认定，让消费者从日系企业质量、外观的神话中走了出来，让消费者对于整个市场，对于一些国际品牌、产品有了全新的认识，让他们走出了长期以来的误区，让他们在新的市场与时代中对传统理念有了全新的定位。

而在整个事件中最深层的收益人却应该是SONY自己。也许SONY因为这件事在资金和品牌上有了不少损失，SONY甚至还曾对中国有关部门的检测产生的怀疑。但是在如果没有这次检测，没有此次中国政府坚定的态度，或许SONY便会一如既往的执行着其在中国的策略，会以为其在中国市场的一切都很成功。这样的成功在一定意义上也会消弱SONY的进取心和在中国市场的全球化，也会极大的消弱SONY的竞争力。冰冻三尺非一日之寒，SONY是希望在只露冰山一角的时候就是掉头还是希望整个冰山完全浮出的时候迎面撞击，相信SONY会有自己的判断。