杨国强 发自北京

在平田位于北京东长安街的办公室里，摆着很多他从中国各地收集来的东西。有他从外地带回来的艺术品，也有一些与国家相关部门领导以及同事的合影，当然还包括一些东芝的产品。但是摆放在最醒目位置的，是一张用普通白纸和蜡笔画的明信片。在这张用蜡笔画的内容非常简单的明信片上歪歪扭扭地写着几个字：祝爷爷节日快乐。

“这是平田最珍惜的礼物。是他资助的孩子送的，看到这些他会感到非常快乐。”平田身边的人告诉记者。

平田信正，东芝(中国)有限公司的总裁。2002年开始，他在中国前后资助了60个孩子完成学业,而他的理想是——要资助100个甚至更多的中国孩子。

“只要自己在中国一天就不会放弃帮助更多的贫困孩子。”平田信正说。

不求回报

虽然平田已经资助了那么多孩子，但是，这些孩子，并不知道资助他们的是什么人，更不知道他就是东芝中国的总裁，只知道这是一位和蔼可亲的日本爷爷，因为平田不希望自己给孩子造成任何压力。

直到去年，平田资助中国孩子的事情还没有人知道，直到孩子们有很多信件和礼物寄到公司前台，员工们才逐渐了解到这一“事件”。

每逢过年过节，孩子们都会给平田寄信、家乡的土特产和卡片，并祝爷爷健康长寿；有时候遇到困惑的事情，也会给平田写信，问他应该怎么办。在这个时候，平田往往会让他的秘书帮他读信，每到动情处，经常会热泪盈眶。而给这些孩子的回信也是由自己口述，让秘书写出来寄给孩子。

“我在信中通常只会写一些祝福的话语。”平田表示，“我只会告诉他们遇到困难时我会怎样做，并嘱咐他们好好学习，注意身体，爱自己的爸爸妈妈，有什么事情给爷爷写信。”

为了不给孩子造成感激的心理，平田刻意地不和他们见面，而对于有的孩子向他索要照片的要求，平田从来没有给孩子们寄过自己个人的照片。有时候到最后没有办法，他就会给索要照片的孩子寄一张东芝足球队的合影，并告诉他们第几排第几位是自己。

有一个孩子花了很长时间，给平田做了一个护身符，保佑健康长寿。平田每次出差都带在身边，经常拿出来看一看。

传承善良

平田说：“在我很小的时候，奶奶就告诉我要做一个善良的人，尽自己的最大可能去帮助别人。”

小时候，平田的父亲为他取名为平田信正，就是希望他能够诚实，对人讲诚信。平田回忆说，但是后来他自己却希望能够做律师，通过自己的努力去抑恶扬善。

“当开始资助10个孩子的时候，我能够很轻松地承担。”平田告诉记者，但是当这个数量达到20个，甚至30个的时候，就必须告诉自己的太太了。他告诉记者：他计划不久的将来能够资助100个甚至更多的中国孩子。

平田唯一的儿子已经27岁了,对于父亲资助中国孩子的事情，经常和平田开玩笑，为了这些孩子而忽略了他，但当今年夏天日本因为台风爆发水灾的时候，他儿子义无反顾地向灾区捐了款。

受到了长辈的影响，同时又影响了下一代，这就是善良的平田信正。在东芝(中国)有限公司内部，平田的行动也感染了很多人。在平田的领导下，也积极地参与了社会公益活动，不但捐建了东芝希望小学，还支持广渠门宏志班的学生完成学业。

在“第二届‘光明公益奖(跨国公司)’”上，东芝中国再次当选，也可以算是社会对他们这种善举的认可。

“企业社会责任是东芝经营的重要支柱。”平田信正告诉记者，自己希望使东芝中国和东芝中国的员工坚持以人为本，保持善良的心，随时准备去关心和帮助别人。