今年5月23日，北京歌华有线公司常务副总经理何公明曾公开表示，北京数字电视收费标准将在3个月后出台。然而如今5个月时间都已滑过，歌华方面却依然了无下文，爽约已成定局。

在2003年9月1日歌华有线曾在北京启动数电视的试播项目，并称3个月后确定收费标准。歌华在大张旗鼓地进行了几天的机顶盒推广之后，这个“试播”和“收费标准”没有了下文。

究竟是什么让歌华面对京城数字电视这块蛋糕一再食言，始终难以下口？从北京歌华有线公司董秘处记者独家获悉，内容难以搞定可能是造成歌华“卡壳”的重要原因。

从回避到否认

对于北京数字电视收费标准缘何迟迟未能出台，歌华公司多位被采访者采取了回避的态度。

歌华客服一位工作人员告诉记者：“至今还没有接到任何关于收费方式出台的相关通知，报装机顶盒目前也依然只对集体、单位服务，不对个人开放。”歌华总经理卢东涛在详细问明记者来意后，即以正在开会为由拒绝接受采访。歌华副总经理马明也以不了解此事为由将记者电话转接到董事会办公室。董办一名工作人员则含糊其辞地表示：“可能很快就会出台了”。

而歌华董秘梁彦军更是一上来就彻底否决了先前的说法，称“公司从未对外界披露过任何要出台收费标准的言论，不知3个月期限的说法从何而来”，并表示此前媒体对这一消息的报道“可能是一些记者的理解偏差产生的误导”。

梁彦军表示：“歌华确实是打算引入‘收取或提高基本收看维护费’的方法，但这涉及到繁琐的政府、社会、公司三方利益的反复协调。比如仅对市场化节目包的引入就要通过多方协调调整，因为对不同层面的节目定价是不同的，根据不同的合作主体及消费群主体、客户主体，也还都会采用不同的营销模式、分账比例与分账模式，而只有达到几方利益的彼此平衡才可能成交。且在一切工作完成后，还要报政府备案、批准。这会是一个相当漫长的工作程序，歌华目前正在参考周边城市市场采取的各种方式，并思考自己该采用的做法。但至今还没有时间表。”言罢便以开会为由匆匆挂断电话。

内容分账难搞定

不过尽管如此，从梁彦军的话语中却似乎可窥出些许端倪。在短短十分钟的言谈中，梁主动并反复提及“对市场化运作的节目包进行引入难度颇大”。而造成歌华爽约甚至彻底推翻先前时间表的症结，可能恰恰就在于此。

从歌华进行数字电视试点推广的棕榈泉国际公寓物业处，记者了解到，目前“如要开通数字电视就必须一次性缴清800元机顶盒费与2084元年收视费，共计2884元”。面对如此令人咋舌的“天价”，记者不禁再三追问这是否是歌华有线进行数字电视试点的价格，物业工作人员则斩钉截铁地表示“就是那个”。而对于是否将参照该小区收费情况来制定北京数字电视的整体收费标准，歌华副总马建仍表示：“不知情”。

据棕榈泉物业工作人员介绍，开通数字电视后除了能实现歌华此前宣布的一些点播服务外，还可收看到中国Hong Kong及英、美、日等地的18套电视节目。而这应该就是歌华方面一直宣称的“北广传媒数字电视公司集成的数十套数字付费电视节目”。物业工作人员表示：“小区业主大都是因为能看到这些Hong Kong及国外节目才选择安装的。因为那些点播功能虽然也能实现，但实在没多大意思。”

一直以来，内容匮乏都是数字电视推广不利的重要原因。运营商们也普遍认为正是缺乏好的内容才造成用户增长缓慢，使得其预定的发展目标难以实现。但若真引进这些极具卖点的境外优秀节目，就像歌华梁彦军所言，“分账模式又往往难以谈拢”。

可以想象，或许就是这样几乎趋向卡死的循环，造成了节目引入价格的居高不下，进而严重影响到运营商收费计划的实施。毕竟，像棕榈泉这样当初开盘价就高达1.6万元／平方米的“富人区”没有几个，又有多少老百姓肯花这份钱呢？ (c001)