虽然正远光大在2003、2004年都是奥林巴斯北方区的销售冠军，但比起Sony、佳能、尼康等产品的销售额还是差距不小，“毕竟奥林巴斯已经与第一集团失之交臂了”。

郑迪 北京报道

“说穿了就是影像业务遇到了大挫折。” 10月18日，刚刚到任的奥林巴斯(上海)映像
销售有限公司(以下简称奥林巴斯上海)总经理山本博之在接受本报采访时，丝毫不回避奥林巴斯去年在中国两家工厂的裁员风波，也不讳言2004财年高达118亿日元的全球亏损。

“2004财年，奥林巴斯数码相机仅在日本国内的销售额就比上财年减少了39.8%，这是公司业绩不佳的主要原因。”山本博之说，数码相机价格下滑已是全球趋势。而过去一年，奥林巴斯推出新品的速度总是比其他公司晚一个月左右，更令其利润连连下跌，中国市场虽然成长潜力巨大但也难逃此运。

“力争在2006财年扭转奥林巴斯的被动局面。”山本显然很清楚自己来中国的使命。

赶不上数码脚步

山本此前一直在欧洲工作，但他依旧知道众多的中国普通家庭一直使用奥林巴斯的小型全自动传统相机(即傻瓜相机)。“我们的傻瓜相机在全球市场占有率位居第一，而在中国的传统相机市场上也是连续8年稳坐龙头老大地位。”

“但进入数码相机市场后，对数码产品更新频率快、价格下落快，对市场、渠道建设不同于传统相机等在中国数码相机市场。”奥林巴斯北方区特约经销商——北京正远光大科贸有限公司——市场经理郭晓燕说。

她告诉记者，尽管早在1998年，奥林巴斯的数码相机就通过Hong Kong经销商进入中国，在2000年11月又获得了在中国的内销权。但由于奥林巴斯过分依赖在传统相机领域的优势，特别是参照传统相机的新品推出方式，导致数码相机新品的变化频率较慢、种类也很少。

“虽然奥林巴斯数码相机不乏经典机型，但是在这个新品层出不穷的数码时代，新星的光芒总是在一瞬间掩盖了经典。”郭晓燕说。

正远光大是奥林巴斯多年来的特约经销商，同时也是Sony、佳能、尼康>