在16日结束的Samsung “中国地区研发战略会”上，Samsung 表示要把中国建成Samsung 集团的第二个研发基地，使中国成为Samsung 在全世界的研发中心。

在为期两天的会议上，Samsung 发表了深化研究开发体系的计划，强调研发本土化和和研发全程化。Samsung 电子CTO(首席技术官)李润雨副会长、中国Samsung 朴根熙社长、以及中国地区的法人长和研发负责人等60余人参加了本次会议。

据悉，所谓“研发本土化”是Samsung “巩固品牌的高端地位，确保人才和技术，强化集团经营的协作”战略的重要一环。为了成为中国地区的超一流企业，巩固中国地区的研发体系，Samsung 将集合全集团的研发力量，对研发协作进行大幅强化。为此，本次会议上针对如何在中国本土完成“全过程研发”进行了讨论。

中国Samsung 目前正谋求在中国本土进行“全过程研发”的体系，并争取把中国建设成其出口型产品的全球范围研发基地。为此，中国Samsung 不断确保培养优秀人才，强化本土开发能力，完善各种系统，目的是在中国建成一个超级研发中心。

在本次会议上，Samsung 电子CTO李润雨副会长表示，“中国是Samsung 集团的战略要地，也是全世界研发中心集中的地区。今后要把中国建成Samsung 的全球研究开发中心。为此，对以往设立的研究所以及法人研发部门要进行进一步的强化，提高今后本部与法人间、各法人之间的集团协作能力，争取把中国建成Samsung 集团的第二个研发基地。”

Samsung 在华的研究所、各企业负责人对研发的战略进行了交流，并重点讨论了如何确保和培养优秀人才、提高集团内研究开发协作能力。同时，与会人员还讨论了中国地区研究开发的强化方案。

到目前为止，Samsung 在中国设立了北京通信研究所、苏州半导体研究所、南京数码研究所、上海设计研究所4个研究机构，加上20多个具备研发能力的生产法人，研究人员总数已经超过2，000人。

截至2004年末，中国Samsung 对华累计投资额为40亿美元，2004年在华营业额约为240亿美元，占Samsung 集团海外营业总额的22%。其中，在中国大陆的营业额为160亿美元，出口额为92亿美元。

进入2005年以来，Samsung 逐渐加大了在中国发展的步法。在3月份的十周年社庆仪式上，Samsung 提出了新的企业发展目标，即在中国建立第二个Samsung ，成为贡献中国社会、受中国人民喜爱的企业。在6月份，Samsung 制定了在华发展的5大核心战略。

在取得在华营业额240亿美元的骄人成绩的带动下，Samsung 准备把在华研发工作也推向一个新的台阶。