苹果在2003年4月推出的iTunes在线音乐商店，给原本被五大音乐唱片公司遏制的MP3音乐，开辟了一条商业生机。而7月最后一周，苹果iTunes4.9版本的升级，同样为播客提供了希望

尚进

7月暑假刚刚开始，当苹果的iTunes网上音乐商店目录中，罗列出3000多家播客时，一场让传统收音广播、网络电台和XM卫星收音机都感到颠覆的改变爆发了。

播客的出现源自Podcasting意译的自助广播，又被称作“有声博客”，在播客概念创始人亚当·库里看来，播客就像听收音机一样，让每个人都有发言的机会，同时每个收听者又可以自主性的选择。播客其实可以算是数字广播技术的一种，最初借助一个叫“iPodder”的软件与一些便携播放器相结合而实现。而苹果将iTunes软件版本升级到4.9，一夜之间让播客与全球流行的iPod随身听对接了。

苹果改变音乐流行

99美分一首歌，苹果的iTunes网上音乐商店在运转的2年多时间内，已经彻底改变了全球音乐销售的商业格局，五大唱片公司对于MP3的封锁也因为苹果iTunes网上音乐商店的存在，而名存实亡。但是毕竟大多数主流音乐创作人，都是受制于五大唱片公司之下，苹果所倡导的MP3音乐自由，爆发性的成长越来越趋于平稳。而播客技术在几个月内的快速流行，为跨越五大唱片的商业限制，提供了可能。

自从播客的先驱人物，美国MTV电视台的主持人亚当·库里和软件师戴维·温特将RSS思路与声讯结合起来，播客受到了全球互联网用户的热捧，就如同5年前博客刚刚出现一样。每一个播客都是一个听众，每一个听众也可以是一个播客。一夜之间火爆至极。

那些懒得写作在博客上发泄，或者不擅长摄影的图片博客，都找到了自己的表现出口。播客的交互传播模式，很快造就了一群新的声音狂徒。而更关键的在于，播客上所遇的版权都不在受到唱片业的直接影响，播客成为了苹果iTunes音乐商店最大的“自由”音频来源。

为什么扶持播客

“苹果为什么要扶持播客”，这是最频繁的疑问，要知道iPod播放MP3已经不再新鲜，面对各类iPod模仿者的出现，苹果试图依靠iTunes在线音乐商店的组合拳，为自己提供商业上的双保险。

而播客借助苹果iTunes网上音乐商店，捆绑在iPod随身听上，这样的播客模式组合，让所有的市场调研机构都开始重新预测未来，Forrester研究所第一时间更新预测道：“到2010年，全球收听卫星广播的家庭将从2004年的500万个增长到1个亿，而播客将成为未来声音文化中最多元的载体，2010年播客的数量有可能超过5000万人。”

当成千上万的播客正在寻求听众的青睐，播客的商业前途实际上正在成为当务之急的问题。埃文·威廉斯这位Blogger.com的创建人之一，三年前Blogger.com被卖给了GOOGLE。他深信播客的发展机遇，因而自己掏腰包建立了Odeo.com。在他看来Odeo这样的播客中心如果寻找赢利模式，只有追求对优质内容和数字录音工具进行收费是可行性。但是5大唱片公司也没闲着，在播客中以商业目的播放音乐，他们是不会放过收取版权费用的。

作为当下流行的WEB2.0概念最前卫的一员，播客潮流本身也在试图寻找可行的商业出路。如果说iTunes在线音乐商店和iPod随身听给MP3音乐翻身商业的机会，那么今日的播客，也在承受苹果的“抬举”。

“苹果给播客提供了一把降落伞”，《个人电脑》的网络版写道：“苹果的iTunes网上音乐商店那3000项播客内容，一夜之间颠覆了版权商业经济给播客的枷锁。”实际上播客领域的商业现状，就如同早年的MP3音乐下载一样，长期以来始终处于半地下状态，根本无从谈及商业化，而苹果挟持全球销售过亿的iPod随身听，将半地下的播客拽到了iTunes网上音乐商店来镀金。

在iTunes上推出播客服务的第二天，全球的iPod用户就已经订购下载超过了100万次，以至于乔布斯自己都兴奋不已，让苹果自己也开办一个名为“周二新音乐”的播客频道来加一把火。

而面对苹果对播客的扶持，主流传媒公司也不得不正视播客的商业冲击力。虽然由传媒集团主导的 “精英化”的播客数量逐渐增加，但草根播客还是真正的大多数，为他们提供一个商业空间，并且给他们提供数以亿计的听众，实际正在上成为苹果iTunes网上音乐商店和iPod随身听的专长。

名词解释

播客(Podcast)是数字广播技术的一种，其出现的初期是借助一个名叫“iPodder”的软件和一些便携式的播放器相结合而实现的，其工作方式就是像标准网页内容那样，通过某种网络技术进行传播，而链接则是简单地嵌入到XML网页中，并且可以自动下载。