家电卖场疯狂圈地圈钱变难

永乐继“美苏”操练副业进家装

(李丹) 上周末，永乐家电YOLO新居实景中心在上海开业，这意味着继国美、苏宁进军家电零售以外的其他行业后，家电零售老三——永乐家电也转战家装业，做起
了第二职业。

据悉，永乐家电YOLO新居实景中心耗资近2亿元，一开业就创下了几个“第一”——第一家进军家居装潢业的家电零售商、第一家拥有5万平方米家居装潢中心和800多间实景装修样板房的“家装大卖场”、第一个在家装业引入了第三方监理和第三方鉴证。

不过，永乐的做法也遭到业内的质疑，因为新居实景中心的经营业绩根本无法抵消2亿元的巨额投资。永乐家电董事长陈晓则对此表示，永乐之所以创造出这样一个新的零售业态，最重要的原因是看重家居市场的良好前景。据调查，北京、上海等城市综合消费统计显示，家居、家电商品年均销售额为800多亿元，其中家电类产品不到200亿元，仅为总量的1/4，而家居类商品比例却占到了3/4。

同时，永乐高层也不否认，由于国美、苏宁等家电卖场惯用的“圈地竞争”方式，使得家电卖场已“遍地开花”，永乐今后的业内扩张将更加举步维艰，此时把战线延伸到家电零售行业以外的其他领域也许是一条出路。

业内人士分析，就目前情况而言，家电零售业前两强国美和苏宁已经分别进军房地产业和百货业，现在永乐转战家装业也在意料之中。