近日,中国铁通董事长赵吉斌先后到铁通海南、广东、湖南三家分公司进行调研,听取各分公司主要负责人的工作汇报,与省分各部门负责人进行了座谈。
在调研中,赵吉斌对分公司的工作提出了四项具体要求。
第一,确立正确的发展思路,保持清醒的经营理念。认真研究省分公司的经营模式
,统一思想,抓好落实。要积极开展有利润、有现金流、有边际效益的业务,把握好新投入和盘活存量资产的关系,全面考核收支利,加强和搞好财务管理。
第二,全力以赴尽快开拓市场,抓发展,把重心。坚持重点地区、重点业务要重点发展,加快机制改革,整合资源,打牢区域经营部,抓好重点区域的市场发展。
第三,提高人员素质,规范经营管理。以推进全面预算管理为核心,做到横向到边,纵向到底。
第四,加强领导班子建设。创造性地开展工作,走出自己的特色。要逐级负责,岗位落实,攒紧拳头,齐心协力地去抓经营,谋发展。(陈颖)