10月17日，Alibaba集团宣布，原Yahoo!中国执行总经理田健于即日起调任集团投资部副总裁，具体负责集团对外战略投资和收购业务，接替他的是和讯网前CEO、互联网界的知名人士谢文。在Alibaba购并Yahoo!中国整整一年后宣布的这项人事任免，或多或少透露出Yahoo!中国今后的整合工程中的一些新动向。

回头来看，可以说，在田健任期内，Yahoo!中国的第一阶段的整合已经大体完成，在他领衔之下，Yahoo!中国的组织架构和业务模型已经略具雏形，在流量和营收等核心考量指标上也取得了比之以往颇为显著的增长，并且业务结构和收入结构也更健康。所有这些，应该说，与以田健为核心的Yahoo!管理团队的努力是分不开的。

在Yahoo!中国近一年的整合中，我们看到，Yahoo!中国已经完成了减肥、整心等阶段性的架构搭建工作，按马云的话说，这一阶段的诉求点是确保Yahoo!中国能够活下来并且自给自足。所谓减肥，包括砍掉一搜、一拍等与Alibaba原有体系相重合的部分业务，包括重新命名部分Alibaba原先没有的业务，如3721网络助手更名为Yahoo!助手，原网络实名改为王牌，原实名网址改为直达，原实名搜索改为排名，如此等等。所谓整心，则是指文化认知、品牌方面的调整。这两部分的整合，目前已经大体结束或阶段性结束。

截至目前，整合之后的Yahoo!中国旗下拥有如下业务：搜索、门户社区、中文上网＋客户端软件、通讯（电子邮箱、即时通讯、无线产品）业务。通过第一阶段的整合，这些业务模块不光在内部进行了业务梳理，也与Alibaba网站、某宝网、Alipay等进行了部分业务嫁接。对于第一阶段整合的目标来说，可以说，Yahoo!中国的管理团队已经不辱使命。

从Yahoo!中国第一阶段的业务调整，包括首页风格的调整，不难推测，下一步，Yahoo!中国的重点将会围绕两大关键词来进行，这就是搜索和社区。实际上，此前马云也曾经在一些场合透露，下一步Yahoo!中国将在搜索市场的全面发力，并以搜索为基础，强调互动和个性，成为国内最大的搜索服务商。田健也曾经表示说，未来Yahoo!中国的的战略将是“在未来会加强基础研发的能力，提升在社区方面的能力”。有意思的是，这一战略与Google中国下一阶段的战略也不谋而合。有消息证实，在Google中国近期的战略计划中，社区也将是重点之一。

从这一战略出发，Yahoo!中国选择谢文来作Yahoo!中国的执行总经理，其意图也就不难理解了。因为谢文在web2.0以及社区方面，称得上是业界最具独到见解和判断力的行业人士之一。而且，谢文之前在和讯的web2.0实践及其所取得的成绩，也有目共睹。将对跨国整合颇具经验的田健调任Alibaba集团投资部，进行接下来的战略投资和收购工作，而选择谢文来作为Yahoo!中国下一步向以搜索和社区为核心业务的综合社区搜索门户转型的担纲者和领衔者，无疑是最佳的战略组合。