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陈彤与《北京青年报》记者谈《新浪之道》
网友【老编】 2006-12-05 07:19:00 分享在【时代发展的印记】版块    1    1
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2005年第一季,新浪最引人聚焦。

先是那场“惊天购并”———2月20日盛大官方宣布收购新浪19.5%的股份,自此成为新浪第一大股东。“对中国互联网业来说,不啻一次‘剧烈地震’”。

然后是一本名为《新浪之道》的书,一月面世,二月加印三千,三月加印六千。洋洋40万言,封面浓红重彩,活像不知属主何人的一张奖状,相挟着“新浪2005之变”的急鼓繁弦,动地而来。

孤陋寡闻,由《新浪之道》始知陈彤。31岁他成为新浪网第一位编辑,先是他主持的利方在线“法国98足球风暴”网站一鸣惊人,创造了中文网站的访问纪录。其后,他领军的新浪网新闻中心在科索沃战争、中国加入WTO、悉尼奥运会、“9·11事件”、雅典奥运会等重大事件报道中均大捷而还,从而在那个互联网跑马圈地的黄金时代,一步步确立了新浪网在全球中文网站中的优势。今天,陈彤已被称为“中国网络新闻第一人”,因为是他创造了新浪新闻模式,甚至大部分中国网民而今呼吸一样视之天然的阅读习惯,比如“首页大信息量”和“点击新闻标题打开一个新窗口”,都始于他。

才38岁,作为一个传媒人,陈彤的贡献和业绩是足够闪闪发光的。尽管,他的书读起来是困难的。3月28日,到北四环边上的理想国际大厦采访陈彤。由于陈彤爽约不能让采访在事先约好的时间开始,记者得以隔着两道玻璃门不清晰地旁听了一小时他的编辑会议,听见他分贝高于常人地向手下发问:“怎么能这么做标题呢?!”

“一般的电话半分钟内讲完,一般的对外合作谈判15分钟解决问题。”陈彤这样要求手下人,这种“急急风”也似乎早已是他的习惯,所以打个电话跟他约采访都会有被催逼得声急气促之感。还好他对于人找到他采访还是耐心且热心,周一下午,在大厦一层的百怡咖啡,陈彤坐足了一小时,带着认真的好奇:“怎么样,我这书读着怎么样?”

没有我新浪新闻会是另外的模样

记者:我看完的感觉,你这书要是叫《新浪新闻之道》可能更精确吧?

陈彤:新浪的核心就是新闻。作为一个商业门户网站,新浪新闻在整体营运中的定位是:通过建立强势的新闻频道,打造并传播新浪的品牌,以吸引用户了解其他更多的经营性产品。

记者:所以有人说,这书整个儿是陈彤的一张奖状,或者说是新浪新闻的一张奖状。甚至有这样的疑问:陈彤是不是用这本书在给自己怎么怎么样啊。

陈彤:应该说是“给新浪的一个奖状”吧。的确有很多人还对新浪没有一个全面的准确的认识,我想通过这个书,首先让你认清楚新浪,认清楚新浪的核心产品———它的新闻。然后我想告诉读者新浪新闻成功的过程、历史,包括很多有意思的故事和事件。另外还有大量从某种程度上来说,是我们内部的、具有一定机密性质的内容,把这些公之于众是需要冒一些风险的。当然了,这当中也会有一些对我们所获得的一些成绩的表述,这肯定要有的,你不能写了半天,说“我们费了这么半天劲,结果拿了一个第二”,这是不可能出现的,因为我们的的确确就是第一。

记者:你刚说的那些机密性的东西是指什么?包括什么“标题不能折行、字数须统一在17~21.5字之间”,这些也算吗?

陈彤:当然是了,这都是我们独一手的东西,我没有见到任何一个别的网站有这样详尽的规定,是我们多少年来才积累的。你不要以为这些东西特简单。很多网站根本就想不到有这么一套东西的。所以为什么我们的编辑到别的网站一般是升两级的待遇,因为我们训练出来的这些人,总体素质和理念是一流的。

记者:这些东西的建立,你应该是起了特别大的作用吧?新浪网的总编辑在新浪公司是个什么角色?

陈彤:我负责新浪网的内容。新浪公司和网民之间接触的平台是新浪网,新浪公司提供给网民服务的平台是新浪网。协调这个网站的内容、产品,使之能够非常有机地协调在一起、能够给大家提供一个最好的服务,这就是我的工作。

记者:有点儿虚。

陈彤:如果你非要我用一个特俗的比喻,可以说是一个乐队指挥,或者是一个厨师长。当年我在四通利方做论坛版主的时候,我觉得就特像一个茶馆的老板,客人来了,想要点儿什么都尽可能满足,让大家觉得到这儿就跟到了家似的,大家都是朋友,都是哥们儿。现在网站大了,再用茶馆老板来比喻不太合适了。但是,还是这么一个思路。我不单单决定网站的整体风格,有时候我决定具体做什么、不做什么,我会管得很细。你们报社的总编辑也管标题,一定的。那我也是,只要我有时间我会去做调整的。我的位置,应该理解成一个总调度、总协调、总指挥之类的,就对了。

记者:普通老百姓一般就知道“没有张朝阳就没有Sohu.com,没有丁磊就没有网易”……

陈彤:千万不要做同样的类比。我是打工的,张朝阳、丁磊都既是创始人又是老板。我是新浪网的第一个编辑,但我不是老板。资本运营跟我没有关系。如果说没有我新浪新闻会是另外一种模样,我可以接受,仅此而已。

[Page: ]互联网上,守第一比夺第一要容易

记者:当年互联网跑马圈地时代也算是大家一场乱战,大家都看好机会千载难逢,那么多人投身进去但最后铩羽而还,为什么新浪、新浪新闻、你,最后是你们胜了,坐了头把交椅?

另外一方面就是把比赛的信息尽可能多地灌到这个论坛里面去。我当时也用了很多方式,有一回是从巴西回来的健力宝队在日本比赛,当时国内根本没有直播什么的。我就去日本的论坛问,闯了好多论坛,最后有人告诉我了。利用这种方式,慢慢地我们那儿就变成国内交流体育信息最快、最准确、最集中、最丰富的这么一个场所了。
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