Kai-Fu Lee接受记者采访时说：“人肯定还要继续招下去！”欧阳晓菲 摄

7月28日，当记者再次见到Kai-Fu Lee时，这位Google全球副总裁兼中国区CEO正好上任一年零10天，2005年7月19日，Google在美国突然宣布，“挖”到原Microsoft全球副总裁Kai-Fu Lee，负责公司在中国的发展。

一年时间里，除了推出中文名称“谷歌”时热闹了两天之外，Google中国似乎始终潜行于公众视线之外，没有邀请什么明星助阵，也没有抛出各类排行榜助威，唯有身处中关村的Google中国总部，才能真切感受到这个世界级的搜索巨无霸已经来到了中国。

“人事科长”一年招两百精英

“很巧，你今天来，我们的研发队伍正好增加到一百人！”因为刚好上任一周年，Kai-Fu Lee与记者的话题自然放在了一年工作总结上，而团队的建立，正被他列为头号重头戏。

去年7月19日，在Google宣布了对Kai-Fu Lee的任命之后数小时，李的老东家Microsoft旋即宣布，此举违背了有关保密协议，并向法院提出竞业禁止请求。9月13日，美国金县高等法院做出裁决：李可以立即为Google工作，但工作范围仅能参与招聘人才之类的非技术工作，刚刚上任的CEOKai-Fu Lee一下子成了一个“人事科长”。

不过，对于刚刚上任的Kai-Fu Lee来说，这个权限似乎已经足够，此时的Google中国，除了李本人之外，唯一的员工是总部派过来的一位华裔女工程师，尽快建立团队自然是开篇大事，Kai-Fu Lee开始在国内各所著名高校穿梭演讲。

“听说某人要去Google了！”在很长一段时间里，国内的网络圈内不时会有这么一声带着羡慕的传言。在大家的眼里，能步入Google的大宅门，自然是鲤鱼跃龙门，名利双收的事情，未经证实的数字是，普通员工月薪数千，当然，是美元！小头目则可以拿到上万的级别。

这样的美差，即便是烧钱的.com行业，也绝对无比诱人，对于那些刚要毕业的学生来说，那就更是心中的天堂了！一位有幸被选中前往面试的同学，兴奋得将自己的面试经过公布于网上，一时竟成热帖。

在2005年12月底的最后一个工作日下午，Kai-Fu Lee特地约见记者，与大家分享“招聘的成果”。“很多学生的水平超出了我的意料，的确很优秀！”李很兴奋地列举了很多个例子。

一年之间，两百多位各类精英获得了Google的加盟邀请，清华大学门口科技大厦C座里面的两层楼也已经容纳不下了。“等那栋新楼建好了搬过去会好些。”Kai-Fu Lee指着窗外一栋大楼说，“人肯定还要继续招下去！”

亲聘大厨光大Google文化

这几天，Kai-Fu Lee闲聊的时候会偷偷告诉员工，“我们的大厨找得差不多了，有一位是做国宴的，好多外国领导人访华的时候都吃他做的菜，还能说英文！”关于找大厨的事情，也是Kai-Fu Lee操心的事情。

和其他公司不一样，找大厨是Google招聘行动中不可缺少的一环，在美国硅谷，Google总部大厨做的免费午餐极负盛名，据说隔壁的Yahoo!员工常常寻找机会过去蹭饭。实际上，这已经是Google企业文化的一部分，作为Google中国CEO，Kai-Fu Lee在团队建立之外的第二项重要任务就是尽快将总部的光辉文化“移植”过来，大厨房里的免费午餐这样的独特亮点自然不可缺少。

“现在地方太小，还没有厨房，不过等一下你一定要去看看我们的零食间，很不错的！”Kai-Fu Lee提醒记者不要错过这个小亮点。这是一处10平米大小的休息间，里面摆满了樱桃、苹果等水果，还有饼干、蛋糕各类点心，自然还有咖啡、茶水、饮料，员工自便免费享用。

Google的另一项文化标志是办公空间自由摆设、个性展示。每位Google中国员工都分配有很大的办公空间，有的人甚至在自己的办公桌前搭起一个大帐篷当自己的VIP房，这样的个性空间设计，自然不是别家员工有条件完成。

当然，这些都还只是表面的、形式上的文化，Kai-Fu Lee更加关注的，是Google文化中的平等观念和挑战意识，具体点说就是不管职务大小，大家关系平等，对待任何事情，要敢于说“NO”。仅此两点，恰恰是国内学生所缺乏的，对此，Kai-Fu Lee可谓用心良苦！

“前不久要来一批暑期实习生，办公室位子不够怎么办，我们就选代表出来投票。”投票结果是联合CEO周绍宁等人临时搬去别处办公，Kai-Fu Lee对此很满意，“可见我们大家已经有了那种很平等的心态，一切从工作需要出发！”还有一次，一位员工对公司内部文件上Kai-Fu Lee的一句话存有看法，并向多位同事发信公开自己的意见，同样也收到这封信的Kai-Fu Lee分外高兴，特地交待自己的话改过来。“问题不在于这句话改得对不对，而在于他敢于提出来！”Kai-Fu Lee告诉记者。

潜行一年蓄势发力

不管是大张旗鼓的人员招聘，还是潜移默化的文化构建，对于广大的网民来说基本上属于看不到、摸不着的事情，从这个角度上说，过去一年，Kai-Fu Lee主政下的Google中国基本处于潜行的状态。唯一一次“浮出水面”，是为了推广新确定的中文名称“谷歌”。

在此之前，国内喜爱Google的粉丝们一般用“狗狗”、“酷狗”之类的昵称来称呼它，“谷歌”的面世，极大超乎大家所料，同时也令人难以接受，一时间可谓“骂声一片”。“很感谢Google的FANS对我们的热爱，也包括对我们的批评。”Kai-Fu Lee将这一点也归纳为自己一年中的很重要的收获。

有趣的是，在“谷歌”面世数个月后的今天，即便Kai-Fu Lee自己，也习惯于直呼“Google”。对于“谷歌”，Kai-Fu Lee评点：“我们赋予它的目标只是那些不会拼Google的人能够通过拼音guge(谷歌的拼音)来到网站，然后慢慢学会直接拼Google，主要的品牌还是Google，谷歌只是一个副品牌。”

“这两个月，我们开始做更多用户能够感觉到的事情了，比如解决技术问题，升级产品功能，做用户体验测试。”

这样的进度，符合Kai-Fu Lee原定的程序。按照惯例，在任何一个产品正式推出之前，Kai-Fu Lee是不能提前介绍的，“详细的某一个技术现在还不方便透露，但是我可以保证半年到一年之内会让大家看到。”


Kai-Fu Lee更喜欢被称为“开复老师”。欧阳晓菲 摄
Kai-Fu Lee有多重身份：著名华裔科学家、Google全球副总裁兼中国区CEO、青年学生义务导师，当然，还是一个好丈夫、好父亲。“对我来说，工作、家庭，还有和青年学生的交流，这三样事情都很重要，一个也不能少。”Kai-Fu Lee说，相比之下他或许更倾情于教育，将来条件可能的话，要自己办一所学校。

挑战网络巨头中国化怪圈

Kai-Fu Lee是Google全球副总裁兼中国区CEO，在此之前，他在Microsoft公司服务了整整7年，身居全球副总裁，位列Microsoft第一华裔员工。因为这次跳槽，Kai-Fu Lee遭遇了一场全球瞩目的官司。

Microsoft和Google最终选择了体面和解，Kai-Fu Lee总算顺利上任，但摆在他面前的，依然是一个“世界级”的经营难题：到目前为止，从Yahoo!、美国在线、eBay到亚马逊，几乎所有的跨国网络巨头，在中国市场上的表现都不尽如人意，Google中国将如何摆脱这个宿命？

“关键是要放权！”Kai-Fu Lee认为自己找到了症结所在，“如果每天忙着要去说服美国总部该做什么不该做什么，或者在美国做核心的东西，带到中国做一些汉化，就会碰到两个问题：一是步伐不够快，二是把美国的产品汉化，不见得能够被接受。”

在这方面，Kai-Fu Lee认为自己能做得很好，因为Google给予了充分的放权。从今年3月份开始，Google总部作出决定，以后与中国市场有关的所有行动，都必须由Google中国负责，即便是总部研发团队的相关项目，也要先向中国分部汇报。这在网络巨头中，算是开了一个先例。

“我跟老板大概两个星期打一次电话，讲30分钟，通常聊聊家常，没有什么汇报的，”Kai-Fu Lee解释说，Google总部放权的范围，基本就是除了一些基本价值原则，比如用户和盈利的排序、员工评估机制、网站首页的样式之外的全部，具体雇用什么人，干什么事，都由Google中国自己定。

当然，放权之后，就有一个团队的本土化问题。Kai-Fu Lee祖籍四川，1961年12月出生于台湾，11岁移居美国就读，一直到1998年进入Microsoft之后才被派驻内地，几年之后又回到了美国总部。对于内地市场，不能说Kai-Fu Lee不了解，但也不能说很了解。

“我会上很多的中文社区，看每一篇最热门的帖子，”Kai-Fu Lee希望自己能更多地直接了解中国“草根网民”的真实想法，不过，他绝口不提自己常泡的那几个论坛，“上次说了一个，结果人家就说Google要购买这个社区。”

至于团队成员的来源，自然也是本土学生优先。“100个技术人员里面，有80多位都是来自国内的招聘，十几个从总部过来的成员，也是因为喜欢在内地工作，自己选择过来的。”Kai-Fu Lee说。

跟两个女儿打成一片

工作之外，对Kai-Fu Lee来说，家庭是同样重要的一部分。漂亮贤惠的妻子，两个活泼可爱的女儿，组成了Kai-Fu Lee幸福的家。出任Google中国CEO之后，Kai-Fu Lee便把全家人从美国接到北京安家落户。

一边是任务繁重的工作，一边是恋恋不舍的家庭，能够成功将这两者都兼顾好的成功人士其实并不多。Kai-Fu Lee在这方面做得很成功。对于教育孩子，他就有一套心得：“我深信，在正面鼓励、包容的环境长大的孩子，更容易成为一个包容别人、积极向上的青年，所以我尽量用正面的方式来教导孩子。”

平时在家里，Kai-Fu Lee和两个女儿打成一片，甚至“跟她们胡说八道”，“像朋友一样。这样她们更愿意跟我说心里话。”这样的方式，恰恰是中国家长比较缺乏的。“比较遗憾，很多中国的父母对孩子太严肃。”感慨之余，Kai-Fu Lee总结经验，写了一封《给家长的信》，讲述怎样培养理智讲理的孩子、培养成功学习的孩子、培养自主独立的孩子、怎样做孩子的朋友……方方面面归纳下来，竟然写了8000多字。“我能做到最好的父母！”文末，Kai-Fu Lee用鼓励学生的话鼓励中国的家长。

开复老师不招员工招弟子

去年博客兴起之后，不少企业老总都开了自己的博客专栏，但像Kai-Fu Lee一样，直接开一个个人网站与大家沟通的却极少，像“开复学生网”这样直接面对青年学生的，就更是绝无仅有了。

在这个小网站上，Kai-Fu Lee基本不谈企业管理或者技术话题，所有的内容都集中在和青年学生的沟通上，这上面有Kai-Fu Lee对学生们提出各类问题的详尽回答，有他特地写给学生们的众多精辟文章，还有他推荐给大家的文章剪辑。当然，这只是沟通的一个简介平台，多年来，这位青年导师忙里偷闲走向大学讲坛，和学生们直接对面交流的次数已经无法统计。

为何要将如此多的时间精力耗费在青年学生身上呢？Kai-Fu Lee说：“理由很多。首先是感觉中国的青年学生潜力巨大，一两百年来，中国的青年人第一次成长在一个稳定的环境，能够好好地读书，基础都比较好；但另一方面，他们也比较迷惘，大部分的人在前面的18年中，任务只有一个，就是进最好的幼儿园、最好的小学、中学，一到了大学有了选择，很容易困惑得不知所措，可能会犯错，需要一些成功者能够帮他们指路。”

相对于CEO、博士这样的称呼，Kai-Fu Lee更喜欢被称为“开复老师”。创办Microsoft中国研究院时，他就喜欢和新招聘的毕业生以师生相称。主理Google中国业务，开始大规模招聘的时候，他的口号不是“我们要招聘多少员工”，而是“我准备招收50名关门弟子”。

“他们觉得我是一个合适的指路人，我觉得这甚至超过我在公司做的事情的意义。”Kai-Fu Lee说，多年来他一直和青年学生保持沟通，写邮件、写文章，还有作演讲，“大概一天一小时，不算多也不算少。只要学生们认可，我想我会一直做下去。”

不过，在Kai-Fu Lee的理想中，这种“兼职”的教育工作是远远不够的，“我想我在Google之后如果还有事业的话，可能是教育方面的，不见得当老师，希望能够有条件建立一所学校！”Kai-Fu Lee笑言，这个想法早已存在，只是“条件还不够，所以才去了Google”。

Kai-Fu Lee告诉记者，国内许多比较出色的民办教育机构，他一直都很关注。听说记者老家有一所很成功的民办学校，Kai-Fu Lee忙问：“广东的么？什么名字啊，说说看，我可能去他们网站看过的！”

CEO感言 Kai-Fu Lee纵论打工与创业

关于打工———

我觉得人各有志，各有所长，不应该说自己创业和打工哪一个就比另一个更好。对我而言，第一，我希望工作是做我有兴趣的事情；第二是希望能够做出有效率、有效果、有影响力的事情；第三是我希望和很喜欢、很尊敬、很聪明的人在一起工作。我不选择创业，是因为在Google这三个方面更容易得到体现，尤其是第三者。我想我去创业做一个很酷的东西没有问题，但是能不能招到跟这边一样厉害的人就不好说了。

关于创业———

对于年轻人，我希望不要有太多的人考虑退学，或者一毕业就去创业，尤其是创业的目的是为了模仿某一个人，模仿比尔·盖茨或者Larry和Sergey(Google的两位创始人)，说他们创业成功了，我也要做成他们。

你确定你有很好的想法，相信它能为用户群带来价值，我觉得这样才可以考虑创业。不要认为Larry和Sergey、比尔·盖茨创业成功了，你作为一个没有经验的大学生，也可以成功做什么。

关于实践———

在一个大公司学习蛮重要的，如果青年想创业，我可能第一个问题就是说，你知不知道你要做什么有价值的工作，第二个就是说你有没有足够的精力和知识经营一个公司，如果你没有，建议你先加入一个你很认可的公司，那里有很好的文化，然后在那学习几年再出来，不要太急。

京华CEO问卷

你认为自己最大的才能是什么？

积极的追求。

小时候你思考最多的问题是什么？

怎么能够满足父母对我成绩的期望。

你觉得什么样类型的人在经济上一定能成功？

经济是赚多钱的意思是吗？应该是人际网非常丰富的人。

最欣赏什么样的工作方式？

平等的脑力激荡。

最欣赏什么样的员工？

应该是积极主动、充满创意的。

会开除什么样的员工？

一定会开除品德和职业道德有问题的人。

希望别人把你定义为什么样的人？

正直的人。

平时研究最多的问题是什么？

教育。

你怎样处理事业和家庭的关系？

要和家庭在一起的每一分钟都是所谓的Quality Time，就是有质量的时间，要能够学会使用时间的碎片，两者都不可以放弃。

最愿意把时间用来做什么？

这个很难说，我的时间都是针对工作、教育、家庭，三部分同样重要。

假如突然变成一无所有，你第一件事情要做什么？

找工作吧。

你希望为自己的下一代留下什么？

做人的原则。

会在什么情况下退休？

您是说离开现在的工作？当我可以实现我教育梦想的一天。但我现在不去做教师，因为这不能体现我的梦想。

你想办一个学校？

对！我本来计划做这个，后来做不成才来Google的。