侯继勇

北京报道

1月19日上午，北京希格玛大厦六楼，仍然是那间办公室，仍然是黑色的沙发，仍然是红褐色的书柜与办公桌。阳光透过窗玻璃打在张亚勤的脸上，一切看上去与两年前没有什么变化。

“当时秘书问我，是不是将书帮我寄到美国？我回答说，还是别寄了，说不定哪天我就回来了。”张亚勤指着书柜，向记者感慨突然有种时光倒流的感觉，“现在，我真的又回来了。”

但变化却也异常明显。门口那块“Microsoft亚洲研究院”的牌子已经换成了“Microsoft中国研发中心”，1月18日，Microsoft成立了中国研发集团，由张亚勤出任总裁。两年前，张亚勤正是从Microsoft亚洲研究院院长的位置，上调美国出任主管移动研发的Microsoft全球副总裁，去年9月22日，他被宣布重回中国负责Microsoft在中国的科研及产品开发整体布局。

更大的变化是人。在张亚勤回国之前，Microsoft亚洲研究院缔造者Kai-Fu Lee跳槽Google，出任Google全球副总裁兼中国区总裁，负责组建Google中国工程研究院，并在国内各大高校掀起一轮人才招聘战。

尚未与Kai-Fu Lee见面

“今年我们已经招了300名研发人员，预计全年将招聘600人。”按照张亚勤的计划，未来三年内，Microsoft中国研发集团将至少新增研发人员2200人，加上现在的800人，研发人员规模将达到3000人。

目前，Microsoft在中国的研发领域主要集中于新一代多媒体、数字娱乐、新一代用户界面、无线及网络技术和互联网搜索与挖掘。张亚勤强调，Microsoft中国研发集团将成为Microsoft除美国外的第二个核心，今后将承担起类似windows、office这样的大型产品的研发，“只有达到了这样的境界，才能称为Microsoft的又一个研发核心”。

为此，今后三年，Microsoft在中国每年研发投入将超过1亿美元。2005年，Microsoft全球的研发投入超过72亿美元，1亿美元对Microsoft而言可谓九牛一毛。但张亚勤解释：“1亿美元仅是对员工的投入，由总部直接拨给Microsoft中国研发集团。实际对中国的研发投入将会更高，1亿美元之外，还有项目投放，研发设备上的投入，这些均由总部进行一体化的规划。”

Microsoft中国研发集团公司成立后，Microsoft亚洲研究院、Microsoft亚洲工程院、Microsoft互联网技术部(中国区)、Microsoft中国研究开发中心、Microsoft中国技术中心、位于深圳的硬件创新中心、Microsoft工程院上海分院向张亚勤负责。

张亚勤称，成立Microsoft中国研发集团目的是使“各研发机构更有效率，协同作战的能力更强”。

“除了协调各个机构相互配合外，各个机构将保持高度的自主权。比如Microsoft亚洲研究院确定课题、研发经费、组织研发团队等都由沈向洋负责，有100%的自由的空间，我不会干涉。”张亚勤这样解释自己的职能。

张亚勤透露，Microsoft中国研发集团近期仍将聚焦于互联网和移动通讯，在移动通讯方面，三个月内将会有更具体的计划出台。

颇有意思的是，这与Kai-Fu Lee的Google中国工程研究院研究方向多有类似。Microsoft中国研发集团人士坦言，双方在互联领域的研发的确多有重复，“在这一块,双方确实存在人才争夺，但Microsoft有更好的技术设施和更充足的研发资金，这对那些研发人员更有吸引力”。

谈及Kai-Fu Lee，张亚勤态度复杂，“尽管Microsoft与Google是竞争对手，但我们还是好朋友”。他表示，回国以后，还没来得及与Kai-Fu Lee晤面，“回来很忙,没有来得跟任何朋友联系，这个周末又要赶到美国开会”。

中国投入超过印度

2005年底，盖茨访问印度时曾宣称：Microsoft今后数年将在印度投入超过17亿美元。在外界看来，Microsoft似乎正在将自己的亚洲重心向印度倾斜。

“Microsoft的重心仍然在中国。”张亚勤数着指头辩驳，“不论从人员、资金投入，还是组织机构上，都体现了Microsoft将越来越重视中国。”

据他介绍，Microsoft在印度的17亿美元投入是整体投入，其中既包括研发投入，也包括服务、技术支持、销售等方面投入，“印度是全球增长最快的市场之一，市场等方面的投入将占较大的比重”。

今后到5年内，Microsoft还计划将在印度的员工人数增至3000。张亚勤表示，这也是包括了研发、服务、技术支持、销售、业务等方面的员工，“Microsoft在中国，仅研发人员就将增加到3000人”。

张同时认为，Microsoft在中国与印度的投入完全没有竞争关系，“对印度的投入是Microsoft在高速发展阶段做出的必然选择，对中国研发投入更多是出于Microsoft未来全球研发布局的考虑”。

据他介绍，目前Microsoft的印度研发机构更多将精力放在服务器软件、应用软件以及商务软件上，而Microsoft在中国的研发机构则覆盖了基础研究、技术创新研发、产品研发等各个方面。

加大对本土伙伴战略投资

让Microsoft的本土合作伙伴高兴的，是Microsoft中国研发集团新设立的战略合作部。

“研发合作部旨在加强与本土合作伙伴的合作。”张亚勤透露，Microsoft将在中国发展更多的战略合作伙伴。此前，Microsoft已经与创智、中软、神州数码、浪潮四家本土企业结为战略合作伙伴。

张亚勤称，Microsoft中国研发集团与本土伙伴的合作将包括四个方面。

首先是人员培训。中软集团总裁唐敏告诉记者，Microsoft的培训甚至包括让本土合作伙伴派管理团队到Microsoft总部考察、学习经验。2005年，唐敏就曾数次到Microsoft总部考察。

其次是软件外包。Microsoft过去已经跟十个本土公司有了在软件外包方面的合作。张亚勤称今后在软件外包方面将会加强与本地合作伙伴的合作，“一是外包项目的增加，一是本土合作伙伴数量也要增加”。

再次是技术转让方面的合作。“技术转让在美国也才刚刚开始，就是Microsoft把自己的专利和合作伙伴分享。当然也不限于合作伙伴，清华的学生都可以使用我们的专利，只要他们足够能干。”张亚勤说道。

据张亚勤透露，技术转让方面的合作已经开始，但他对“哪一个专利，哪一项技术，什么样的时间，和哪一个公司合作”仍然保密。

最后是战略投资方面的合作。去年，Microsoft已经分别投资了创智、浪潮等公司。张亚勤表示，从今年开始，投资力度将会进一步加大。