（文/王亚红）1月6日晚上，笔者从Sohu.com博客获悉，韩国LG公司中国区总裁孙晋邦已经于2006年1月1日正式卸任总裁一职，目前担任LG中国区高级顾问。LG中国区新总裁禹南均已经于2006年1月1日与中国部分员工见面。

据Sohu.comblogger所述，禹南均是LG公司四大事业本部之一——数字多媒体电视事业本部部长，属于LG公司元老级人物，也是LG公司的重量级人物之一。

随即，Sohu.com IT从LG公司新闻发言人处了解到，该消息将于1月11日正式对外宣布。

据LG内部品牌推广部相关人员介绍，禹南均是个传奇人物，他的到来很可能改变LG中国区的现状。据介绍，禹南均出生于上个世纪五十年代初，比LG中国区副总裁还要年轻，但是，他是LG电子的第一个海外法人，在LG海外有着20年的工作经验，曾经在欧洲和美国都为LG振奋过当地市场。

但是，跟在中国有着十多年工作经验的孙晋邦相比，禹南均并没有任何中国经验。面对中国这一特殊的国际市场，禹南均将会给LG一个什么样的前途？据LG相关人士介绍，禹南均在美国花了一个月的时间学习中文，在1月1日召开的小型内部员工会议上，禹南均做了半个多小时的演讲，令人惊讶的是，他的演讲中没有一个韩文或者英文。Sohu.comblogger希望他对LG中国的事业就像他讲中文一样用心并使LG中国有所起色。

此外，据说禹南均新官上任就可能对LG进行“思想改革”。据说他要将LG内部本本主义的韩国企业文化进行调整，而是强调内部的竞争，通过竞争进行团队协作。所以，该品牌推广部人士认为，他的这一思想将会让LG公司的工作效率有一个本质的变化。过去，LG内部员工的工作，做多做少一个待遇，做好做差没有区别，长此以往，LG在中国的12年一直没有特别成功的案例，唯一能够比拼的就是低价和产品的性价比。而禹南均的上任，期待能改变这一局面。

业内专家认为，外国企业在中国的成功，很重要的一步就是本地化。比如Motorola 、Microsoft、Nokia、思科等巨头公司，无一例外的，最终都是选择中国人做中国区公司的总裁。而在这方面，韩国公司显然不相信中国人，尽管此次LG公司将LG历史上最有经验、工作业绩最显赫的人物搬到中国，以显示中国区的重要地位，但是，对于其能给LG中国区带来的变化，还需要拭目以待。