在IT产业里面好好折腾

主持人：段永基彻底把四通控股的前途压在健康产业上，四通控股收购脑白 金时，你曾对其作出3年期间每年利润的承诺，目前健康产业的销售额已经占到四通控股销售总额的50%，脑白金、黄金搭档给四通带来的实际利润贡献如何？

史玉柱：2004年的数字四通控股公告过，纯利1.89亿港元。这是四通控股多年以来首次实现主营业务扭亏为盈，应该承认，脑 白金、黄金搭档置入后已经让四通控股的基本面发生了本质改变。不能说我在还老段的人情，我不忍心看着四通控股长期亏损下去。对于赢利我是有承诺，第一年承诺的利润贡献是9000万港元，第二年是1.7亿港元。我总共承诺了3年的利润贡献，今年是最后一年。关于赔偿，有过约定，但不是什么压力。四通控股CEO我只干了不到一届，现在还看不出我的这个角色有什么变化。理论上说，我可以成为四通控股的第一大股东，之前我也向老段承诺，股权不超过他。两边加在一起，在四通控股里的权重非常之大。所以，我们的利益与上市公司紧密捆绑在一起。

去年“巨能钙事件”之后，保健品行业一直处于下滑通道，下滑幅度在30%左右，脑白 金、黄金搭档的销售也受到了冲击，下降幅度在10%左右。保健品行业，“第一法则”同样适用，黄金搭档、脑白 金的销售显示是全国前两名，占位靠前的保健产品受市场的冲击会小很多。脑白 金的产品形态已经稳定，预计还是要增长的，增长来自新品的推出。

主持人：人们常把保健品行业比作“大染缸”，长期浸淫被“污染”的几率非常之大，而且多数做保健品的口碑与形象总是不佳。从做保健品变身搞投资，这种角色转变意在淡化卷入暴利行业的“投机”色彩？

史玉柱：什么叫投机？我就是赌徒，这无所谓。什么叫赌？无法预知结果，只能凭借自我感觉做的事情都属于赌博。只要投资，你很难预期未来，所有的经营企业者都存在赌博的成分，除非你把所有的钱都存银行吃利息，那就不用赌了。联想集团并购IBM的PC业务不也是赌吗？媒体怎么评论我不是很在乎，如果在乎的话，可能都活不到今天，早死掉了。你可以检索一下，1997年，全国媒体一哄而上，上万篇文章在骂我。经历了那种阵势，人这一辈子还有什么挺不过去？我现在考虑所有问题都集中于，首先是公司是否安全，其次是我个人是否安全。每个人的想法不一样，我是摔过跟头的人，大抵已经没有了早年的那种雄心壮志，比如当中国首富，进世界500强什么的，对于这些我看得很淡，没兴趣，我甚至没兴趣把公司做大。我现在是无债一身轻，为了企业安全我严格控制负债率，我自定的目标是绝不超过10%。

主持人：综观国内网游市场格局，盛大公司一家独大，占到网游市场46%的份额，排名第二的网易公司市场份额为17%，九城、光通等则为第三梯队。目前的行业状况是，70%的网游公司亏损，2004年度仅有10%～15%的厂商盈利，其他的则处于持平甚至亏损状态。进入2005年，网游的泡沫似乎正在迅速退去。偏偏你在这个时候以投资人的身份介入网游。

史玉柱：我不知道你说的数字准确与否，但可以肯定，亏损的大都是缺乏后续资金支撑的中小网游商。这个产业的进入门槛还不高，有个200多万就可以玩，研发耗费一半经费，资金紧张的前提下游戏产品匆忙面市，加上营销乏力亏损自然难免。

IT出身的我一直对这个行业存有浓厚兴趣，网络热潮时，我还真想做个门户网站，被内部会议否定了，那时巨人正处在危机前夜。脑白 金做火了，还了老百姓的钱，手头有了余钱，我开始郑重考虑在IT产业里面好好折腾折腾。

偶然的机遇，碰到一个研发网游的团队，他们有很好的想法，出色的研发技术，和他们交流过多次以后，我的冲动被点燃。进入网游市场之前，我们专门请来专家进行论证，也拜访了一些行业主管领导，当时我急于搞明白一个关键问题：“网游市场维持现状还是因为政策限制缩小。”最后得出的结论是，至少在8年之内或者更长的年份里，网游的增长幅度将保持在30%以上。基于这样的判断，我们尝试性投资网游产业，属于投石问路、边做边看。当时我就想，给他们钱，把这款游戏做到全国第一。征途网络科技有限公司是在2004年11月18日注册成立的，集研发、运营、销售为一体的综合性互动娱乐企业，目前正处在创业阶段。巨人投资占股75%，另外的25%由经营管理层持有。网游投资的性质应该是介于风险投资和常规投资之间，为这个项目，我们准备了1亿多元。黄金搭档的一位副总参与了前期筹办，同时我们也参与一些局部的经营管理工作。但是在上海健特、黄金搭档有具体工作的人员，不会允许介入网游公司。明年年初我们将推出一款自主研发的游戏，无论功能设置还是画面设计肯定全国第一。只要资金充裕，方向把握好，网游一定赚钱，资金、产品、营销是三个关键要素。

上周公司刚完成了2000万元的增资扩股，这家公司的法人代表、董事会要调整，但还不到具体披露的时候。投资网游是我自己的主意，和段总无关。我注意到，外界也在猜测，我们这个网游公司将来会不会卖给四通控股，我想应该不会。我可以告诉你我真实的想法，我要一步步把这个网游公司经营好，最终推向纳斯达克。

克制欲望为公司的资金买一个保险

主持人：尽管有着“多元投资，多元经营”的印记，但你现在可以说是专注在健康产业、IT产业两条战线作战，这算不算是一种变相的“多元”？“多元”一直是你心中最大的痛，远离“多元”是你人生最大的教训。

主持人：你曾经说过“有资产无现金是痛苦的”，当年巨人集团的垮掉是因资金链条的断裂，倘若银行施以援手情形当大不同，所以至今你对银行充满复杂感情。淡出脑白 金一线业务后，你先后参股华夏银行、中国民生银行，为的是建造“资金蓄水池”，“松弛”资金链条。

没有害怕做大 一切顺其自然

主持人：做大做强几乎是所有企业苦心孤诣的目标，而你则对此充满恐惧。