“2005年，Tom.com的收入还将以高于50%以上的速度增长。并且去年，我们已超过传统三大门户网站中的一家，今年计划再超过一家。”

上周，Tom.com首席执行官王雷雷在上海接受本报记者采访时表示，作为国内最大的无线互联网增值服务提供商(SP)之一，Tom.com将继续在门户网站业务领域寻找突破，计划在收入方面力争坐到国内门户网站第二的位子。

国际金融报记者：作为国内最大的无线互联网增值服务提供商(SP)之一，Tom.com一直在为“门户网站”的目标而奋斗，你在采访中也着重提到了这点。那么究竟Tom.com今年有何具体计划？如何坐上“老二”的位子呢？

王雷雷：对于Tom.com来说，最痛苦和难以割舍的就是门户网站业务。目前，虽然Tom.com在内容服务等方面有些落后，但在收入方面，Tom.com已经赶超内地的传统门户网站Sohu.com。今年，Tom.com可能将在人员上加大投入，增加约三成的人手；同时还将在硬件设备、软件购买方面增加50%的投资。

除了吸引人才、提高质量外，更为关键的是在服务方面形成多元化。我们将在应用方面会有一些新的服务。例如，邮箱、网络社区等方面提供更多更好的服务，并对相关服务进行整合。提高品牌和拓展能力。

国际金融报记者：据了解，Tom.com今年有几个大的发展思路，除了为3G业务打好基础外，还将继续拓展印度和北美市场，能否具体谈谈？

王雷雷：继去年收购印度最大的无线游戏开发商Indi-agame后，Tom.com今年首季还将落实收购一美国娱乐内容项目。目前我最看好的就是印度和美国市场。就像中国与韩、日无线运用上有一年半的差距一样，印度手机无线应用与中国也有一定差距。现在印度SMS的增速就像五年前的中国，无线数据的增速则像两年前的中国。和我们相比还像是个“小学生”。不过，印度人的学习能力非常高，我相信我们在印度市场的投入，会给公司带来不错的发展。

而In-diagame有60%的收入都来自于欧洲和北美。这种渠道比较值钱，所以我们开拓这些市场的时候，渠道这边就不必再重新拓展了。

在美国，互联网市场相对比较分散。现在我们作为第一个无线互联网公司进军美国，要敢于第一个吃螃蟹。美国Yahoo!邮箱的用户是中国的7-8倍，而且消费能力、消费需求都相对较大。中国目前在这方面有潜力，并且呈现出很大的发展势头。

我们当初收购一些子公司，一方面是想找一个切入点来做大整个市场；另一方面收购的公司大多都是欧美企业，这样比较容易找一些海外合作伙伴，有利于海外市场的拓展，这是我们的策略。

国际金融报记者：Tom.com今年主要有3大业务，一是无线业务，二是网游，三是国际业务的拓展。对于第一、第三毫无疑问，但是在目前的网游市场格局下，Tom.com为何还要冒险进入？你的目标又是什么？

王雷雷：众所周知，TOM80%以上利润来自于无线增值业务，今年我们找王力宏代言的增值业务“SKYPE”，会争取在年内完成百万会员的目标。

其实，Tom.com目前只是在积累用户，期望到2005年年中能够有足够的用户数与电信运营商谈判。而重新进军网游市场，也是这个目的。今年我们的目标是30万左右的在线人数。

真正利用互联网的优势把游戏业务做起来，而不是从韩国、日本等国家引进一款两款游戏，我们要发现并建设自己的游戏平台与特区，进入认证计费都由自己来开发，来做自己的游戏。

网游将成为除目前无线增值业务、网络广告和企业级网络服务之外TOM门户网站的第四条盈利战线。