2006年末的手游市场，如硝烟殆尽的弃城，仅曾有过一小段的繁荣，但此时，交战双方竟神秘消失得无影无踪……

让我们一起来回顾2006年前的手游市场……

03年甚至更早，中国市场上就出现了JAVA手游的踪影。04年，SMS市场的规范，WAP新业务的兴起，致使整个市场开始向WAP倾斜。也就在此时，SP们已悄然陆续登陆ChinaMobile百宝箱，箱子里从几家SP陆续至近百家。这个过程缓慢得好像一切新事物被人们接受的速度一样，直至05年后半年，手游需求突然旺盛起来，甚至一度出现了CP待价而沽，SP满世界抢购游戏，稍慢点，CP的游戏就被别家SP抢购了。这段时间，SP也经历了从几十家到上百家的过程。05年12月ChinaMobile百宝箱新增申报36家，当月新增30%以上，虽然这30%中也只有30%的SP当月实现接入，但这突发的动作确实也预示着战火的燃起，SP与CP，SP与移动运营商，CP与其它销售渠道间……整个市场开始燥动起来！

这其中SP经历的从每月允许申报10款游戏到5款，游戏评审从单款机型的5个手机到一个游戏需要5个不同机型的手机。移动政策的变化影响最大的当然是CP，他们需要提高游戏质量，适配多款机型，才能将自己的游戏推向市场，这其间，CP的优胜劣汰已悄然进行了一轮。

手游市场的燥动少不了资本的激荡，05年到06年，资本也将手游市场推得一浪高过一浪，作为手游开发商的CP被收购的消息不绝入耳。华友世纪收购岩浆数码，Disney收购群胜网……这其中不乏因其CP+SP模式被收购的公司。

那些独立于市场中打拼，曾经繁盛的CP们，他们现如今是什么状况？

被空中网收购的天津猛犸，现空中猛犸。收购之时，单机版游戏在ChinaMobile百宝箱位居前列。然而，百宝箱的收入状况运营过的SP都心知肚明，作为为资本市场服务的概念，百宝箱显然没有手机网游更有噱头，空中猛犸在百宝箱游走一圈后，还是把重心放在了手机网游。

另一家在05年被收购的公司，曾一度在百宝箱排名第二的杭州联梦，被收购前，在手机单机游戏上也曾经炒得很热，一款“拳皇”知名度颇高。近期，据了解，该公司也在全力开发并运营手机网游。

被盛大收购的数位红，收购前游戏不多，但还是有几个精品的。被收购后一度达到200人以上的规模，后减至一百多人。近期其掌门人已脱离盛大……

其它被收购的手游开发商的发展状况就不在此一一例举了。

综观其变，资本的参于不是成就了手游CP，而是让手游CP变了味道。什么样的手游CP才能开发出市场目前最需要的游戏呢？这样的CP需要以“CP”的方式来存在，以研发手游进行销售为生存立足点，他需要面对所有的需求方来展开销售。需要拥有强大的市场能力，面对所有的SP做支撑，掌握第一手的市场需求反馈。从游戏类型、运营商规范、到价格接受程度、合作方式、营收周期等，这样的CP才会成为手游专家。他需要面对SP进行强有力的销售，随时调整游戏类型、价格、并考虑研发投入产出比。一个游戏开发商如果在任何一点上不能与市场充分结合都可能在三个月的时间内被市场淘汰。

值此06年末，我们来盘点一下市场上幸存的单机手游优质CP：华娱无线，北京任我游……

提起这家CP，存在很有年头了，华娱无线，在行业内知名度较高。由于时间的积累，他们的游戏规模完整，品质参差不齐，精品游戏也时有隐现。如果百宝箱恢复申报，到这样的CP，还是有望找到不错的单机手游。

北京任我游，悄无声息地耕耘，神秘的投资背景，游戏研发近两年，早期也做过一些射击类简单游戏，06年起定位于精品游戏研发。游戏类型全面，策划超前，在市场上较有前瞻性并将其纵深发展，推出国内首款完美即时战略手游。该公司的市场能力也不容小觑，任我游手游可发售到全球范围，其推出精品的数量和质量还都值得期待。据了解，任我游是目前市场少有的能始终保持CP独立性，广泛面向市场进向接触的游戏公司。公司管理层来自SP高层，拥有丰富无线运营经验。06年，任我游也可说是CP中杀出的一匹“黑马”。

ChinaMobile百宝箱平台的调整，让CP和SP同样体会了严冬的来临，值此年末之际，我们共同期待07年市场预测拐点的来临。对那些仍转战在手游研发行列的CP们，希望他们坚守下去，春天就快来了，中国的手游行业大发展的时期也将来临，市场需要单机版游戏这是勿庸置疑的，不要轻意的被资本吃掉，保持你们的独立性，因为国人还期待着我们的国货精品手游能够杀出一片天地，在手游这块市场上，即使我们后起，相信中国人也不会输于欧美日韩，市场期待你们一路走好！