王佴

一专业财经网站的编辑在MSN上问我，“听说某报某主编要来我们这里当总编了，纸媒是不是真的那么不景气？”

无独有偶，昨天，我跟某大网站的一位总编网聊。他说他前不久参加了一个网络总编们的新闻论坛，“真让我吃惊，来自各网站的总编基本全是从杂志、报纸那边整个搬过来的，难道纸媒行业的吸引力真的下降了？”

其实，纸媒与网媒之间的恩怨，这几年就一直没断过。我曾目睹某大报一少壮派领导，初管发行时，对该报以往将新闻白白送给门户网站的行为义愤填膺，下令停止新闻见报前的打包送人，网站如果想要新闻，对不起，自己买报纸一个字一个字地敲去吧。

结果可想而知，残酷现实下，此公已如一只蝴蝶般飘然而去。

其实，我觉得纸媒、网媒也犯不着有这么大的对立情绪。差不多8年前，我给某公司当技术翻译，有一次和Nokia的人谈判，从他们那儿买一种专业车床，闲聊时我问他，Nokia不是卖手机的吗，怎么还捎带卖车床？

那个巨人般的芬兰经理打开了话匣子，据他说，1865年Nokia刚成立时，主要业务是做砍树用的刀、锯、斧之类冷兵器，后来开始进入造纸、橡胶、电力等行业，慢慢才转到高科技通讯上来了，基于“历史问题”，所以Nokia有不少看上去和高科技通讯八竿子打不着的子公司。“我们不是卖产品的，我们是提供新技术服务的。”巨人骄傲地说。

他这么一说，我以后再路过首都机场，看到Nokia广告牌上写的“科技，以人为本”，就心有戚戚。

同理，无论纸媒还是网媒，区别只是形式，至少在新闻本身上，两者的要求都是一样的：及时、准确、客观。所以，我们为自己的定位应当是：我们不是在卖报纸，我们是在提供真正的新闻。明白这一点，就不必过多地担心纸媒的生命线长度。

(作者为本报华南分社记者)