北京时间12月12日 据海外媒体的最新报道，Yahoo!上周宣布将进行大规模重组，包括将现有部门重组为受众、广告客户和发行商、技术等三大业务集团。此外，公司首席执行官苏珊·德克转而执掌广告客户和发行商集团，首席运营官丹·罗森维格则宣布在明年3月离职。很多业内人士认为，Yahoo!重组是Google竞争的结果，但事实也许并非如此。

毫无疑问，Yahoo!的搜索引擎业务和Google为争夺用户和广告客户展开了激烈的争夺。按照营收和市场份额计算，Google已经在搜索引擎和搜索营销业务领域将Yahoo!远远甩在后面。但在Yahoo!宣布将进行大规模重组之后，一个问题也就随之浮出水面：Yahoo!的最大问题究竟在哪里呢？是同Google竞争，还是没有人了解Yahoo!就近用多少核心业务去同Google的核心业务进行对抗？

市场调研公司JupiterKagan分析师大卫·卡德称：“Yahoo!的问题之一是总被人用来与Google相比较。但事实上，Yahoo!同Google的业务并不相同。Google是一个搜索引擎，而Yahoo!是一个门户，搜索引擎仅是其众多产品中的一个。从整体来看，Yahoo!在互联网市场处于十分有利的位置，该公司拥有庞大、广泛、忠诚的用户群体，具有一个功能强大、内容丰富的广告平台，可同时开展搜索和视频等多种业务，能以不同形式的上下文为客户提供广告服务。”

市场调研公司Hitwise公布的数据从一个侧面证明了卡德的观点。数据显示，在截至12月2日的这一周里，Yahoo!是访问量排名第一的商业信息网站，排名第一的电子邮件网站，排名第二的地图网站，以及排名第一的新闻网站。与之相比，Google在上述四个领域分别排名第二十一位、第五位、第三位和第六位。市场调研公司Forrester分析师查伦斯·李则在他的博客中称，Yahoo!的利好消息在于，该公司通过此次重组明确了自己的任务，那就是“将人们的激情、社区、以及全球知识库连接在一起”。在这一目标面前，同Google竞争的重要程度对于Yahoo!而言大为减轻。李表示，他看好Yahoo!的战略，因为它将‘人们’放在了中心位置，而且与Google的战略有着明显的区别。

卡德认为，Yahoo!战略的核心就是用户，而这也是该公司最有价值的资产。不管Google的发展速度有多快，也很难夺走Yahoo!的这部分资产。简单来说，Yahoo!主要负责发布各类主题的内容。一位Google发言人甚至表示，该公司并不希望、也不需要用户在其网站逗留，因为Google的主要功能是为用户提供搜索结果和赞助商链接。

当然，这并不意味着Yahoo!核心业务没有面临竞争。Yahoo!的压力主要来自于多家同搜索业务没有关联的互联网公司，包括MySpace、Facebook、ESPN、MSN和AOL。由此可以看出，Yahoo!的主要竞争对手是内容提供商和内容平台。同Yahoo!一样，它们都希望用户尽可能长时间地访问自己的网站，并观看品牌广告。卡德表示：“Yahoo!应当特别提防社交网站，因为它们吸引了越来越多的关注。”不过，Yahoo!同新兴社交网站的竞争，与其在搜索市场同Google的竞争有着很大的区别。2005年，互联网广告市场的总产值增长了30%，因此这一市场足以容纳多家公司共同发展。卡德认为，作为一家成名已久的互联网巨头，Yahoo!应当获得自己应有的市场份额。