温越岭

正在电信业的注意力全部聚焦于3G亦或4G的时候，传统移<!>动电信运营模式正在面临互联网的巨大冲击。

作为欧洲的弱势运营商，和黄旗下欧洲移<!>动运营商“3集团”(以下简称“和3”)在欧洲推出新业务，其用户可以用手机包月上网，还可通过Skype 无限制地使用网络电话。

“这就像在移<!>动通信业打开了潘多拉的盒子，使现有移<!>动通信的计费模式和网络结构都受到冲击。”在2006年中国信息产业经济年会的现场，信息产业部通信科技委员会委员侯自强对记者说，同时他断言：“明年，‘和3’会把欧洲市场搅得非常热闹。”

“和3”搅局

分析师绎明宇介绍说，现在国内也可用手机上网，却只是各运营商专网。专网就像一个个信息“孤岛”，而互联网才是“大陆”，用户自然想在互联网上享受丰富的服务。“但这是运营商最怕的，怕影响其话音业务。”侯自强说，运营商通常的做法是让用户用电脑上网但不能打电话，或用手机上网却只能上专网。这就是所谓运营商“带围墙的花园”。

移<!>动运营商对互联网总是又爱又恨。当数据业务成为新增长点，他们就把互联网看做聚宝盆；当网络电话威胁其传统话务时，互联网就被视为妖魔。这次是和黄把互联网妖魔再次引入移<!>动运营商“带围墙的花园”。

侯自强说，和黄推出手机包月上互联网服务后，等于用户可以用Skype无限制地打电话，就像人们现在用电脑聊天一样在线上挂着。不难想象，这对移<!>动运营商的冲击有多大。

分析师刘继铭也指出，“和3”搅局的主要目的是想摆脱自身在市场中的弱势地位。对沃达丰等欧洲大牌运营商而言，这是和黄在欧洲第二次“搅局”。此前，作为后进入市场的弱势运营商，“和3”为了尽快打开局面，曾主动大幅降低资费。“第一次收效有限，所以和黄现又使出新的招数。”北京邮电大学教授舒华英说，和黄的网络建成后若无足够业务量就等于空转。为吸引客户，必须提供其他运营商不能提供的服务。

势不可挡

互联网自诞生起，就不断挑战传统电信。而移<!>动运营商现在面对的问题是，是否让手机用户驰骋互联网，并牺牲相应话音业务。“以前互联网和移<!>动通讯网是两辆列车，跑在两个铁轨上，现在他们越来越趋于融合。”中国通信标准化协会CMIS主席宋俊德在2006年中国信息产业经济年会的演讲中这样说道，“网络融合是广大用户的需求，不同意融合的原因不是技术原因，而是各种复杂的利益之争。”

种种迹象表明，融合之势不可挡，侯自强认为，“如果只按现在思路去发展3G，我认为很不乐观。”

就在12月初移师Hong Kong的世界通讯展(ITU)期间，最大的主题就是融合，而从设备商到运营商也都发出了相应的声音。在展会中丰富的融合产品和技术使得融合已经全面深入到了网络层、接入层、业务层。NGN(下一代互联网)和FMC(固定与移<!>动融合)是展会的亮点所在。尽管业界对于基于IMS(IP多媒体子系统)的FMC演进策略仍然处于探索阶段，但是从本次通信展上来看，基于IMS的NGN技术仍有不可阻挡之势。

“运营商语音业务收入已呈下滑趋势。”中国联通张云勇博士说，现在数据业务的收入增长速度比语音业务的增长速度要高出5倍。

“设备商在产业链另一端为手机上网酝酿着更充分的技术条件。”分析师刘继铭说，产业链的整体趋向将对互联网做出更多让步，压力最后都要传导到移<!>动运营商。

被迫改变？

移<!>动运营商放开互联网的压力主要来自用户需求，这在今年表现得尤为明显，显然是网络新媒体爆炸式发展带来的结果。

网络新媒体是手机上网与Web2.0相结合的产物。“手机拍照、摄像功能的完善使Web2.0内容制作更方便，手机成为新媒体移<!>动终端，这是今天电信业最重要的大事。”侯自强说。

刘继铭说，Youtube每天视频上传达两万部，点播量达1500万部。类似Youtube的网站以往主要通过电脑上传内容，以后可以直接用手机来上传。

正因为如此，“和3”的新业务在老牌运营商看来是“搅局”之举，却得到Skype、Yahoo!、Google等互联网公司的支持。Yahoo!公司有关人士表示：“和3”此举有利于其新业务的拓展。

正在“败退”的传统移<!>动电信业务将发生怎样的变化？

受直接影响的是话音业务。“包月使得手机用户可以连接互联网一直在线，移<!>动数据用户突破移<!>动运营商专网的束缚，直接接入广阔的互联网。”侯自强说。

同时，蜂窝移<!>动通信原有的体系结构面临瓦解。今后面向用户的移<!>动话音、视频和移<!>动新媒体业务将运行在公共互联网上，而不是传统移<!>动网络上，改变着蜂窝移<!>动通信网的演化路径。

此外，包月宽带接入互联网将对现有移<!>动数据通信的运营模式和产业链产生巨大影响，今天移<!>动运营商在产业链中总揽全局的主导地位将不复存在。

当记者就“面对3G，中国弱势的电信运营部是否可以复制‘和3’的策略”时，侯自强肯定地回答到：“当然可以复制”。

在国内，相对于中国移<!>动，中国联通、中国网通处于弱势。所以，他们近来大力部署Wimax也就有了与和黄异曲同工的深意。张云勇说，近几年联通的网络覆盖有很大改善，但与移<!>动相比还显逊色。在资金有限的情况下，联通应在无网络覆盖地区更多部署低成本的Wimax，以弥补自身短板。

然而，复制也不仅限于弱势运营商。“弱势运营商的挑战会带走强势运营商的客户。强势运营商应对的唯一方法是也采用包月制，如同多米诺骨牌一样相继倒下。”侯自强说。

3G就像电信业的温室大棚，外面寒风凛冽，而里面却百花怒放。危险也就在此慢慢滋生，一旦有人拆掉温室大棚，或是打开大门，还有多少“适者”可以生存？

观点集萃

国务院发展和改革委员会经济体制与管理研究所主任史炜

未来的通信信息化将是信息与多元通信的连接，而不仅仅是单一的网络连接，服务的模式将由此产生革命性的变动和飞跃，新技术选择的多元性、开放性、互补性和融合性，使通信信息化完全摆脱传统的电信运营模式。

信息产业部通信科技委员会委员侯自强

互联网冲击体现在电信新业务、三网融合乃至电信转型的各个方面。结果主要表现在正在形成“以运营商为中心”和“以消费者客户为中心”两种业务模式。“运营商为中心”模式可以很好地为企业、大客户和VIP提供服务，按照运营商的演化路线图今后对于广大消费者的话音、视频和其他多媒体业务也应该运营在这个网上。但是事与愿违，在互联网冲击下已经出现了另外一种模式——“消费者用户为中心”模式，宽带消费者以包月方式宽带接入公共互联网。运营商不再是中心和主导者，一切按开放自治的互联网规则办事。