来源：互联网周刊 作者：姜明媚

收费可以变成免费，卖点卡可以换成卖道具，PC的可以移到电视和手机上，在游戏的世界里，没有什么不可能发生。

“中国的大型网游市场已高度成熟，我们的商业模式必须进行相应调整。”2005年年底，当盛大宣布旗下《传奇》等三款大型网游免费经营之后，曾引起业内和华尔街的一片质疑之声。在经历了2006年上半年的两个季度的市场考核后，盛大终于向外界证明了：免费模式在中国行得通。其第三季度财报显示，大型游戏收入达到4200万美元，和去年同期基本持平。

2005年，盛大宣布要转型家庭娱乐战略，在经过一年多的冒险性尝试之后，陈天桥意识到了转型不能过于激进。“家庭战略经过之前一年多时间的反馈，我们现在意识到要把主营业务与战略相结合，把视频游戏与网游相结合。我们正在制定新的战略，今年四季度会明确下来并对外公布。”盛大总裁唐骏也表示：“免费模式把《传奇》这样的经典游戏变成了社区。很多老玩家把这里当成了他们精神寄托的乐园，新玩家也不断加入进来，热闹程度比以往有过之而无不及。”

此外，今年9月份，盛大和中科院自动化所宣布成立联合数字互动媒体实验室，研发家庭战略新产品。据悉这款家庭战略的新产品就是盛大版的Xbox。

而另外两家游戏巨头网易和九城，虽然业绩不错，但却缺乏未来的想象空间，也正在经历一些盛大曾经经历过的苦恼。

网易2006年第三季度的财报显示，网易的支柱业务网游收入5920万美元，比上一季度减少3.7%。其中占据其网游70%份额的《梦幻西游》9月份的营收比8月份大幅下滑24%。而且网易预计，第四季度网游营收将会继续下滑6%至9%。这一情形和2005年盛大宣布免费模式之前的情形如出一辙。

而目前九城的经营依旧依靠《魔兽世界》，其净营收几乎全部依仗此款游戏。在代理游戏业务模式上，九城已经做到了极致。而依靠代理某款游戏发家，正是2005年以前的盛大成功之本。“这是一个危险信号，《魔兽世界》总有一天会走下坡路。”业内分析人士认为，“如果九城用以化解‘魔兽之困’的四款大作中，有两款不成功，九城就会很危险。”

对于盛大的免费模式，两家公司的CEO都曾对外表示，这种模式已经成为网游行业所接受的主流模式。九城总裁朱俊曾高调宣称，将加大自主研发免费游戏的投入力度，试图依靠自制游戏来摆脱困境。而一度做为国内自主研发游戏代表公司的网易，则似乎把宝押在了下一款即将运营的大型游戏《天下》的身上。

除了在现有基于PC的网游中寻求新型业务模式以外，手游也成为2006年市场关注的焦点。魔龙、捉鱼网、掌控网等一批专注手游的公司陆续进入人们的视野。

最强大的一股黑旋风当数来自在业内备受争议的“悲情英雄”史玉柱的征途游戏。今年4月份，史玉柱在上海高调宣布，携2亿元资金杀进网游行业。11月11日，《征途》游戏同时在线人数突破68万，其单月盈利目前高达850万美元。自12月1日起，征途的广告还在一直以来对网游行业分外敏感的中央电视台上播出。

一些已经逐渐淡出公众视线的业内老将们也纷纷在2006年杀了个回马枪。6月16日，素有“中国网游第一股”之称的海虹控股卷土重来，宣布与中国台湾网游开发商雷爵资讯，共同投资5000万元用于宣传和推广运营新游戏。

2月底，在沉寂了数年之后，联众公司创始人鲍岳桥以光头形象亮相，宣布对公司业务进行“瘦身”，把电子商务、无线增值等非核心业务外包后，集中精力打造一个开放的游戏平台。7月底，联众与韩国NHN集团宣布联合启动全球游戏运营服务，同时代理运营一款韩国大型在线网游《Ghost online》，而此前联众主要运营棋牌类网游。在虚拟和现实交错的游戏市场，一切皆有可能。