记者赵明12月20日北京报道 今天上午，eBay与Tom.com共同对外宣布，双方将组建合资公司“TOM易趣”。而原先运营的eBay易趣站点，将随着新交易平台上线而关闭。

自3年前进入中国以来一直坚持独资运营eBay易趣的梅格·惠特曼女士，在马云领衔的中国本土企业淘宝凌厉攻势下，如今选择了以合资方式来打理自己在内地日渐式微的生意。

“不是撤退，是战略调整”，eBay总裁兼CEO惠特曼在今天的电话会议上强调。

根据双方安排，eBay投入4000万美元现金＋其在中国之子公司易趣，Tom.com则只投入2000万美元。有意思的是，付出这么多的eBay，仅占合资公司49%股份，Tom.com“捡了个便宜”，占股51%。与此相应，Tom.comCEO王雷雷出任合资公司CEO，牢牢把握合资公司话语权。

“我并不觉得很亏，Tom.com在中国有庞大的用户群，有丰富的运营经验和对本地市场的深刻理解”，当中国经济时报记者在提问时为惠特曼“鸣不平”时，她回答。

惠特曼表示，她不认同市场指eBay在中国投资失败，股权及投资额是按公平原则及双方协议而定，ebay在中国有必要与当地公司运营本地市场，故今次合作是互惠互利。

一直以来，虽然惠特曼治下的eBay在美国取得了巨大成功，但在中国，丰富的经验与巨大的投入给eBay带来的似乎没有成功，只有教训。

eBay在中国似乎有些南辕北辙：投入增加，市场份额下跌。根据市场研究公司易观国际公布的数据，某宝网2005年在中国网络拍卖市场占据了57.7%的份额，遥遥领先于eBay易趣的31.5%。

“自我们的创始人邵亦波退出eBay易趣高管层后，我们经历了多位领导者，其中包括德国人、美国人、中国台湾人以及中国Hong Kong人，没有一位来自中国内地。因此，我们被马云旗下的某宝网击败也就不足为奇。”eBay一名员工在匿名邮件中直言。

与杨致远一样，无奈的惠特曼不得不把中国公司的方向真正交给了本土掌舵者，并以利益捆绑的方式。

“市场份额什么都不是。”新掌门王雷雷说，“做企业不是为了与人斗，要的是规模性盈利，是为股东和员工创造价值”，在讲话中，王暗指淘宝为“没有商务模式、没有盈利模式、不计成本的疯狂的竞争对手”。

“未来3-6个月确定新的盈利模型，半年后给出盈利时间表。”王雷雷表示。

从Yahoo!到eBay再到Google，在中国有好的策略、最聪明的人、最多的钱、最好的技术的跨国巨头，为何会在中国一筹莫展？在看似最透明的互联网领域，为何独资竟是条荆棘路？