2008年是奥运会，联想是奥运会的赞助商。奥运会有三大悬念，第一个是奥运会的开幕式是什么样的，第二个是中国会拿多少金牌，第三个是联想怎么营销。

曲晓东：联想做了很多的练兵了，但是一切是在奥运会上见分晓，因为奥运会是联想投入的一个非常大的手笔，奥运会是一个前所未有的机会，因为你要树立国际品牌，在中国是不需要说什么了，但是在国际说是一个默默无闻的品牌，奥运会在中国召开，他能不能
借助奥运会的机会使自己的品牌更加知名，通过什么样的手段和方式这是一个非常大的悬念，这也是我们在商业届的非常大的悬念。

我们可以肯定的说如果联想的成功是奥运会的成功，那么奥运会会成为一些企业想成为国际品牌的一个跳板。联想如果不能成功的话，那就是一个反面的案例，就是说奥运会的作用效果不是很明显，所以这是一个很重要的悬念。我说的是在全世界范围内的悬念，就是奥运会的开幕式是什么样的，中国人会拿多少金牌，还有联想怎么做营销。联想的事情我比较关注，因为他是中国企业走向国际化的一个样板，也是一个标杆性的企业，中国企业在联想之前没有真正意义上的全面的国际化。都是一些部分国际化，像Huawei进入的是一部分市场，不是一下的进入全部市场，也不是欧美的主流市场。你看中国还有一些企业是以制造进入国际市场的，以自己的品牌进入国际市场，主流的产品联想是唯一的一家，甚至某某种意义上说是中国企业走向国际的名牌。所以这样的企业他的成功和失败非常的值得人关注，所以我们去年说联想会出现在未来的IT风云榜上是没有问题的，当然。将来2008年更会在风云榜上面出现，因为这几年是联想国际化非常关键的一段时间。