12月31日消息(杨剑)eBay易趣与Tom.com合并后，原易趣员工将如何安排成了摆在新公司眼前的一个大问题。

2006年12月20日上午，上海君悦酒店，Tom.comCEO王雷雷第一次为即将成为自己员工的原易趣员工作了讲话。他认为这些员工是易趣“最有价值的资产”，并极力挽留。

但是，今天网上出现了一份易趣老员工写给eBay CEO惠特曼的一封信，在这封信中，原易趣员工对eBay与Tom.com的交易中，员工的利益被漠视表达了强烈的不满。

据信中的内容显示，eBay要求原eBay中国大陆客服的员工今天必须签订和eBay终止劳动的协议，如果不签，就没有任何补偿。这部分员工接近300人，占原eBay中国大陆员工的60%。

另外，信中也披露出，所有的eBay中国大陆员工都可以得到一个“工作年限+1”的补偿。

附1：信件全文

2006年12月20日，eBay和Tom.com联合宣布了两家公司将携手组建一家合资公司的消息，我们在这个对外宣布的消息中没有看到对eBay中国员工的任何安排。

同一天，公司也组织了员工大会，再一次显示了对eBay中国员工的不公平：对于公司卖给TOM，如何安置员工方面，公司进行了简单介绍和答疑，对于员工的一些疑问，公司代表含糊带过，或者会场不做任何明确的表态。之后也没有派专人做进一步的解释，也没有任何正式公开的文件出来。

对于这样的处理方式，有些员工在答疑会上当场提出疑问，很多员工当场表示反对，但是公司高层管理者之后都借口度假，要到2007年1月4日才回来，对eBay中国员工的不满都置之不理。而据可靠消息，2007年1月4日，该合资公司的批复就会由外经贸委下发。

公司的这种做法是对中国员工极不负责任的表现，更不用提公司代表在员工公开会议上作出虚假和误导的陈述。

eBay作为国际知名的网络公司，一直宣导并要求员工遵守EBAY的文化，即五个价值观：

我们相信每个人都是“性本善”

我们尊重每个人，每个人都是独一无二的

我们相信每个人都在某些方面对公司有贡献

我们鼓励员工“你想别人怎么待你，你就先怎样对待别人”

我们相信一个诚实、开放的环境能为员工带来最好的价值

作为弱势群体，作为eBay在中国的员工，我们一直深信公司的这种价值观，从来没有产生任何怀疑。但是公司这次的处理方式，使中国员工都无法理解，eBay公司对中国员工的承诺以及对中国市场的承诺怎么可以在一夜之间全部改变??因此我们希望公司对于这次合并以及善后事宜给中国员工一个明确的答复和妥善的安排。

我们再次强烈呼吁：

公司派专人给eBay中国员工明确详细的书面解释;

为eBay服务多年并深信eBay理念的员工，希望公司能给予中国大陆员工一个妥善的处理：

作为eBay中国的员工，长期以来，我们一直在eBay倡导的文化和价值观中工作着，我们也深信公司会给予我们一个合理的解释和安排。同时，我们也殷切期盼社会，政府，IT互联网各界支持我们，为中国互联网营造一个积极健康的环境!

所有eBay中国大陆员工(475人)

附：这封公开信我们发给MEG已经3天，没有收到任何回复。

今天客服近300人已经接到HR通知，今天必须签订和eBay终止劳动的协议，如果不签，就没有任何补偿。明显在恐吓员工。