互联网仍然是个创造奇迹的地方。但如何在互联网的寡头时代创业、生存和发展，是摆在创业者面前的一个新的命题。

在定下本期杂志的封面文章标题《互联网寡头时代》时，很是犹豫了一番。寡头二字太容易令人联想到洛克非勒、卡内基、Microsoft等等产业霸主，意味的是一家或几家独大的局面，头顶“新经济”光环的互联网产业难道也进入了传统产业惯常的轨道？

如果以1995年网景上市作为互联网时代开始的标志，互联网产业倏忽间已经走过了10多个年头。在2000年以科技股为代表的纳斯达克股市崩盘、“网络泡沫”破灭之前，互联网产业先后诞生了Yahoo!（1996年上市）、亚马逊（1997年上市）、eBay（1998年上市）几家网络巨头。此后一直到2004年8月Google上市， 才又诞生一家同等量级的网络巨头公司。而自从Google上市之后，IPO市场就陷入了沉寂，虽然web2.0的热潮滚滚而来，但再也没有产生一家影响巨大的互联网公司，至少在IPO市场上如此。

人们曾经相信几家web2.0 的明星公司会迅速崛起，从而挑战web1.0时代的网络巨头，重新塑造互联网的产业格局。但最终MySpace、Skype、YouTube这几家web2.0 公司独立发展、独立上市的道路都没有坚持下去，纷纷被大网站纳入囊中。网络巨头之间收购的竞争态势，令众多业界人士断定，web2.0 的明星公司几乎注定将被收购，剩下的疑问仅仅是谁，以怎样的价格收购。

不管有多么地不情愿，恐怕我们不得不相信，互联网已经进入寡头时代。任何意欲挑战传统格局的势力势必都将遭遇寡头们强大的反击力量，未来的竞争走向，恐怕更多地将产生于互联网寡头与传统产业间的相互竞争与渗透，正如我们在封面文章里写到的，“这是一个有别于以往几波互联网浪潮的大整合时代，传统商业巨头们的加入正在改变互联网的商业基因，新经济规律与传统商业规则的融合将是这一时代的主题。”至于众多血统纯正的web2.0、3.0公司，也许更多地将作为互联网的一种创新力量和补充力量存在，促进互联网产业的持续不断创新和发展。当然，毫无疑问，新的明星公司和巨头依然会不断产生，但这种产生的频率和数量一定会大大降低。

互联网的发展已经棋到中盘。几方面的因素促成了这种寡头割据的产生和不断巩固。我们可以看到，这些巨头都早已不是单一模式的互联网公司，虽然它们起家的业务模式各不相同，但通过不断的业务延伸和收购兼并，它们之间的差别正在迅速缩小，开始在多个领域展开全方位的竞争。公司自身发展和竞争的需要，会使它们关注和警惕互联网界的每一个新的创新，这种关注和警惕随时可能会转化成跟进和复制，从而对每一个新进入者和创新者构成致命的危险。在这一点上，新浪的博客就是一个很好的例证。

如果历史可以假设，早知道Google会对Microsoft造成如此大的威胁和挑战，在Google羽翼丰满之前，Microsoft也许会不惜代价将其买下，只要价钱合理，以资本的本性，没有什么是不可以出卖的。所以，出于防御的心理，巨头们也许会秉持“宁可买错，不可错过”的信条，将潜在的竞争对手扼杀在摇篮之中。

在寡头割据的格局下，任何创新型企业要想走独立发展的道路，成本与风险都会大大增加，这也就是为什么MySpace、Skype和YouTube在分别拥有数千万用户、成为各自领域老大的情况下，依然选择了卖身的原因。在互联网业，一度强调的是“快鱼吃慢鱼”，但“大鱼吃小鱼”的法则也仍然适用。