在中国互联网协会上周出炉的互联网调查报告中，一直号称门户三强的Sohu.com竟然出局。对此，Sohu.com掌门人张朝阳表示并不在意，同时语出惊人地称“到美国上市是中国互联网集体的悲哀，跟着华尔街的指挥棒东奔西跑，结果把网民给忘了。”(东方早报1月16日)

曾几何时，到美国上市是众多互联网公司的梦想，张朝阳的此番言论更像是梦醒时分的感叹。为了迎合股东的喜好，互联网公司往往会偏离主业，为了短期盈利放弃了对长期发展的追求，国内的后起之秀如Baidu.com等，便获得了巨大的发展空间。

其实，这些热衷海外上市的互联网企业，都有一个共同的目标：获得更广阔的融资平台，令自己能在短期内发展壮大。然而，这种拔苗助长式的发展路程，必然要付出成本。海外上市的互联网公司几乎都难以逾越一些障碍。

从经营模式看，上市公司为了博得投资者的信任和欢心，纷纷抢滩能够在短期盈利的项目。因此，以手机SMS、网游、广告为代表的增值服务成为它们的主要盈利增长点。但是这些增值服务的门槛都比较低，竞争异常激烈，因此上市互联网公司主营业务趋同的现象凸显，经营风险陡增。张朝阳坦言，Sohu.com“为了向股东交差去做什么SMS业务，忘了网民的真正需求”就是一个例证。

美国《心理科学》期刊上发表的一份报告显示，男女恋人双方的基因差异越大，才越不容易变心。网络公司和投资者就如同男女恋人一样，越是一味地渴望一致，反而越容易分手，而互联网公司或许正是陷入了这个怪圈。高科技企业的发展离不开风险投资的支持，但如果互联网赴海外上市后不能迅速提高管理水平、规范公司运作，财务风险就会如期而至。此时，企业需要资金来持续发展，而资本则急于退出套现。在与风险资本的博弈中，处于弱势的企业就会面临着很大的风险。这就是张朝阳所说的Sohu.com“被华尔街的指挥棒牵着走”的内在原因。

海外上市是天堂还是地狱，只有亲身尝试才有发言权。而只有坚持长期发展战略，不轻易为外力所干涉，才可能获取最终的胜利。