在这个男人主导的行业里,这些女VC是如何拥有属于自己的一片天空的?
2006年3月8日,国际劳动妇女节。这天晚上,华盈创投(TDF Capital)创始合伙人汝林琪、寰慧投资(GGV)合伙人李宏玮、美国多尔资本管理公司(DCM)现任合伙人卢蓉、IDG技术创业投资基金投资合伙人(IDGVC)金曦、CID Venture Management董事总经理罗文倩、华登国际(Walden International)副总裁王一敏、鼎晖(CDH)创业投资执行董事陈文江等在中国创业投资市场上表现比较活跃的十来个女人本来打算在这个特殊的日子里庆祝一下,“结果只来了四五个人”。王一敏回忆说,“很多人还在工作”。
如果这些女人能够真正聚在一起的话,她们几乎就是人们通常所说的中国创投市场上的半边天。
VC少数派
如果没有性别干预手段的话,这个世界上男人和女人的比例应该是50%:50%。
公元2000年,中国的女专业技术人员已达1.1亿多人,占全国专业技术人员总数的40.6%。截至2001年,中国妇女对中国GDP的贡献也已经超过了40%。
早在1995年,第四次世界妇女大会通过的《行动纲领》要求女性在各级权力机构中的比例在2000年达到30%。
1933年的中央苏区、1939年的陕甘宁边区,中共中央也提出女代表、女议员的比例要达到25%。2003年以来,全国人大代表中女代表的比例就一直在20%左右徘徊,也算是比较接近25%的底线。
但是当我们把目光回转到创投界的时候,却发现“佳人”难寻。不仅像IDGVC、赛富这样的本土顶级VC普通合伙人队伍当中没有一个女人,就是像红杉中国、德同、启明创投这样的新型VC平台基本上也都是男人的天下。
只是在华盈创投、今日资本、寰慧投资等少数投资舞台上才能够找到女主角甚至女一号的身影,典型者如今日资本创始合伙人徐新、华盈创投总裁合伙人汝林琪。
总体上来说,中国最活跃的50家创投机构普通合伙人队伍中女合伙人的比重还不到10%,换句话说,男VC的人数至少是女VC的9倍。即使根据最乐观的估计,并且把分析师、投资经理、副总裁、董事等各级专业人士也算在内,“女性在专业创投队伍中的比重也不会超过30%”。
女人还是那些女人,男人还是那些男人。但为什么在中国创投市场上,这两类人的表现竟会有如此大的差距?原因或许只有一个:创投这项对体力和智商要求都极高的工作更适合男人来做。而且由于男VC居多,因此他们往往也就容易在一些适合男人的场所讨论工作。
如此循环往复?
当然也有不信邪的。2005年7月,汝林琪就通过创建华盈创投(TDF Capital)率先打破了男人主导中国创投机构的局面。
像男人一样活着
“这个圈子是非常公平的,业绩是首要的衡量标准,不管你的性别是什么或者经验背景怎么样。”今日资本集团总裁兼合伙人徐新丝毫不认为自己的女性身份会是自己事业发展的劣势。相反,她相信女性特有的敏锐直觉还会帮助自己在这个“看人下菜单”的行业里选对创业者。
对于刚刚通过募集第一支基金(The First Time Fund)实现独立的徐新来说,近1年的融资旅程中付出的艰辛和汗水也许只有她自己才知道。而留在外人印象当中的或许只是今日资本第一支基金问世所花的时间甚至比之前徐新自己怀孕生儿子所用的时间还要长。
LP(有限合伙人,创业投资基金自身的投资人)对VC的态度与VC对待创业者一样谨慎,因此尽管有过去的业绩作基础,徐新和她身后的几个男人还是必须为在短短一两个钟头之内取得LP的信任而全力以赴。“演讲的时候,你也不知道究竟是对你点头的LP还是面无表情的LP最终会承诺给钱。”
为了赢得尽可能多的LP的认可和支持,徐新甚至在各类会议论坛中间的休息时段,也不忘拿着名单四处寻找LP们的踪迹,就像创业者拿着商业计划书满场子找VC一样。
目前为止,从汝林琪到徐新,通过募集基金实现独立的女VC仅此二人。更多的女VC还在为自己的业绩寻找证明。
“我现在每天休息的时间甚至比以前做投资银行的时候还要长,可能有四、五个小时。” 寰慧投资(GGV)合伙人李宏玮笑称,自己的名字很男人。事实上,不仅名字很男人,李宏玮的做派也很男人。仅仅2005年加入GGV最初的3个月,李宏玮就先后主导投资了东方磐若、博客网、中国汽车网等3家企业。其间,李宏玮有时候一天“甚至跟在摩根士丹利一样”只能睡2个小时。
但在女VC当中,李宏玮的时间表绝非特例。人们通常喜欢用“把女人当作男人使;把男人当作牲口使”来形容某些行业的职场现状。即使排名不是第一的话,相信创投产业至少绝对可以归到这些行业里去。
杀手的直觉
VC不是杀手(Killer),但却需要像杀手一样看得准,出手快。
“如果大家都能看明白方向,那时可能已经没有机会了。”“快枪手”李宏玮解释说,“VC投资时其实很大程度上靠感觉,这种‘感觉’有的人可能生而有之,有人则需要后天的培养,需要在行业里摸爬滚打一段时间后才能形成灵敏的嗅觉。”
当然,直觉在促成快速决策的同时也隐藏着一定的风险,比如李宏玮曾经投资的博客网如今就倍受争议。
“理性思维和逻辑推理往往是长期训练的结果,男女并没有分别。”在VC这个主要以男性构成的行业里,鼎晖创投执行董事陈文江并没感到任何的不适应。“女性的直觉和敏感使得女性在考察创业团队上有着得天独厚的优势。”跟陈文江一样,徐新、汝林琪等女VC几乎异口同声地强调,“很多时候女性特有的亲和力使得我们跟人沟通起来比较容易,女性细腻的特点也有助于更全面地分析问题”。
全景图片网总裁吕辰就不止一次表示,“卢蓉是个很有人情味的女人”。卢蓉在获知全景图片的基本信息后,几乎第一时间就跟吕辰见了面。后来只是由于“没有什么融资经验”的吕辰此前已经跟GGV签了投资框架协议(Term Sheet),卢蓉才没能把钱放到全景图片的账上。
不过仅仅几个月后,卢蓉只用了两个星期(从第一次接触到完成投资)的时间就把易车纳入到了DCM投资组合之中(详情请参阅本刊2006年第36期封面故事《汽车.com》)。DCM投资dangdang.com,更普遍被认为是卢蓉和俞渝这两个女人之间的拥抱。
“我从来不会向同行询问。”GGV合伙人李宏玮惯用的手法是,“陪创业者的家人吃吃饭、聊聊天,因为这样往往更容易了解他们价值观一类的东西”。“吃吃喝喝”花去了李宏玮很多时间。
角色平衡
2007年1月7日,周日,上海浦东。
不到六点钟,汝林琪就已经开始了工作。汝林琪的两个女儿在卧室里睡得正酣。除去周六,这种温馨的场景每天只有两次,另一次是在晚上。如果没有出差,汝林琪会尽量在女儿睡觉之前赶回家,“在每天两个最重要的时刻,我希望她们能见到我”。
“最优秀的女人应该去搞男人,让男人去搞政治”。李敖的话虽然不大现实甚至难听,但却折射出了传统的文化价值和性别角色定位对于女性参与政治等社会活动的限制。
表面上看,女人可能担任的角色包括女儿、妻子、母亲、儿媳、干部、员工等;男人可能出演的角色包括儿子、丈夫、父亲、女婿、干部、员工等,两者的社会责任似乎相差无几。但是由于生理上的特征,人类自身再生产的任务主要是由女人来承担的,因此女人所扮演的多重角色尤其是家庭角色背后的份量跟男人是不一样的。
女人想要在社会角色中获得同样的表现往往要比男人付出更多的努力。
在VC这种劳动强度极大的行业里,还要兼顾家庭的女VC无疑比男VC更加辛苦。但是跟王凌雪那样还没有跨入婚姻门槛的年轻女VC相比,IDGVC投资合伙人金曦还是认为自己很幸运,“她们都快忙得没时间谈恋爱了。而我的两个孩子都已经上高中了,都快接近可以谈情说爱的年龄了”。而且,金曦不在家的时候,她的丈夫还能帮助照顾家里。
提起儿子,徐新一脸甜蜜。“但是很多女性都不愿意付出这种代价,尤其是有家有口的,谁也不想整天出差抛开家庭不管。”目前正值今日资本的初创期,徐新也辛苦异常。“我想可能两三年以后,等到我们的团队成熟了,一切都上了轨道就会好起来的。那时对家庭的照顾也会多一些。”
“做一个成功的事业型女性不容易,你要以事业为主还得兼顾家庭。”甚至在惟一的休息日周六,汝林琪的社交圈也大都是事业方面的朋友,“顺便把大家的小孩子聚到一起”。但她也希望随着合伙人团队更加成熟,自己能把家庭和事业之间的平衡做得更好。
2007年3月8日,又一个国际劳动妇女节即将来临。女VC们又将为自己的聚会找到一个“天然的借口”,但愿这次人能够多些,来得齐一些!