“Google不敢做音乐搜索，这是个最简单的问题。”王志东昨日在Sohu.com IT第一访谈上对Google的本地化做了具体分析。

王志东说Google是其个人非常尊重的企业。

“Google之所以在国内不很成功，刚才说得几乎所有的问题在他那里都会碰到过，这个团队有多大的自主权，他们在策略上面能够跟美国总体策略有多大的空间，比如说音乐搜索他敢不敢做，这是最简单的问题。比如说关键词过滤，他们做到那个级别，他能一直不做，后来做了.cn，勉勉强强加进去了，否则会有更大的问题。”

中国和美国总部企业文化差异也是Google本地化困局之一。“比如说在Google企业文化，美国企业文化是非常宽松的，原因是什么？是一个创新型企业或者有创业心态的商业，在当时大的文化背景里，这种宽松环境的确能激发创造力，但是要把这个东西放在中国，这边是在外籍打工，心态跟在美国的员工不一样。这样的宽松到底有没有足够的效果，我觉得这也是需要去做衡量的。所以你说Google到底将来在中国的发展会怎么样，这个很难讲，包括搜索本身又是兵家必争之地，从Baidu.com到搜狗等等，大家都在争这个点，这个竞争环境是相当的恶劣。”

“世界其实不是平的，”王志东表示，在以前有很多国际集团，跨国企业他相信世界是平的，而且是以他们为中心的，坦白讲就是以美国为中心，所以很多的产品、服务等等都完全以美国的习惯，他们的价值观，他们的用户，他们的市场感觉为标准，他觉得整个世界都应该是跟美国学习的。而这一点不仅在科技、经济上，包括在政治上面都一样，美国推广自己的民主，到处推，其他人都认为他才是最先进的，大家都应该以他为中心的，跟他不符的地方都是要打通的。比如我们看到很多跨国企业，从最早的Yahoo!、Microsoft、Google、aol都发生这样的问题，他们整个思维是完全限制在美国，他觉得全世界都往美国靠拢，你不靠拢，就落后。这次MSN的问题是很明显的，这么长时间我们看MSN产品，毕竟这个产品很多从功能的设计等等方面完全按照美国的那一套，完全没有照顾中国人的习惯。