从002年正式上线到今天，OKFANG已走过了5个年头，在同行纷纷获得风投或者忙于写融资计划书的时候，该网站创始人黄海建接受《每日经济新闻》采访时却表示，虽然他们吸引风投的条件已成熟，但为了防止因过度融资而造成网站“变质”，他对风投说“不”。

“我们是面对用户而提高服务，一旦有风投基金介入，那就是单为他们服务了。”黄海建认为，风投会使本是服务性很强的网站沦为单纯的商业用途，间接扼杀了无形价值。“只有在行业中某领域取得绝对地位，需要大规模扩张其他版块的时候，我才会考虑借助外力。”他介绍，中国互联网企业处在一个年轻的形态，同时有来自于资本市场比较成熟的融资渠道支持，所以在很多时候，增长比赢利更重要。

“我们不是提供网络服务的房产平台，而是提供房产信息的网络平台。”在黄海建眼中，OKFANG是一个纯粹意义的分类信息网站，“我不在乎赢利模式，我只在乎产品到底做的怎样。”他认为，做一个好的体验、好的产品，就是说让用户真正从平台上得到效果。“分类信息对于对商家来说是分类广告，对于个人来说是分类信息，我现在更关注的是用户体验。”“在房产分类信息如此繁多的情况多，只有打造用户的信任才能构筑品牌，企业才会有生命力。”

“用户获得的成本低，固定营运成本不多，推广成本也很低，这样我们能够处在一个相对比较良性的状态。”他认为，在网站不需要做大规模推广的时候，贸然引入风险基金乃不智之举。

黄清燕