王少飞

去医院看病，排队再正常不过；去采购办公用品，跑断腿也很正常；房子装修，货比十家依然心中没底更是非常的正常……

当人们对这些“正常”的服务从抱怨到习惯时，不知不觉间，大量的时间和社会成本被白白地消耗。然而，网络的出现正在改变这一情况，凭借着信息传递的方便、快捷，网络正在以惊人的速度颠覆着这些传统行业中的“正常”。

通过爱康网，去医院看病，可以早早地预约好医生；通过亚商在线，买打印机，轻点几下鼠标就可以坐在办公室收货；通过家居易站，选装修材料，不必再和建材城里的小老板们磨上半天嘴皮。透过这些网络公司，我们不难发现，他们一个共同点就是用网络将传统经济生活中的某一服务进行“信息化”，通过网络对这些服务进行了重新整合。

网上管理你的健康

中国13亿人口，却只有200多万医生，医生占全国人口的比例只有1.5%左右，这个数据在欧洲达到2.3%左右。很多人都有在医院排队挂号的痛苦经历，往往为了挂一个专家门诊要排很长时间的队，有时还未必能挂上号。在医院和患者之间，爱康网扮演了一个桥梁的角色，通过爱康网在网上就可以预约门诊、预约专家，省去了排队之苦。

其实，预约挂号只是爱康360°健康全管理服务模块中很小的一部分。登陆爱康网，会员可以根据自己的健康状况设计个性化的体检套餐并实现预约；通过填写生活方式问卷，获得19种常见慢性病的风险评估报告；爱康还把人群分为5418类，针对不同人群提供个性化的健康指导意见，并帮助建立个人的终身电子健康档案。

爱康网把自己定位在一家健康管理服务公司，而网络是其实现健康管理的核武器。在国内，健康管理是一个刚刚兴起的朝阳产业。爱康网董事长兼首席执行官张黎刚认为健康管理，是对个人或人群的健康危险因素进行全面监测、分析、评估以及预测和预防的全过程，其宗旨是调动个人及集体的积极性，有效地利用有限的资源来达到最大的健康改善效果。

从预防医学角度看，有70%的疾病是可以通过预防而避免或降低风险的。随着对医疗概念的改变，人们对医院的依赖会越来越少，而预防将变为医疗服务的一支新的生力军。可是国内的预防医疗服务主要依靠一些社区医院，医疗水平有限，而且信息化手段落后，很难实现对大规模个体的系统跟踪与监测，但以目前大医院天天人满为患的状态，开展预防医疗也有心无力。

IT技术的发展为建立一个科学的健康管理服务体系提供了可能，爱康网就是将健康管理和网络结合在一起，通过网络帮助人们实现自我健康的检测、评价、预警、治疗、跟踪的一系列过程，帮助医疗机构实现他们一直想做但却难以完成的一项工程。

办公用品网上销售3亿多

传统的办公用品采购一般是消费者去零售的门店采购所需物品，或者是销售人员上门推销，亚商在线则另辟蹊径将电子商务引进办公用品采购，发掘到一座金山。

在马云将大量资金和人力投向Alibaba等综合类B2B电子商务网站时，大量的“四十大盗”也纷纷寄望于将传统行业与电子商务进行嫁接，然而同质化的竞争使得电子商务网站成少败多。亚商在线却发掘到“四十大盗”又发现到一块宝藏——办公用品市场。在电子商务出现前，国内传统的办公采购行业已存在了十几年，市场规模已达到一千多亿。而传统的办公采购公司由于资金不够，无法开发先进的后台信息系统，也只好眼睁睁把市场空白留给了亚商在线。

然而，互联网最大的特点就在于复制。一千多亿的市场规模，激发了无数“四十大盗”的梦想，很快后来者蜂涌而至。但“四十大盗”很快发现，喊了半天“芝麻开门”，财富的大门并不向他们敞开。

奥秘在于，亚商在线将电子商务理念进行了重新解构：电子商务的核心是商务，电子只是手段、工具。正是深谙此道，亚商的创业者们很早就在电子商务之外开始实体化运作。一边为网站后台开发了独有的信息系统，另一边在上海、北京、广州收购传统的办公采购公司，融入管理模式和经营理念，并配有仓库、物流、车队和销售人员，使亚商在线的“实体”规模迅速扩大。“四十大盗”可以复制在线的电子商务，但却无法粘贴线下的巨大实体。

鼠标加水泥的模式，使得亚商在线获得了巨大成功。

2005年，亚商在线完成营业额达3亿多元，仅从营业额来讲，已经称得上中国最大的电子商务公司。2006年9月，全球500强企业、国际知名的办公用品/服务提供商Office Depot宣布收购并控股亚商在线。

VC看中网上建材城

国内房地产业的持续升温，使得家居建材行业每年以20%以上的速度增长，市场规模不断扩大，家居建材零售企业的开店速度也明显加快。然而，家居建材市场的价格极不透明，同种产品价格能相差数十倍。几乎每个刚购房的人都有这样的装修经历，跑遍各大建材城，在无数门店比较、还价，几天下来不止焦头烂额还身心疲惫。如何选择性价比高的装修材料，是每个即将搬入新居的人面临的巨大挑战。

家居易站就是这样一家能让你省时省力的家居建材电子商务网站。其实，国内已有许多类似的互联网建材超市，但绝大多数都是集采和团购网。在家居易站的创始人齐跃看来，集采和团购还处于比较初级的状态，只有通过B2C电子商务的手段，才能最大限度地降低成本。他认为，将B2C电子商务模式引入家居建材业，至少有两个打动消费者的显著优势：一是价格，二是便利性。

与传统的店面销售相比，B2C电子商务能够节约更多的成本，比如店面租金，货物仓储费，以及人员支出费用等，而这些节约下来的成本又能通过各种方式让利给消费者，如电子货币、返券等等。便利性，则是指网络销售的产品品牌和品种不受空间限制，消费者能够货比三家，甚至可以货比三百家。

目前，“家居易站”的商品售价比建材超市要便宜5%～10%，另外，“家居易站”每月都推出打折活动，打折商品的售价基本上只有市场价的一半左右。为了能更多地以价格优势吸引消费者，“家居易站”还提出了“易币”概念(“易币”即电子货币，相当于商场的返券)，在“家居易站”购物后便可获得相当数量的“易币”。

2006年6月，“家居易站”宣布得到了美国中经合集团200万美元的风险投资，齐跃们的努力得到了资本的认可。