导语：《华尔街日报》近日发表分析文章称，新闻集团(News Corp.)旗下的交友网站MySpace眼下正在准备进入极具挑战性的中国互联网市场。与以往有所不同的是，这次新闻集团可能会发现，它将不得不把舵手的角色留给他人。

MySpace一直在与Microsoft(Microsoft Corp.)前管理人士罗川商谈合作事宜。罗川曾任MicrosoftMSN业务中国区负责人，去年12月离职后创办了自己的公司。据罗川称，他正在与MySpace就合作事宜进行谈判，其他合作方还包括国际数据集团(International Data Group)旗下的中国风险投资公司，以及中国网通(China Netcom)前首席执行长田溯宁旗下的投资机构中国宽带产业基金(China Broadband Capital Partners LP)。

罗川说，不论最终成立怎样一个合资公司，估计都将由他的团队掌握控制权。这种安排在这类互联网交易中比较少见。

据知情人士透露，在去年10月新闻集团董事长默多克(Rupert Murdoch)宣布将让MySpace在中国落户的消息前后，相关谈判就已开始。IDG亚洲区负责人熊晓鸽拒绝发表评论，田溯宁也拒绝置评。

从理论上说，MySpace在中国应有很大发展潜力。中国已有1.37亿互联网用户，他们大多在30岁以下。而MySpace目前在全球青年社交网络领域目前稳坐头把交椅，它依靠用户提供的网页内容获得收入。

据了解谈判情况的人士说，MySpace将在合资公司中占多少股份目前还不确定。罗川拒绝就谈判内容发表评论，他只说掌握控制权将是最基本的(条件)。

他在接受采访时说，底线是管理团队需要拥有合资公司的控制权，以确保公司能遵守相关规定、保证管理层有权决定给中国用户提供哪些最适合他们的服务。

落实到具体操作上，也就是说，默多克在合资公司的经营权方面可能不得不屈居后座。

实际上，几乎其他所有试图进入中国市场的国际互联网公司都因为管理程序、监管规定和市场竞争等方面的障碍而栽过跟头。

比如，Yahoo!(Yahoo! Inc.)和eBay Inc.在中国市场单打独斗数年之后，最终都不得不将中国业务拱手转给中国企业。去年高调进入中国市场的谷歌(Google)目前还在独立经营，但其市场占有率远远低于中国本土竞争对手Baidu.com(Baidu.com)。

上个月，新闻集团亚洲区子公司星空传媒(Star TV)的首席执行长请辞，该公司与华特-Disney(Walt Disney)旗下ESPN的合资企业经营的一个体育频道也丧失了在中国大陆的经营牌照。去年，新闻集团还将其所持凤凰卫视(Phoenix Satellite Television Holdings)股份的半数转让了出去。凤凰卫视拥有在中国大陆部分地区播出节目的牌照。

曾在Microsoft效力12年的罗川在担任MSN中国区负责人期间，促成公司与有上海市政府背景的上海联和投资公司(Shanghai Alliance Investment Ltd.)成立了一家合资公司。MSN中国分部表示，目前它拥有1,500万用户。

罗川说，他与中国的业内人士有过很多交往，包括其他互联网大公司的负责人。他还说，他知道这个行业的运作过程，也了解这些大公司是如何发展壮大的。

从默多克的过往经历看，为进入新市场，他会竭尽所能、不惜一切代价。然而，让MySpace的控制权旁落他人之手对默多克而言并不是一件容易的事，过去，他还很少有愿意叨陪后座的时候。默多克曾来过大陆讨论MySpace的计划，据知情人士说，他还考虑让他的妻子、出生于中国大陆的邓文迪在MySpace中国分部董事会谋一个正式席位。罗川不愿对此发表评论。

罗川说，外国公司进入中国后带来了丰富的技术经验，但他们随后会开始从全球角度推广自己的产品，给本土经理人留下的自主空间非常有限。

MySpace在亚洲另一个重要市场──日本也曾遇到过类似的问题。据知情人士说，自MySpace从去年11月份进入日本之后，新注册用户数就开始逐渐放慢，目前已降到很低的水平。

有分析师表示，MySpace中国区经营部门需要有相当的自主权，以便对MySpace的形式作出重大调整。互联网咨询公司CIC首席执行长山姆·弗莱明(Sam Flemming)说，中国的交友文化已经非常发达。MySpace进入中国后的问题不是要创造这种文化，而是怎样去激发利用它。CIC曾为百事(PepsiCo Inc.)、耐克(Nike Inc.)等公司提供过有关中国网络文化的咨询服务。

弗莱明说，MySpace在美国人气很旺，美国人通过它在网上与别人共享自己喜爱的音乐、照片和视频，以此展示自己的个性。但在中国，大多数在网上都是匿名发言或发布信息，“人们不太谈论自己，不是总想展示自己有多酷。”“换句话说，My Space(“我的空间”)在中国很可能会变成Our Space(“我们的空间”)”。

甚至，就连MySpace这个名字可能都需要改动。MySpace已在中国注册了MySpace.cn网站，网站页面下方标注的版权所有人是“北京麦斯贝信息技术有限公司”。“麦斯贝”三个字是' MySpace' 的音译，没有什么具体含义。罗川拒绝透露他的公司的名称。

接下来就是如何赚钱的问题。据罗川说，大约已有100家公司试图在中国复制MySpace的模式，而试图复制YouTube的可能有200家。

华兴资本(China Renaissance Haiwen)首席执行长包凡说，这块市场已经极其拥挤。华兴资本是北京一家小型投资银行，主要业务是帮助中国互联网企业对外融资。他说，中国人非常擅长模仿。他们既然能模仿“路易·威登”手袋，自然也就能模仿YouTube和MySpace。

包凡说，MySpace似乎正在努力从以前大多数外国公司都会犯的错误里吸取教训。他说，要想在中国获得成功，有一个本土经理人团队是不可少的。

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