Sohu.com董事局主席兼CEO张朝阳：华尔街并没有看到一个完整的Sohu.com

雷中辉 北京报道

3月20日，张朝阳结束美国之行返回国内。张这样评价他的纳斯达克之行：“去纽约搅和了一把，让美国人现在愿意把耳朵竖起来听你讲故事。”

3月13日，张朝阳受邀前往纳斯达克股票交易市场主持开市敲钟仪式，并参加了JP摩根的全球投资人大会。由于主持纳斯达克敲钟仪式的公司往往被认为是“明星公司”，因此这也被Sohu.com视为一种荣誉。在中国，此前仅有Baidu.comCEO李彦宏有过这一荣誉，他曾在Baidu.com股票登陆纳斯达克并创造了美国股市5年来最高涨幅之后，主持了纳市的闭市敲钟仪式。

“此举显示，经过两年多卧薪尝胆的内部调整，Sohu.com的业务前景开始受到华尔街的空前青睐。” Sohu.com公关部经理曾怿说。

2月初Sohu.com率先公布的2005年第四季度及全年财务报告超过预期，华尔街的分析师一改前两年对Sohu.com股票“卖出”的评级，建议投资者“买进”。实际上，从2005年底拿下北京奥运会互联网赞助商的资格开始，外界就已经开始类似的评论。

“我不是一个容易激动的人。”面对8年来外界对Sohu.com评价的大起大落，张朝阳在接受《21世纪经济报道》专访时如是表态。

张朝阳自称，“在过去的两年多时间里，我是在用‘慢火烤全羊’和打太极的方式调理Sohu.com。”

纳斯达克“SOHU DAY”

《21世纪》：3月13日，在纳斯达克可谓出现一个“SOHU DAY”，你怎么看这件事？

张朝阳：在华尔街看来，目前好像有一个新Sohu.com和旧Sohu.com的分别。他们觉得Sohu.com拿下了奥运会赞助商资格，并且业绩开始回升，所以有了一个转折。其实，主要是财务好转了，再有了奥运的概念，别人才能瞧得起你，才给你这个机会。而财务报告好，是因为我们的网络广告在持续、稳定地增长。

《21世纪》：你一直都在批判华尔街，这一次你觉得华尔街的判断对吗？

张朝阳：华尔街对Sohu.com的评价有所转折，但是他们还没有完全的理解，外界到现在还没有看到一个完全浮出水面的Sohu.com。在我看来，搜狗能够成为中国最领先的搜索引擎，Sohu.com矩阵的各个门户能够有非常好的融合。

中医方法调理Sohu.com

《21世纪》：在过去的两年里面，Sohu.com模式遭受了各方的质疑，您怎么看这些质疑？

张朝阳：我主要就是用“慢火烤全羊”的方式慢慢地调理庞大的Sohu.com。这个是中医的思想，是一个全盘的调理，而不是头痛医头脚痛医脚。

《21世纪》：主要做了哪些事情？

张朝阳：从公司运营的层面，我们抛弃了什么赚钱做什么的思路。以前无线赚钱，我们就做了，迅速让无线收入做到占公司总收入60%的程度。但是，这样做有风险，而且隐藏很深，持续了一段时间。

当时我们还在集中精力做几件事情，不过外界并不知道。一是确定做媒体门户的战略，并加大了投入。再就是回归到互联网的本源上，在业务线上作了调整，回归到网络广告和建立最大的网络社区；第三是打造搜狗，因为搜索引擎对门户来讲非常重要，这是网民的习惯，是上网的入口。

《21世纪》：具体是怎么做的，收到了怎样的效果？

张朝阳：就是坚持业务线和产品线的调整，不走华尔街指定的路线。为了把这个战略执行下去，就必须扩大网民的规模，这就要去收购，因为我们耽误了一些时间，要靠收购来争取时间。另外，我们早年的产品技术的缺乏也耽误了不少时间，这两年要回归技术。现在逐渐形成了一些有竞争力的产品，比如，访问Sohu.com网站的速度快了，尤其是南方的用户；比如，现在论坛的管理加强了，跟频道的结合也加强了；搜狗不断升级，音乐盒也产生了。这是技术回归造成的各方面的改变，当然，更是这两年用慢火烤全羊的方式调理的结果。

借奥运提升流量和品牌

《21世纪》：现在有很多IT企业在做减法，为的是主业突出。而Sohu.com这几年一直都是做加法，那未来会不会再做减法呢？

张朝阳：我可以保证的一点是：我们不会再去收购。我们目前主要考虑的是如何把网民捆绑在Sohu.com的矩阵里，如何把收购回来的业务进行资源整合。可能有人会说，我们收购完成有一年多了，整合速度却很慢。我觉得还是我“慢火烤全羊”思想的体现，资源整合是一个很大的挑战，需要公司有一个统一的强大的文化基因来保证。我希望Sohu.com不是间歇爆发的公司，而是持续的百年老店。

《21世纪》：接下来如何消化北京奥运带来的机遇，是不是也是一个挑战？

张朝阳：在获得奥运会赞助商资格的时候，我还是很冷静和理智的。奥运会是一个全民的狂欢，但是，奥运的收益不会在短期内快速得到体现，目前谈论收益意义还不是很大。

Sohu.com的发展模式是以网络广告和搜索引擎为主体，所以还是希望能够借奥运会提升流量和品牌。我们成立了一个奥运事业部，在管理架构上作了调整，并与媒体平台进行关联。可以说，这在品牌定位方面让人觉得Sohu.com比新浪更有效。至于蛋糕，现在有一些奥运赞助商伙伴已经在国内投放广告。

搜狗超越Baidu.com只是时间问题

《21世纪》：搜狗是否也会借奥运来壮大网络广告的营收？

张朝阳：照现在的速度，我们在2008年奥运会之前，流量就能够超过Baidu.com。搜狗目前流量涨速比Baidu.com快很多，当然我们起步比较晚，但是超越Baidu.com只是时间问题，我把时间定在1年半之内。

《21世纪》：为什么您这么有自信？

张朝阳：搜狗的成功是我们过去经验和教训的产物，它几乎没有犯过错误，从技术的积累、产品的设计，从决定什么做什么不做，到在线的品牌宣传和离线活动的推广，都是一气呵成的。