4月6日，IT媒体业“利嘴”刘克丽做客赛迪网，提出对联想收购IBM PC后的两点担心。

网友: IT业很多收购都失败了，您怎么看联想收购IBM PC的将来？

刘克丽: 我当时看这个问题我根本不认为是蛇吞象，我觉得这个话题有点太老了。联想这一年已经交出了满意的答卷。今后如何？我说过不能预测准确了，要看它今后怎么做了？我也不知道人家怎么做，是商业机密我根本不知道。

但是，我觉得有一点，人才流产生技术流，人才流产生市场流，我有点担心这一点而已。我认为收购就是要留住人嘛，听说联想要裁人，我不知道裁谁，我觉得最好保留原来的资源。我觉得最好当地市场当地做，当年HP进入中国时，它的PC不是主流产品，当时他就发展了两个本地的代理，做第二代代理的时候就按专业报纸提供的分类广告去找，找了十个城市120个代理。联想既然要做代理一定要依靠本地的力量，如果你在欧洲市场一定要依靠欧洲的代理，没什么可说的，再优秀干不过地头蛇。这是我的一个想法，也不能强加给联想，我是从IBM、HP进入中国而想到的。

还有一个就是我担心它的制造业，制造业物流不在500公里以内运输起来很难，我认为他要打赢欧洲市场的话一定要建在匈牙利，如果在这个地域内辐射500公里，昨天订货就可以夕发朝至。否则的话在中国做用海船运，空运成本太高，三年前我跟柳传志讨论的时候，他好像不太同意我，这是三年前了，我想他现在肯定会同意我的想法，就是物流和代理问题。中国虽然是制造业大国，“四流企业做制造，一流企业做品牌，二企业做销售，三流企业做技术”。我不知道他们现在怎么想，我在这儿也是借你们的平台谈一下自己的想法，这不是给联想的。我谈Microsoft或者联想都是向那些想成长成Microsoft、联想这样大公司的企业抛砖引玉。
主持人: 虽然我们是媒体，但是您作为20多年一线的记者，算是一个资深IT业界人士眼光来看，06年信息产业会是一个什么样的发展态势？

刘克丽: 预测的话可能概率只有50％是准的，就像我们去年无法预测今年的很多事情一样。我们去年这个时候无法预测博客的风暴，去年这个时候无法预测博客的泡沫，也无法预测今年1－2月份我们的手机装机量突破了4亿大关，本来我预测是今年上半年，但是我们都失败了。因为我们是人，我们不是“神”。可能我们工作的魅力、生存的魅力、以及人生的魅力、世界的魅力就在于不可预测，所以我们要努力。

我自己来看，不能做一个定量的预测，可是我21年记者生涯中没预测错过任何事情。这是过去，我也不敢保证今后是不是会预测错别的事情，有一点我相信我的读者和同行都会认同，做人、做事一步一步得来，我们的企业、我们的国家一步一步得来，只要实事求是的做了，不想成功都很难，这是我的一个感性的想法。

至于定性的预测，我觉得中国也好、整个民族以及世界上没有一个人能够完全的预测什么事情。但是总体感觉来看IT业还会往积极的方面发展，因为它已经成为中国国民经济的主导产业。中国再也不是一个以传统工业为国民经济创造GDP的国家，这是我们的幸运、我们的幸福，中国繁荣昌盛的表现。但是这里并不代表没有问题，它是发展中的问题，我们IT业总体发展，不光说2006年，我是说可能35年以内都会进入一个价格战，笔记本还会降价、渠道繁荣、将来我们的IT越来越像传统的工业、甚至像第一产业，卖笔记本就像卖大白菜一样等等，这是一个发展趋势。这个发展趋势对于媒体来讲好像不利，实际上对于整个国家的繁荣是积极的表现。

最后一块处女地是中国的农村，如果每个农民家庭没有电脑我们就不是一个真正的信息产业，或者是信息市场充分发育的这样一个国家。所以我觉得可能最后我们争夺的市场处女地可能是农村市场。

作者：孙鱼