本期主持：

本期嘉宾：刘红鹰 网易财富中心总监

杨俊杰 《经理人》杂志总编

周攀峰 《中国商业评论》执行主编

丁秀洪 《21世纪经济报道》IT版块主任

刘红鹰

Huawei宣布收购港湾主要资产和业务。任正非对港湾管理层说：“我代表董事会及公司管理层，会真诚地处理这个问题的，不要担心会算计你们，而是会合理地给你们安排职位的，不光是几个，而是全部。”李一男当年一路飚升的奇迹，除了自己的技术天才外，当然还有任老的大胆用人风格。李一男当年被认为是任正非的指定接班人。这次，Huawei收购了李一男的港湾，你觉得任正非还有可能让李一男做接班人么？李一男又愿意做去这个接班人么？

杨俊杰李一男很难成为任正非的接班人

这个夏天任正非又让人们吃了一惊！

Huawei此次并购港湾的主要资产，因为两家之恩怨，引起业界振动。自古以来，东方文化对叛逆者不宽容，一旦被贴上"叛逆"之标签，必将从道德、从行动上对之进行抨击、围剿，把之置之死地才罢休，任正非也会如此吗？

在西方，可以看到一些并购的双方原本有渊源，接着成对手，最后大家又走在一起的例子，商业利益就是商业利益，不会过多地牵连到文化道德层面。这次并购，任正非跟李一男事先已经达成了默契，任正非在公开讲话中提及是受董事长（孙亚芳）委托，代表EMT（董事会及公司管理层）团队，来真诚欢迎叛逆者们回归，不要担心会算计，会合理地安排各相关人士，从这可看出，不是纯恶意的收购。

Huawei为什么收购港湾，业界有许多猜测，但任正非怎么想其实谁都不知道全部，他应该有着多种考虑。企业进行收购的目的有许多，比如占有上游原材料，调整业务结构，布局市场渠道，获取技术、品牌，强化财务资产，占有人才等等，任正非肯定有其最核心的机密，但李一男这个人才在其众多目的中所占的份量应该是不轻的，任正非也许是非取之不可的，李一男在Huawei超常规的提升速度，靠的是他对技术的把握以及产业发展的领悟力，这些正是一个依靠技术、产品作为成长核心的企业必备的。当Huawei变得越来越大时，这些正是瓶颈。

任正非在讲话中提到Huawei这两年对港湾的竞争力度大，打击也重，表示了歉意。"打港办"确实对李一男打击不小，瓦解了李一男的未来发展核心产品线研发团队，靠的是钱，但李一男对技术的理解无人可替，只要有钱，他就可以再另起团队，这正是任正非担心之处。在商业社会里，资本的意志强大，任正非很难说服李一男，但说服港湾最大的股权拥有者华平创投也许容易得多，李一男有着一个梦想，但在强大利益诱惑之下还是会正视现实的，自己的利益，任正非的倚重，未来的发展空间，商业就是商业，李一男也会改变。所以任正非说，港湾回到了Huawei的怀抱，虽然是以收购的方式，但不一定会说你们输了，我们赢了，应该说我们是双方都赢了。Huawei这两三年来的成长令人侧目相看，这其中体现了任正非的战略智慧，任正非在借鉴毛泽东军事战略上无疑很到位。

李一男的去向至今仍未有正式的说法，不过，我认为李一男很难成为任正非的接班人，任正非不按常理出牌，体现任正非的全球化视野，以及攘外先安内的策略，李一男不能成接班人，未必是因为其曾是叛逆者，更重要的原因是作为企业的领导者，首先是要擅长于战略，对企业的成长进行布置，其次是对业务有深刻的理解及前瞻性，第三你要善于控制和协调，并平衡好各方利益，懂得如何获取各种资源支持，接下来是领导力，竞争策略，管理力，企业文化等等，综合这些方面来看，李一男并没有达到要求。从另一角度来说，中国企业将越来越成熟，将从个人英雄模式过渡到依靠团队，依靠体系的模式中来，届时，个人的重要程序将大大降低，Huawei现在已经开始走进"后任正非时代"，各业务线都需要人才，李一男能不能成为任正非的接班人并不重要，只要能发挥其特长就可以了，甚至，即便李一男不再回归Huawei，因有共同的利益关系，大家都把枪口对准其他竞争对手而不相互交火，也是一个很好的局面。

任正非常常给人带来惊讶，他的下一惊讶是什么呢？让我们拭目以待！

周攀峰一切皆有可能

任正非一直很器重李一男，多次在公开场合说李很对他的脾气，有些方面很像他，而且高手寂寞，港湾的这几年就像一条鲢鱼，搅动着老任的神经，能被任 得起的对手不多，李一男这样的弃将居然能使老任亲自指挥“打港办”重兵围剿，足以说明李一男在老任心中的地位。以老任的怪脾气，重用李一男应在情理之中。

再者，Huawei目前的八大金刚基本在同一水平，至少现在 来没有厚此薄彼，进入接班人程序的苗头，一切都有可能

老任是个钻牛角尖的人，最初投资一直是单项押注，而且喜欢认死理，管理上因为他的风格太强势，注定短期内他身边的人不可能彰显霸气，在他 来，接班人不议定就是身边的人，反倒是能跟他较真的人，有可能进入他的视线，这么多年跟港湾的争斗，从另外的角度来说，无非是对李一男的种种磨砺，这种全盘掌控和独对强敌的经验不是一直在Huawei的团队所能经受的。所以李一男有戏。不过得 李一男进入Huawei后的表现了。

丁秀洪 李一男不会以一个失败者的身份回到Huawei

从李的为人来看，他也不会以一个失败者的身份回到Huawei。李是个极度骄傲和自负的人，在给员工的邮件中，他已经承认他是个失败者，Huawei没有允许失败者的文化。