做过贸易、工厂、咨询，开过公司，现在金曦十分享受在IDG做VC的生活。“做VC以后，我还没想像过以后还可以干别的事情，VC是件可干一辈子的事。”刚刚飞过半个地球的IDGVC投资合伙人金曦，还没来得及倒时差。不过这并不能掩饰她对VC这份职业的喜爱，“VC做的事情太有意思了”。

顺“势”而为

进入VC行业之前的十几年时间里，金曦做的事情和VC关系不大。

上个世纪八十年代初，北京外国语学院还没毕业，金曦就去了美国读经济本科，后又到加州大学戴维斯分校（UC Davis）读经济学博士。1986年，博士还没读完，金曦就被人拉去Unison International做美中贸易方面的项目经理。“当时主要是把美国的工业产品卖到国内来，由于正好赶上中国大修公路，我们卖的一个主要产品是监控湿度、密度的仪器，以保证把铺路的材料搅拌均匀了。我们还卖过重型卡车、发动机，甚至SUN的服务器。”

从这时起，金曦的工作基本上是两年一换。

金曦先是在一家半导体生产企业，做总裁助理。当时这家做硅片切刀的企业占据着世界市场25％的份额。也正是在这家企业，让金曦萌生了自己开公司的念头。

不过接下来由于生孩子，金曦在家里呆了一年多。随后金曦又到美国电力研究院（Electric Power Research Institute）做咨询工作。

1991年，金曦和几个华人合伙开了一家名为Lorrex Health products的公司。跟以前做国际贸易时主要把美国的产品引入国内不同，Lorrex Health products在山东、湖北等地种植棉花，然后在国内加工成纱布、绷带、手术巾，再出口给美国大型医疗用品批发商。作为联合创始人和副总裁，金曦负责Lorrex在美国14个州的运作和销售，每年营业额达到了几千万美元。

1992年，美国投行开始争抢一个炙手可热的红人：刘二飞，这个人正是金曦北外的同学。把自己的“棉花球”生意和刘二飞的投行相比，金曦感觉自己走国际贸易的路不对。不过现在有家有孩子了，不可能经常出差在外，但是金曦想接触新鲜事物的念头并没有因此遗忘。

又过了两年，1994年，有人劝金曦“别做自己的小生意了，来做一个跟中国有关的大事吧”。这个大事指的是参与到万通集团中来，当时的万通集团可谓中国最大的房地产开发商之一。后来的房地产“大鳄”冯仑、潘石屹、易小迪、王功权、王启富、刘军均是从万通集团出来的。同年9月，金曦响应号召成为万通美国公司—万通国际集团的负责人。

至此，金曦开始了自己的天使投资生涯。

万通天使

“每天都跟最聪明、最优秀的人打交道，学习的都是新事物、新领域，有着学不完的东西。”这正是VC业最令金曦兴奋不已的地方。

1995年，金曦和王功权主持投资了田溯宁、丁健搭档的亚信，看中的就是亚信从事的信息互联网高速公路建设业务的潜力。后来事实证明，初试身手的金曦、王功权眼光不俗，亚信果然不负众望成为第一成功登陆纳斯达克的中国概念股。

1年后，金曦还考察过陈宏创办的GRIC（Global Reach Internet Connection），不过可惜没来得及投资。1997年，金曦投资了一家网络安全公司。

1998年，金曦先后投资了中华学习网、做手机GPS导航的美国泰为(TeleNav)、做手机终端管理软件的InnoPath以及展讯通讯等。

在万通投资集团期间，金曦前后投了14家企业，主要投资对象都是处于种子期的公司。这和万通的资金规模比较小有关，而且万通的资金也没有正式基金稳定。这让金曦有些感叹，“很希望有机会多投一些”。

1999年，IDG预见到未来硅谷对于中国市场的重要性，打算安排一个人在硅谷负责关注美国最先进的技术和人才，周全、熊晓鸽于是诚恳邀请金曦加盟IDGVC。正希望多一些投资机会的金曦很快加入了IDGVC。

不过接下来有两年多的时间，金曦一直在万通和IDG之间兼职，“做万通投资集团的收尾工作”。这期间，金曦参与投资的易趣、3721、Aicent等往往也都是万通和IDG联手投资的。

联合投资

2002年，金曦全职加入IDGVC。

由于近距离关注硅谷，金曦代表IDG投资的企业主要集中在半导体、无线、通讯和医疗系统等领域。“半导体公司要想成功必须首先在技术上到达到国际级水平，能够实现半导体产品体积小、功能多、无线产品能耗低的要求。”

金曦先后投资了硅谷数模（Analogix）、摩波彼克（MobilePeak）、芯原微电子（VeriSilicon）、真宽通信（Truebroad）、昆天科（Quintic）和迈德医疗（MedSphere）等公司。其中，硅谷数模是由IDGVC和DCM、盈富泰克等联合投资的；IDGVC还联合美商中经合集团（WIHarper）、Harbinger和iGlobe共同完成了对芯原的第一轮投资；摩波彼克的投资方还包括美国红杉以及DCM；润欣通信则获得了IDGVC和苏州中新创投的联合注资。

事实上，金曦的多数案例都是和其他VC共同投资的。这让金曦切身体会到创投行业讲求与人合作。这么做也让她感觉做VC“甚至比投行还好”。

创业者伴侣

和技术相比，金曦更为看重的还是创业团队。

留在硅谷半导体和其他高科技领域的留学生，“他们一方面掌握了世界最先进的技术，一方面也和国内保持着紧密联系”。金曦主要瞄准了的就是这些人。目前，IDGVC投资的跨境企业中，95％以上都是由中国留学生创办的，或者至少有中国留学生担任副总裁以上的职务。

对于这样的投资案例，金曦几乎是信手拈来：芯原微电子创始人戴伟民曾经是加州大学的教授，也曾把自己原来创办的公司以1.35亿美元卖给Cadence；摩波彼克的邹求真和李向东原来是高通的工程副总和中国区市场及销售总监；硅谷数模的总裁兼首席执行官杨可为“是从图形芯片领域工程师成长起来的优秀管理人才”，曾经两次在创业公司工作；真宽通信的邓杰也把自己创立的ACD以3000多万美元的价格卖给UT斯达康，之后邓杰还曾经在怡和创业投资集团做过一段时间的合伙人。

和这些经历丰富的创业者打交道，金曦觉得自己和IDGVC的定位一样，就是“卷起袖子来帮忙的”。当这些创业者有一些不方便和男VC讲的知心话的时候，也经常会对金曦说，因为他们感觉金曦比较善于倾听，交流起来“没有压力”。

未来，金曦希望有更多的时间在国内投资更多的企业，因为“国内创新领域的发展前景更加广阔”。