熊晓鸽湖南湘潭人,先后毕业于湖南大学外文系、中国社会科学院研究生院新闻系，1987年获波士顿大学大众传播学硕士学位，1996年11月，毕业于哈佛大学商学院高级管理班。现任美国国际数据集团(IDG)(世界最大的信息技术服务公司)全球常务副总裁兼亚洲区总裁。2006年10月如家快捷酒店的上市，为IDG技术创业投资基金带来60倍的回报；而IDGVC在搜房网的部分退出，更是为其带来120多倍的回报，“这也是迄今为止，IDGVC回报最多的案子，”IDGVC全球常务副总裁兼亚洲区总裁熊晓鸽不无得意地说，“当然，最高倍回报的会是下一个”。

IDGVC偏重于投资早期项目，大多在第一轮进入，“虽然风险较大，但若选择准确，回报率自然非常高。”熊晓鸽说道。1999年投资Tencent、搜房、Ctrip.com，2000年互联网泡沫时投资Baidu.com，2002年投资如家，2004年投资框传媒这些在当时并不为人看好的项目，在熊晓鸽的眼里，却是极为看好的“绩优股”。

细数IDGVC曾投资的项目，你一定会感觉到头痛，因为数量太多；研究IDGVC推进上市的公司，你更会感觉到惊奇，因为实在是太精彩。从1991年初加入国际数据集团以来，熊晓鸽参与过IDGVC许多项目的完美投资及退出。他个人亦从IDGVC董事长亚洲业务开发助理直至现在的全球常务副总裁兼亚洲区总裁，在其“蓝色海洋”中畅游不疲。

熊晓鸽与“蓝海”之间有着诸多的关照：“我很喜欢《蓝海战略》这本书，我看的时候，当时汉语版还没推出来。”尽管《蓝海战略》这本书已经畅销很久，但熊晓鸽还是乐于向他身边的人推荐。目光犀利、思维敏锐地查觉到某些行业的发展前景，让熊晓鸽发现了许多“蓝海”，收获颇丰。

不要在条条框框中选择

“的确，我很喜欢这本书，”熊晓鸽说，“这本书给我印象最深的是，它改变了人们的思维方式。”IDGVC在中国先后投资110多个项目，总投资额将近2亿美元。其实多年来，熊晓鸽一直在实践着“寻找蓝海”的理论。

在QQ上自如传递讯息，通过Ctrip.comVIP卡预定机票、客房，在Baidu.com上任意搜索关键词，用迅雷技术下载内容……这些与我们日常生活息息相关的事物背后，还有作为投资人的IDGVC的广泛参与。Telstra2.54亿美元收购搜房网、分众传媒以1.83亿美元收购框架传媒，Baidu.com、如家快捷的上市……更凸显着IDGVC的投资智慧。

2006年，如家快捷酒店在美国纳斯达克上市；锦江之星母公司锦江集团在Hong Kong上市；浙江新宇之星更名为“万好万家”成功借壳ST庆丰在上交所上市，一时间掀起风险投资对“连锁概念”的追捧。

然而，当时投资如家快捷酒店的一些Ctrip.com的股东对此却并不看好，作为如家最大的投资者IDGVC，如何在当时行业走向并不明朗的状态下做出准确的判断？“随着中国经济的发展，人们有了一定的经济能力后，消费习惯也会随之改变，比如旅游热潮兴起将带动相关产业的快速扩张；所以在当时，我们看到了舒适、干净的经济型酒店一定有很大的成长空间。”熊晓鸽说。投资项目，风险投资最看重的是团队、市场前景及商业模式，IDGVC自然也一样。

“我们之前投资的Ctrip.com成长很快，如家快捷的CEO季琦也正是Ctrip.com的创始人之一，所以我们非常看好他。”而且“传统产业若利用一些现代技术手段，可以较快提升其增长速度，也是我们看好如家快捷的原因”。

继2005年10月第一轮投资后，2007年1月IDGVC连同其他风险投资对连锁餐饮企业“一茶一坐”进行了第二轮投资。根据“一茶一坐”的规划,2008年年底时连锁店规模将达到100家,其年营业额可达1亿美元，届时“一茶一坐”就会正式启动纳斯达克上市计划。它将成为继携程、如家之后，中国市场又一家赴美上市的“新兴传统”企业，亦成为IDGVC开拓的另一片“海域”。

“很多商业上的连锁，要取得成功，一定要有很多的共性而不是个性，因为要保证消费群体。”致力于推广茶文化及中华料理的“一茶一坐”正符合熊晓鸽的评判标准。

“蓝海战略”无定式，这才是熊晓鸽的感觉，“不要在条条框框中去选择。”他告诫创业者，“大家都觉得凡是一个新的东西就是蓝海战略，也未必，还是应该理性地看待这个问题。许多人经历了创业的艰辛，最终达到成功，也许他们会觉得‘原来这就是蓝海’。”

在“黄海”中坚持向前

尽管完成许多优异答卷，但熊晓鸽并不盲目自信，“在从红海到蓝海的过程中，其实还有一个‘黄海’需要跨越。”“黄海”，顾名思义，熊晓鸽形容这片海洋象征漫漫无边的沙漠之海。

“在创业前一定要有清晰的定位，不要在奔向蓝海的过程中迷失方向。因为大家都在摸索着前进，如何在黄海中不迷航，不沉没，这才是最难把握的。”熊晓鸽对此颇有感慨，尽管有诸多的成功案例，但风险投资的高风险性、IDGVC偏重投资早期项目的特点，也让其留有一些遗憾。

2003年8月，Tencent创业团队将IDGVC所持剩余7.2%股权购回，于2004年6月在Hong Kong上市，由于对Tencent的过早兑现，使IDGVC丧失今日对即时通讯市场主动权的把握。而对于一些项目早期市场的判断，也使得某些项目回报甚少。

如今，已拥有3只基金的IDG（IDG中国技术创业基金、IDG-Accel中国成长基金，和目前成立的国内首只中国媒体基金）在中国管理着8亿美元的风险基金。IDG董事长麦戈文很看好影视产业在中国的商业机会，他认为对比2004年的75亿美元，到2014年整个中国影视市场的份额将增长到600亿美元，平均增长21.2%。

“我们最开始在中国做风险投资的时候，很多人还说我们是傻子。”熊晓鸽笑着说。帮助创业者穿越或绕过黄海，直奔蓝海，这正是“久经沙场”的他所要做的。

为创业者搭建完美舞台

“熊先生是将IT及VC国际资本引入中国的代表性人物之一。他也是我非常崇拜的一位圈内资深人士。他身上有很多值得业内外朋友学习和关注的地方。”谈及熊晓鸽时，中盛投资合伙人杨永强这样评价。

1988年至1991年，熊晓鸽在美国卡纳斯出版公司《电子导报》中国版负责亚太地区电子行业及风险投资的报道。

“当时我采访的硅谷许多企业的创始人或技术主管的都是亚洲人，硅谷是IC产业的发源地，但IC也代表着India和China啊。”虽然仅仅是个巧合，但做记者多年的调查实践，让熊晓鸽对“亚洲人特别是中国人，天生有着创业者的素质，风险投资的支持将为他们带来质的飞跃”确信不已。当加入IDGVC后，熊晓鸽最真切的想法就是“回到中国去，支持创业者”。

熊晓鸽在风险投资界是出了名的“出手阔绰”，推动、赞助许多创业基金、公益活动，他乐此不疲。

1998年10月，在熊晓鸽积极参与下，IDG与中国科技部签署合作备忘录，IDGVC将向中国高新技术企业投资10亿美元；向母校湖南大学捐款、救灾捐助；2004年，他还在母校美国波士顿大学新闻传播学院设立两项个人奖项，即“熊晓鸽新闻终身成就奖”和“熊晓鸽亚洲报道年度记者奖”。

采访熊晓鸽是一个周日的早晨，9点20分，熊晓鸽就来到演播间录制“赢在中国”节目。“赢在中国”以创业真人秀方式吸引了众多立志创业者的参与，胜利者将获得巨额的创业资本。这更让作为赞助商的IDG吸引了众多关注。

谈及为何要担任“赢在中国”第二任评委，“我们这些风险投资人，通过大众媒体的方式，将风险投资理念这个比较专业的事情大众化、普及化，这让我感觉到很振奋。”熊晓鸽说道，“选择创业者的过程，也是我的学习过程，将立志创业的精神通过电视的平台传播出去，对于我们整体创业环境的改变非常有利。”