集体进军数码单反领域

回顾2006年，数码相机厂商争相进军数码单反相机领域，竞争空前激烈。

数码单反市场，佳能和尼康依靠传统技术与用户基础积累，依旧雄霸市场；新进入者Sony、Samsung 等依靠新品在市场站稳脚跟，尤其是吸收了柯尼卡美能达技术资产的Sony把奥林巴斯、宾得等传统相机巨头挤在了身后。

近两年，消费级数码相机市场增长放缓，而市场缺口巨大、利润丰厚的数码单反成为厂商谋求持续发展的“避风港”。

消费级市场快速变化

据日本相机影像设备工业会(CIPA)的统计，2005年，消费级家用DC全球出货量增长放缓，只比2004年增长8.4%达6477万台，预计2006年增长率只有4.0%。

在有限的市场空间内集结了十多家DC厂商，产品同质化导致厂商们将大部分精力集中在市场价格竞争。

2005年开始，白热化的价格战令某些厂商惨淡经营，柯尼卡美能达、奥林巴斯、柯达等厂商的数码影像业务萎靡不振。

2006年初，柯尼卡美能达宣布放弃数码相机业务、退出市场；柯达也在8月份因为DC利润太薄而宣布放弃数码相机生产，只从事DC的研发和销售。

单反领域利润空间极大

与此同时，可换镜头的数码单反相机却进入高速发展市场轨道。

日本相机影像设备工业会的统计指出，2005年全球数码单反出货量大幅飙升53%，达379万台，预计未来数年仍保持20%以上年增长率。

佳能中国影像信息消费产品部高级总经理吉冈达生预测，“在传统市场，单反相机与小型家用相机的市场比例是1：10，目前数码相机，这一比例仅为1：30，数码单反的市场空间十分巨大。”

佳能预计，2006年全球数码单反的出货量将会达到460万台，到2008年将达到600万台。

数码单反相机的特性决定了，在产品销售后，厂商依然能获得镜头、闪光灯等附件产品的后期利润，用户在日后器材更新换代时也会优先考虑同一品牌的产品。

当然，要在这一市场立足，不但需要雄厚的资金和技术，还要有传统的光学和用户基础。

数码单反相机一向是老牌专业相机厂商佳能、尼康等的技术禁地，两者分别占据了约50%和30%的市场，这两家厂商也在数码单反市场增长中获得了巨大的利润。

佳能公布最新第三季度财报显示，其该季度销售额同比增长13%，达83.2亿美元，净利润也大幅增长15%，达到9.74亿美元，来自数码相机的销售额增长16%、利润增长38%，利润率和增长幅度冠绝群雄。

尼康也依靠数码单反摆脱了数码业务亏损，业绩强势反弹。

伴随着几家二线数码相机厂商的退出，DC产业呈现了两极分化的现象，一方面以设计为主导的家用DC逐渐向更轻更薄更时尚进化；另一方面，以技术为主导数码单反市场逐渐壮大，技术封闭使厂商得以维持相当高的利润。

电子厂商高调进军

2006年，Sony、松下、Samsung 高调进军数码单反，成为行业最大热点。

松下在宣布与老牌相机厂商奥林巴斯、徕卡合作开发数码单反相机，融合三方的电子技术以及光学技术推出新产品，在今年3月推出首款数码单反相机；Sony、Samsung 也分别与柯尼卡美能达、宾得进行类似的合作。

三家电子厂商的数码单反脚步，以Sony走得最为迅速最为成功。

2006年1月，Sony全线接收了柯尼卡美能达的数码相机技术以及资产，补全了“技术短板”后在7月份推出了其第一款数码单反产品。

日本官方市场销售统计显示，截至9月底，佳能数码单反的市场占有率高达54.4%，尼康的市场份额为26%，Sony则从尼康、奥林巴斯等对手手中抢得9.3%的市场份额，战胜了奥林巴斯、宾得，排名第三。

传统相机巨头加大力度

今年，数码单反的竞争明显加剧，佳能、尼康加大了数码单反的研发生产力度，产品重心进一步偏移，并大大加快了新产品的推出速度，从以往一年推出两三款新品到如今平均两三个月便推出一款新品。

尼康最近更是推出了“超低价”的入门级单反。

奥林巴斯、宾得等老牌光学厂商在被Sony抢去了第三的位置后，一边对旗下入门级单反产品进行降价与之抗衡，一边投入更大的研发力度进行新产品的研发，力保市场地位不失。

DC厂商留待明年爆发

记者从几大DC厂商内部人士处了解到，佳能、奥林巴斯、宾得不少数码单反新品将在2007年的全球相机大展PMA上公布。

据经销商透露，明年初，佳能将更新3款数码单反，其中两款机器是较为高端全画幅单反，另一款是面向中低端市场的产品，三款机器皆配有佳能最新的数码单反除尘系统以及DIGICIII处理芯片，“尤其明年推出的全画幅单反产品，性价比优势将十分明显。”

奥林巴斯两款单反新品也准备好，包括其第一款1000万像素、堪称世界上最小最轻的入门级数码单反E-400，还有面向专业用户的E-1的后续型号。

宾得最新中低端单反，具备CCD防抖功能及1000万像素的K10D最迟将于明年初上市。

尼康最近发布的“超低价”入门级单反D40，也将在明年发起价格攻势。

黄懿