赵隽/摄影 施彦斐

“倾斜的油画外框竖立在锃亮的玻璃大门前，古典与现代、冲撞与交融的视觉冲击扑面而来。”这是一位观众在其博客中对《意大利文艺复兴艺术展》的描绘。作为今年1月1日挂牌成立的中华世纪坛世界艺术馆(后简称“世界艺术馆”)的开馆之作，《意大利文艺复兴艺术展》以其高水平、高品位、高质量的定位与标准赢得了良好的社会反响。北京大学艺术学系教授丁宁喻其：“犹如一缕来自佛罗伦萨的阳光，的确是令人心醉的，其灿烂和耀眼给人印象至深。”

《意大利文艺复兴艺术展》是世界艺术馆完成的处女作，是中华世纪坛艺术馆向中华世纪坛世界艺术馆转型的经典之作。虽是添加了“世界”两字，但是其定向、定位、眼光、发展方向都有着很大的改变。中华世纪坛是世纪之交中国唯一的标志性建筑，也是北京城的符号之一，承载着深厚的人文思想和精神，交织着传统智慧与现代文明。在给建筑赋予一定文化内涵的同时，中华世纪坛艺术馆也在探索生存之道。经过几年的摸索和定位，特别是内在空间功能的探讨中，最终把方向定为通过与国外博物馆的合作、展示世界艺术精品的空间。

“博物馆必须有固定的藏品和相关的专家队伍，但是世界艺术馆作为新馆，显然是没有自己的藏品。”冯光生副馆长说道，“世界艺术藏品在中国是个缺失，这是历史留下的遗憾，但我们有责任和义务把这个空缺弥补上。”美国的古根哈姆博物馆也是没有自己的馆藏，但是运作得很好，在其他很多国家都有自己的展馆。国外此类博物馆的成功，给了世界艺术馆很大的信心与希望，这条道路能走得通。

开放、创新的现代博物馆

《意大利文艺复兴艺术展》是世界艺术馆运行以来第一个成功的尝试和实践，它的举办为其由高端起步、走国际化道路摸索了经验。王立梅馆长对展览的成功总结道：“世界艺术馆作为一个根本没有收藏的新馆，能够举办如此高品质的大展，甚至完全凭借国外博物馆的藏品推出自己的基本陈列，得益于中国国际地位的提升；得益于国际博物馆界的慷慨和无私支援；得益于我们把握机遇，以各国博物馆、艺术馆、学校等文化教育机构为合作伙伴的发展思路。”

“收藏、展览、研究”三足鼎立的传统博物馆模式被世界艺术馆打破，建设一个中外文明的交流平台和世界艺术的展示窗口的发展思路体现着开放的意识、互惠互利的愿望和精诚合作的态度，完全可以解决没有藏品的问题。

世界艺术馆是差额拨款单位，其非盈利性质永远不会改变，这就更迫切需要有充分的经营意识、市场化运作才能维持好整个展馆的正常运行。冯副馆长向记者介绍道：“目前，整个国家的博物馆面临的问题都是经济支撑问题，需要提高自身的‘造血’功能，强练‘内功’，提供足够的、多方面、多层次的服务后会带来一定的回报，同时不可缺少的是经营意识和多样的营销手段。”

《意大利文艺复兴艺术展》筹展之初，正值意大利文化遗产和活动部与歌华集团签订了长期合作的框架协议，也适逢意大利政府推进“2006年中国意大利年”之机。因此，世界艺术馆将《意大利文艺复兴艺术展》作为中国意大利年开幕展和世界艺术馆开馆展的提议，与意方一拍即合。

由于国际上对中国发展的关注和支持，在世界艺术馆举办的展览大部分不用支付借展费，但是展馆还是需要承担一部分的展品保存、维护和保险费用。所以展馆通过社会赞助、灵活的商业运作获得了一定的盈利来支撑整个展馆的可持续发展。

支撑《意大利文艺复兴艺术展》的经费构成按所占比重的顺序分别是：营业收入(37.98%)、政府拨款(35.6%)、社会赞助(26.4%)三大部分。看来，单靠经营收入来维持如此大型的、高档次的展览是不可能的。其中，募集到社会赞助资金总计3828274.11元人民币。周凯旋基金会、创维电视、中国国际货运航空等单位为展览提供了有力的支持。在与企业的互动联合推广的尝试中，世界艺术馆和凯撒旅行社携手合作。当时，凯撒旅行社推出欧洲游活动，在《意大利文艺复兴艺术展》展期，每月抽出一幸运观众免费参加凯撒旅行社的佛罗伦萨游活动。虽然由于首次做，经验不足，因幸运观众没来领奖而中途夭折，但是这种模式对于观众和企业来说都有很大的吸引力，也能使展馆和企业达到共赢的结果。

宣传工作为本次展览的成功起到了重要的作用。《意大利文艺复兴艺术展》在国内少有地尝试了发布广告的宣传方式，对展览信息的传播起到了很好的作用，40%的观众是通过广告得知展讯的。

《意大利文艺复兴艺术展》共接待了近12万观众，总收入14499744.56元，盈利约20万元。其中门票收入计3742343.8元(售出105815张，日均1137张，平均票价35.37元/张)；通过宣传册、DVD录影带、纪念品等衍生产品的销售达到了1552332.6元(相当于门票收入的40%，人均消费13元、创利3.5元)；语音导览收入421425元。

注重对观众心理的把握和分析，也是展览获得成功和取得经验的重要因素。世界艺术馆曾有意识在观众最少的周一实行优惠票价，使每天200人的数量陡增到1200人。此外，展馆每两周一次的讲座，受到了青年学生的欢迎。专家讲座通过与CCTV.com合作，网上直播，潜移默化地影响着观众的需求，促使观众群的稳定和观众量的增加。

继《意大利文艺复兴艺术展》之后，世界艺术馆又推出了《现代俄国大师双人展》、《美国克利夫兰艺术博物馆藏印象派精品展》等高品质的展览。

寻求现代博物馆的发展道路

中国博物馆从“推出”到“引进”绝对是整个社会的进步，是不同文化的互补，是中国博物馆层次的提升。从提高民众整体的自我认知和对外部世界认知的水平的角度，从中国博物馆系统以本土文化的一个历史类博物馆为主干，艺术类博物馆很少的不完善状态，中国应该引进世界艺术展。目前，故宫博物馆、首都博物馆等博物馆都在寻求新的发展。

在9月29日召开的世界艺术馆第二届国际博物馆馆长论坛上，故宫博物馆李季副馆长阐明了引进外展的思路。即：主要引进与故宫历史同期、与皇宫对等的珍藏，例如《克里姆林宫珍品展》，这叫“宫廷对宫廷，皇帝‘换’皇帝”。这样清晰的思路避免了盲目性，确保了在故宫这个特别环境里引进展览的个性和特色，也避免了选题“撞车”。

首都博物馆韩勇副馆长在调查中发现，观众最喜欢历史类展览，其次才是艺术类。与从小开始享受博物馆、广泛接触异域文明和艺术的发达国家的观众相比，国人对享受世界艺术类展览的态度还是亟需改进。

资金困难是中国博物馆界面临的共同问题，随着经济的发展和文化投入的增加，国家对全额预算的博物馆的拨款会有所增加，但是依靠政府支持是远远不够的，应该从展览的运作方式、整体策略、宣传营销各方面来提高展览整体策划和营销的专业水平。

世界艺术馆王立梅馆长提出打造一个国际性的世界艺术馆的想法。她认为在与国际博物馆界合作实践的基础上，从长期紧密合作层中选定理事单位，与国际上热心于展馆建设的企业和收藏家代表一起，建立理事会，负责展馆的宏观管理和筹集资金，同时，探讨是否建立董事会制度。研究表明，董事会会为博物馆带来前所未有的财富、才智和工作机会。董事会的存在，使美国的博物馆，尤其是私立博物馆得以生存。但是国内要建的董事会不可能享有国立博物馆的所有权，更多的只是宏观管理和筹集资金。

“中国博物馆需要走一条可持续发展的道路，但是只要有利于展馆的发展，有利于为观众连续不断地提供好的展览，这条路就应该坚定不移地走下去。”世界艺术馆冯副馆长时常将责任和义务挂在嘴边，也许让更多的观众走进博物馆、享受博物馆是他们的心愿，也是打造新式博物馆的根本所在。