新一代邦德正在《皇家赌场》里用索爱手机和VAIO笔记本电脑完成一个个艰巨任务，这部出自Sony影视的007电影正是Sony“多元化业务”联合的又一成功案例。

昨天，Sony发布了其截止到2006年12月31日的第三财季综合业绩。影视业务方面，仅《达·芬奇密码》和《塔拉迪加之夜：瑞奇·鲍比的民谣》两部影片DVD的发行就带来了46.8%的强劲销售增长，对业绩贡献卓著。加上BRAVIA液晶电视和Cyber-shot数码照相机的销售在去年年底创下了新纪录，重拾信心的Sony宣布调高其2006财年的业绩预期。而在前一个财季，Sony的业绩预测曾达到了五年来的历史最低点。尽管Sony第三财季利润仍旧下滑，但一些分析师已经开始认为“Sony已启动了期待已久的复苏”。

三年多来，Sony公司的核心业务——电子产品业务一直处于亏损状态。对于这个曾经以创新文明的企业“偶像”而言，这无异于一场噩梦。2003年4月，Sony2002年度结算发表后，日本整个高科技股纷纷遭到抛售。新闻媒体称之为“Sony冲击”。由于错过了平板电视等数字媒体时代的新浪潮，电子部门的低迷拖了Sony的后腿。

不过，经历了痛苦的调整之后，Sony的情况似乎正有所好转。Sony2005年秋天正式发布液晶电视品牌BRAVIA，在强大的宣传攻势下取得了立竿见影的效果。Sony的影视部门则成为利润贡献的重要力量，并在商业运作上最大限度地与硬件联动。“多元化业务”联合开始发挥作用。

当然，Sony的问题也不仅仅是“短期盈利”问题，在Sony的硬件产品已经不是“天下无敌”的时代，Sony能否在激烈的竞争中重返辉煌，无疑还需要接受时间的考验。