“缺席”两年多之后，DELL创始人兼董事长迈克尔·戴尔重返CEO岗位。由于最大电脑商的头衔被惠普抢去，公司原CEO凯文·罗林斯被踢出局，黯然离开了曾效力10年的公司。

2004年，迈克尔·戴尔第一次将CEO一职交给了这位“工作伙伴和要好的朋友”，但2006年第三和第四季度，戴尔全球PC销量冠军的宝座被惠普抢走，失望的投资人终于忍不住将凯文·罗林斯赶下台。

罗林斯成替罪羊

1月26日，凯文·罗林斯还以DELLCEO身份例行访华，并在北京出席了“外商投资企业与构建中国和谐社会”高层对话。此时，离被宣布离职只有几天时间。

戴尔近一段时间以来糟糕的业绩成为罗林斯下台的关键。DELL昨天还表示，公司即将公布的去年第四季度的营收和利润可能都低于外界的预期。据公开的统计数据显示，2006年第三、第四季度，戴尔全球PC销量连续被惠普超越。IDC的报告显示，尽管戴尔还是2006年全年的全球PC销量冠军，但与惠普市场份额的差距仅有0.1%.迈克尔·戴尔本人昨天在接受媒体采访时虽然没有直接批评罗林斯，但他也表示公司很多隐性资产优势并没有得到发挥。

戴尔本人可能只是过渡在公司的困难时期，戴尔本人重新出山发挥个人魅力和影响力有助于提振公司业绩。

Gartner中国硬件市场首席分析师叶磊昨天表示，即使迈克尔·戴尔本人亲自挂帅，如果不对业务模式和管理体系进行调整，只是单单凭借其个人的影响力和魅力也很难改变DELL目前的窘境。

叶磊还猜测戴尔本人很可能只是在扮演一个过渡性的角色，戴尔可能会寻找新的接替人选。

主持DELL董事会的董事萨姆奴则称：“迈克尔·戴尔的远见卓识与领导能力对确保公司在IT业内保持长期领先十分重要。戴尔本人创立了直接模式，并在过去23年中为公司的发展作出了巨大贡献。在目前情况下，戴尔是重新执掌公司的最佳人选。”

1984年，迈克尔·戴尔用1000美元创建了DELL，并且开创直销模式。戴尔本人从公司创立之初即担任董事会主席，并于2004年之前一直兼任公司首席执行官。

戴尔的2.0在哪里？

戴尔目前正在启动戴尔2.0的项目，希望通过2.0能够带动戴尔再一次的腾飞。

迈克尔·戴尔指出，“我十分看好戴尔2.0，它将使我们为客户带来最佳的体验，建立强大的全球服务业务，并确保我们的产品为客户提供最佳的长期价值。”但是据记者了解，戴尔2.0现在还在探索中，还没有明确的模式。

易观国际IT分析师李翀昨天对记者表示，迈克尔·戴尔重新掌管戴尔业务，应该是迫于销售压力，戴尔将继续坚持直销模式，短期内不会有太大变化。

戴尔周三也表示，公司管理层的执行能力仍有待提高，并表示今后“数月和数个季度内”公司将实施新策略。但是戴尔没有明确说明新策略内容是什么。（周玲）