－－跨国公司中国区总裁们2006表现

2006年过去了，第五位Microsoft中国主管陈永正已经在Microsoft大中华区总裁的位置上待了3年之久，打破了历史上的Microsoft在职都不能超过两年的魔咒。

他的前任唐骏、高群耀等，任期都未超过两年。有评论认为，陈永正之所以能够打破这个Microsoft魔咒，是因为其为人做事十分低调，不像他的前任们，在任时频频曝光，离任后又忙着写书。

陈永正在Microsoft中国3年，真正是做实事的3年。履新伊始，他以铁腕手段牢牢掌控Microsoft中国公司，“两个萝卜一个坑”的做法令Microsoft再次焕发青春活力。在“陈永正时代”，Microsoft跟中国政府和企业间的关系进入了最融洽的时期，其在Motorola 多年的社会关系和政府公关经验已经帮助Microsoft在中国获取有史以来最大的利益。

过去两年，中国市场的增长速度在Microsoft全球名列前茅。6月30日结束的2006财年是Microsoft中国公司“有史以来”最兴奋的一年，营收为442.8亿美元。Microsoft总部的“中国小组”总算是苦尽甘来。

陈永正对Microsoft的最大贡献体现在与中国软件业和政府的关系上，他的低调(甚至缺席Microsoft发布三大产品的“商务引擎启动大会”)做实事的态度扭转了以往深入人心的“Microsoft霸权”形象。

一方面，Microsoft改变了在中国软件业中的形象。Microsoft注资浪潮、中软，在外包、培训上向业界展示出合作共赢的姿态；发布系列企业级应用平台，考虑为本土软件企业和IT服务企业提供新的利润增长空间，Microsoft的市场形象得到了极大的改善。

2006年5月，MicrosoftCEO蒂夫·鲍尔默访华期间表示：“未来五年，Microsoft将通过软件、硬件、培训等手段开展合作，总投入不少于2.5亿元人民币。”而Microsoft在软硬件、服务、培训方面的投资，远远不止这些。

2006年初，Microsoft将亚洲研究院、亚洲工程院、中国研发中心、中国技术中心等研发机构整合在一起，成立Microsoft中国研究开发集团。不足一年，Microsoft中国研发集团的员工数量就从500人增加到了1100人。

另一方面，中国的正版运动正在给予Microsoft中国越来越大的支持。2006年4月胡锦涛主席访美时，信息产业部、中国版权局、商务部、财政部联合发文，要求PC上市销售前必须预装正版操作系统，而国内大型企业必须使用正版软件的文件也已经出台。

尽管MSN业务在中国表现饱受争议、尽管Xbox360还在苦苦等候国家相关部门的审批，在其主要软件业务方面，Microsoft获利甚丰。2006年4月前后,Microsoft在方正、清华同方、TCL、联想4家国内PC厂商手里获得了正版操作系统软件采购大单，据说，这一单超过了前5年Microsoft在中国所签署的操作系统价值总额。

2006年11月30日，2007 MicrosoftOfficesystem，WindowsVista和ExchangeServer2007在北京首发。这也是Microsoft继10多年前联合发布Windows95和Microsoft Office95之后，首次全球同期发布多款旗舰产品，被业界视为改变IT业的举措，对其合作伙伴及商业客户而言，意味深远。凭借三大“摇钱树”产品的发布，2007财年将取得不错的收成。按照Microsoft自己的乐观估计，其2007财年总收入将介于500亿〜509亿美元之间。如果不出现大偏差，这将是Microsoft有史以来首次年营收突破500亿美元大关。