国内软件外包公司进行海外收购显示软件业已踏上国际化征途

最新消息，大连海辉软件集团收购了一家美国专业外包服务公司。可以确定的是，两年前人们还不敢想像这样的事会真的发生，而现在，人们已不会为之惊愕，相反会理性地看待它对业界的作用意义。

其实，跳出IT界看一看，国内其他行业的企业早就开始了海外收购，比如前段时间就有国内的某民营制造业企业到欧洲收购，而且收购的还是德国的知名品牌。

海外收购是国际化的途径之一，表明国内的企业不仅有了全球化的意识，还有了全球化的动作。同时，海外收购也向全世界一次又一次地证实中国经济的实力。

近年，笔者一些在国外的同学、朋友纷纷回国，他们几乎一致改变了几年前对国内发展环境的负面看法。原因是现在老外都认为，未来最大的机会就在中国。

在良好的大环境下，软件业更是无论从政策面、产业面，还是市场上都不断传来利好消息，国外的资本也为其吸引。

事实上，回溯中国软件业二十多年的发展，人们对其一直是冀望与诟病参半。中国软件业一度被视为中国IT崛起的希望，但人们看她的眼光也颇为苛刻。比如ERP的失败案例就曾一度被媒体作为话题热炒，而其实即便在美国，ERP的失败案例也并不鲜见(可见，实在没有理由因为一点瑕疵而否定全部)。可是也难怪，冀望常常变成失望，因为中国软件业也曾经错失过好机会，令人顿足。特别是总在低端驻足不前，多年的努力造就的不过是更多的软件蓝领。幸运的是，从外包开始，中国软件业逐渐抓住了机会。

在中国软件业，全球化意识最先觉醒于软件外包企业，这也许是他们的业务与国外联系最密切之缘故。但其实并不全是如此，因为机会肯定青睐有准备的人。至少我知道，早在两三年前，一些国内软件外包公司已经开始了海外收购的准备，到美国和印度一家一家公司地拜访和考察。在内部则经历了一番摆脱低端业务的磨砺。因此他们的海外收购并不是没来由的，也并非追逐风潮、心血来潮。

抓住机会，但并不该有投机心态。没有长远的战略眼光和打算，没有充分的准备，即便周围大环境良好，有好的机会，也未必能走上成功的正途。

草色遥看近却无。虽然软件业的升温并非一两个收购事件所能标示，但毕竟已感受到了春意，那春天应该也不远了吧。