在搜索巨头Google收购了全球知名的微视频网站YouTube后，Yahoo!终于奈不住寂寞，开始快步追赶竞争对手Google。不久前，Yahoo!一日内收购了三家网站，开始了疯狂的收购。Yahoo!此举也让一些业内人士对Yahoo!流露出几丝胆心，如此多情的Yahoo!，能否再现昔日搜索老大的辉煌，重塑搜索豪杰之风。

然而，Yahoo!的多情并未因为业内人士的担心而改观。日前，Yahoo!与美国大型报业连锁集团达成合作，宣布旗下的7个报业团体，包括全国176个日报，将与Yahoo!共享新闻内容、广告和技术等方面的资源。显然，Yahoo!此举是为了应对Google与报业集团的合作，大有模仿Google之嫌。Yahoo!的多情，套用小说中的话可以说是:“Yahoo!，多情未必搜索真豪杰。”

随着Tencent搜搜、MicrosoftLive搜索、中搜、中国电信114搜索等一些搜索新秀的加入，全球搜索市场的竞争也变得日益激烈起来。Yahoo!虽然是老牌的搜索引擎，然而飞速增长的Google却让Yahoo!昔日耀眼的光环显得黯淡无光，无论是业绩增长还是市值都远远落在了Google后面。

一直以来，网络广告是搜索引擎的主要收入，随着搜索引擎市场竞争的加剧，过于单一的网络广告收入模式让搜索引擎运营商略感生存之困，不少搜索引擎纷纷寻求新的利润增长点，一些搜索引擎的触角也开始向个人搜索门户进军。Baidu.com推出了个人空间，向Web 2.0发起了冲锋，Google也丝毫不逊色，收购了全球著名的微视频网站YouTube，问鼎个人视频领域。Google通过是收购，Baidu.com通过创新，两大搜索巨头顺利成为Web 2.0中的一员。业界人士十分看好并且给出了积极的评论，Yahoo!也开始审视如何进入Web 2.0发展战略。

急于把Web 2.0打造成为全新利润增长点的Yahoo!，选择了收购这条捷径，于是，Yahoo!一日内一口气收购了MyBlogLog、Kenet、Bix.com三家互联网企业。通过这三家互联网企业自身的业务范围可以看出，Yahoo!未来将可以轻松涉及移动信息服务、交友和在线竞赛等领域，加之三家互联网企业目前已经拥有数目可观的用户群，这也将会助力Yahoo!在Web 2.0方面有所建树。在此之前，Yahoo!曾经收购了四家互联网企业，截至目前，这七家互联网企业将全部并入“Yahoo!360”服务中。

诚然，Yahoo!问鼎Web 2.0领域，力挺个人搜索门户是一个非常有创意的战略，与报业集团的合作也会帮助Yahoo!提升业绩。然而，在搜索业务优势渐失的今天，Yahoo!一味进行业务扩张，是否真的能够帮助Yahoo!摆脱目前的困境?况且，收购的企业要经过很长时间才能与Yahoo!现有的业务进行有效的融合。在资源整合过程中，一点小差错有可能会让Yahoo!承受不小的损失，何况是数目如此之多的企业搞资源整合呢。

再者，业务战线的拉长势必会分散Yahoo!的注意力，这无疑会增加Yahoo!重塑搜索真豪杰的难度。而Yahoo!的竞争对手Google却一直专注于搜索，并且屡创辉煌，最近，Google的股价已经逼近500美元大关，由此也显示出Google在搜索领域的实力，更印证了Google专注于搜索战略的正确性。论资历，Yahoo!在搜索领域的资历要远高于Google，可Yahoo!还是被Google这个后起之秀超越了，远远的超越了。探究Yahoo!被Google超越的原因，根本原因就是因为Google在搜索领域的专注。

不可否认，Google近几年也有点多情，Gmail邮箱，在线网络办公组件等业务的推出，都是Google多情的具体表现。然而，仔细审视Google邮箱，以及在线网络办公组件，这些业务的都紧紧围绕“Google搜索”这一中心，这也是Google进军个人搜索门户深远战略的体现。既然所有业务都围绕搜索二字，Google的“多情”也是围绕搜索精心布局，这也显示出Google为搜索精心布局的专业和专注。

Google专注成就了其在搜索领域的辉煌，Yahoo!的多情又怎么能够再现Yahoo!在搜索领域昔日的辉煌呢?对于Yahoo!来说，业绩下降让Yahoo!陷入如何提升业绩的困惑，这也是Yahoo!为何如此“多情”的原因。

俗话说得好，三百六十行，行行出状元，搜索领域也不例外。对于如今的Yahoo!而言，只有专注于搜索才会有所突破，一味多情将会多走弯路，正所谓多情未必真豪杰。