SP的日子，就像北京的天气，越来越冷，白天越来越短。从1993年信息产业部发放第一张增值业务牌照至2006年6月底，中国SP的总数超过16000家。来自信息产业部的消息显示，从今年7月31日起只有768家SP向信息产业部递交了新统一服务号码的申请表格，仅占SP总数的5%.在北京市场内，200多家此前获得牌照的SP只有70家左右向信息产业部递交了申请。也就是说，自今年7月移动运营商开始全面整顿肃清SP市场以来，近95%的SP们已退出。
ChinaMobile从本周起正式启动其规范SP的5项具体举措，分别为：无障碍退订、首问负责、资费明示、业务先体验、SMS业务订购确认。ChinaMobile用户可以通过拨打10086等多种方式，对其SMS、彩信、WAP等增值服务进行一次性退订，而SP不得对退订设置任何障碍，同时退订不得收取任何费用。SP本来就日渐单薄的阵营，逐渐步入寒冬。
SP风光的时代过去了。据报道，2006年移动增值服务产业SP的收入可望达到50亿元，但SP竞争也随之加剧，预计2年内会有40%的SP面临淘汰。受运营商及中国国家信息化产业部政策影响，版权方的制约，以及转型的艰难，越来越多的SP陷入绝境。国内的SP或转型、或并购、或出售，SP的出路在哪里呢？
或许被并购是个不错的结局，出售和联姻无疑给SP提供了一条生存的途径。这两天正在召开3G在中国2006全球峰会，正在到来的3G时代，将给SP提供新的机会，3G的主要优势就体现在增值业务方面，增值业务的需求变化将使SP的市场实现大幅度拓展，促进SP业务迈上一个新台阶。3G时代的到来，移动增值服务未来发展将不可限量。SP将在3G时代大显身手。
SP依旧应该重视内容和服务，创作更吸引人的业务模式，吸引更多的用户使用，来满足和刺激消费，来带动市场的拓展与强大。面对越来越细的监管措施，SP也该主动讲求诚信，赢得用户。其实，使用增值业务的用户还是很多的，而且似乎用户逐渐对收费已经默许了，如果不是很离谱，一般不会深究，只要SP有诱人的业务推出，必定有用户为此埋单。
