在手机SMS还没有起来的时候，吴刚就赌定手游并终有所成。现在，吴刚在手机应用软件这一全新的领域再次开始了自己的创业之路。

2006年10月的一个下午，在外馆东街凯景铭座的一个办公室里，3GV8董事长兼CEO吴刚平静地坐在靠窗的沙发上。两个月前，他刚刚从数位红正式离职。在同陈天桥的两年之约到期后，这位国内手游行业年轻的先行者选择在手机应用软件领域再试身手。巧合的是，大约在一年前这间办公室的主人也是他，当年的数位红就曾在这个单元里办公。

2005年7月，吴刚和合作伙伴一起投资组建3GV8；在正式离开数位红之后，吴刚出任3GV8董事长兼CEO。在此之前，今年刚满31岁的吴刚已经拥有十年以上的创业和公司管理的经验。

"这一点在中国实属难得。"刚刚投资了3GV8的IDG创业投资基金副总裁张震评价道，“一个在三十岁才刚刚创业的人跟一个在这个年纪就已经拥有了十年创业经历的人很不同。虽然吴刚也经历过不少挫折，但是却积累了丰富的经验。”

IDG同吴刚的缘分并非始自今日。两年前IDG也曾想过投资数位红，但是因盛大不愿其股份被稀释而未能如愿。如今在得知吴刚离开数位红的消息之后，双方在手机应用软件方面遂再续前缘。

不安分的心

局外人兴许很难体会“创业”这个词在吴刚心目当中的意义。离开亲手做了六年的数位红的当天，吴刚给自己的同事写了一封邮件：“我的生命注定是要由很多创业经历组成的，我热爱那份感觉，那种成就感无法替代。”

吴刚第一次创业经历来自17岁的中学时代。1992年，吴刚自己编写出了一套名为“Boywindows”的图形界面软件开发系统，当时市场反响不错。但是，从商业的角度来说，这一次创业经历谈不上成功，吴刚也并没有继续下去。

1995年，吴刚进入尚洋电子技术公司开始涉足单机版PC游戏开发。1996年，推出了当时曾引来极大争议的《血狮》。不过这一游戏虽然销售不错，但是产品本身却被广为诟病。

这款游戏日后被看成是同类游戏的分水岭，此后的单机版游戏便再也没有取得过太好的成绩，这也让吴刚一直铭记在心。十年之后，谈及当时的失败，吴刚将这款“臭名昭著”的产品当作了自己个人历史当中的“耻辱柱”。后来无论在数位红还是现在的3GV8，吴刚都将产品的开发放在了最重的位置上。而据张震透露，吴刚及其团队对产品的感觉以及其产品能力正是IDG看好吴刚并最终选择投资3GV8的最重要原因之一。

经历了《血狮》的失败，吴刚一心要在产品方面取得突破，决心要做当时“最好的产品”。不经意之间，吴刚又走向了另一个极端。吴刚当时一心抓产品，希望体现科技含量，因此投入了大量的人力物力做研发，想要在当时的条件下做一款纯3D的游戏。

30个月之后，吴刚有一种被整个掏空的感觉。但是，这款产品又因为过于超前而没有在市场上取得预想的成绩。

1999年，在PC游戏方面历练三年多之后，吴刚希望能够换一个领域，同当时的许多人一样，互联网也成为首选。先后曾经在做过旅游电子商务以及一家无线公司工作过的吴刚，最终在2000年的时候决定自己创业，“成立数位红进入无线互联网”。

把数位红卖给陈天桥

在2004年，上海盛大全资收购数位红之前，数位红经过了一段艰难的成长过程。吴刚当初的选择多少有些冒进，2000年，数位红成立之初，国内移动移动通信市场刚刚起步，手机SMS都还没有普及开来，国内手游市场更是无从谈起。吴刚被迫在一开始的时候，就将自己的目标瞄准海外市场，瞄准Nokia、Motorola 这样的国际大厂。

当时互联网正处于投资的低谷，数位红很难从投资人那里找到投资。由于缺少必要的销售网络，数位红只好将产品放到互联网上销售，而后通过信用卡公司来转账。在这种条件下，数位红从最开始的四个人起步，缓慢成长。

2003年的非典成为数位红发展的一个突破点。

在这一年，数位红有了第一款全球同步上市的产品。而且其此后的一款产品也在ChinaMobile的百宝箱业务里占据了15%的份额。

对于手游行业的一些现象，眼见着公司成长加快的吴刚仍旧不无忧虑，“直到今天整个行业的游戏规则都没有确定下来，恶性的竞争比比皆是，进入门槛不高，最多的时候有几百家之多。”

意识到数位红需要更多资源支持的吴刚，于是开始找投资。因为投资环境的变化以及手游市场的成长，当时希望投资数位红的公司非常多，也就是在这个时候，风头正盛的陈天桥迅速进入了数位红的视野。

从2004年初以100万美元购买35%的股份到2004年年10月盛大以5000万人民币全资收购数位红，业界一直有同行抱怨吴刚卖的价格低了。“陈天桥始终都不是出价最高的人。”当时有许多SP以及非游戏行业企业的出价都在陈天桥之上，但是吴刚考虑到长远的发展选择了盛大。理由只有一个：盛大的游戏运营能力是其他公司不具备的，而他希望找到能帮数位红长远发展的合作伙伴。

2003年12月，在健翔桥一个相对简陋的办公室里，吴刚见到了来京开会的陈天桥，当时的陈利用赶火车前的两个小时间隙来瞧了一眼数位红。陈天桥对数位红和吴刚最初的印象是：一个健康成长的小公司，一个充满创业激情的年轻人。这种情景仿佛让陈天桥看到了当初盛大和自己的影子，因此在很短的时间里就拍板决定投资。

最初融资的时候，吴刚并未想过将公司整个出售。但是在获得盛大第一笔100万美元投资的同时，其他的游戏公司也开始拿到了创业投资，金额均不小。压力之下，数位红需要再一次融资，IDG等公司也曾经尝试进入，但不愿意被稀释的陈天桥提议由盛大全资收购。

陈天桥对数位红和吴刚一直给予厚望。2004年10月，在正式收购完成之后，陈曾对吴刚表示：数位红就是他为未来埋下的一颗种子。在盛大的内部会议上，陈也多次当众点名表扬吴刚和由其领衔的数位红。

同许多创始人离开创业公司时的爆炸性效果不同，2006年8月，吴刚几乎是在一片平静的气氛当中从数位红离任。吴刚称这也算得上是一个好合好散的美满结局。这在今天的互联网行业里多少现得有些另类。

手机应用软件的明天

“在之前的几次创业过程当中，公司和个人的风险以及压力都很大，在一些问题的抉择上，会更看重眼前的利益。”吴刚接着说道：“现在有了一定的基础之后，希望把眼光看得更远一点，把基础做得更扎实一点，把事业做得更大一些。”

吴刚选择的手机应用软件比起当初做PC游戏甚至手游时都要好很多，除了Tencent、Microsoft以及Google公司正在全力开拓手机上的潜力之外，国内也出现了许多手机应用方面的公司，其中有的已经拿到为数不少的投资。

“明年上半年，手机应用软件将能表现出其潜力。”吴刚认为，“用户对工作、娱乐都有在线的需求，手机在这方面提供了绝佳的平台，手机应用软件的用户黏性以及技术门槛，也适合大规模资本的介入。” 张震也认为，随着手机的普及，摩尔定律也将在手机上得到体现，随着硬件性能的发展，软件应用方面的需求也会随之迅速增加。

在ChinaMobile的手游平台上，大约有超过六千多种产品，而且由于收费等方面的原因，聚集用户并不容易。而在做了手机应用软件之后，吴刚发现在用户方面，3GV8的几款产品很容易就在很短的时间内做到了十几万用户的规模。

吴刚认为，对手机来说，客户端有可能形成相对较高的垄断性。在面向手机内容的投资热过之后，手机客户端软件的投资将会称为一个新的重点。

而对于吴刚来说，一如当初选择将公司出售给陈天桥时一样，钱多少并不是最关键的问题。相对来说，战略合作伙伴的市场资源、行业理解成为吴刚考虑的重点，而IDG一直是吴刚心仪的对象。目前，在IDGVC第一笔百万美金级的融资到位之后，3GV8新一轮的融资也已经在计划当中，基本范围也已确定，基本上会在年底前结束，“大约为几百万美元的额度”。