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日本移动运营商阵地保卫战应对携号转移
网友【老编】 2006-12-02 12:30:33 分享在【时代发展的印记】版块    1    1
随着“带号转移”(即携号转移,号码携带)制度的实施,日本几大移动通信运营商纷纷使出浑身解数,准备决战“带号转移”,期望在保住自己河山的同时能够攻城略地。

在允许用户保留原号码的前提下更换运营商的“带号转移”制度,将给日本9400万手机用户带来更多的选择。但运营商们却是喜忧参半,这一制度的实施可能造成某些运营商的客户流失,也可能增加一些运营商的市场份额。因此,为了使事情朝着有利的方向发展,各家运营商都在此前做足了准备,全力以赴地备战这场可能影响在业界座次的战役。

各大运营商积极备战

日本移动龙头企业NTTDoCoMo计划在11月末推出一系列新款手机。11款新手机全部配备了先进的音乐播放功能。其中5款还能从Napster网站上下载音乐。日本第二大移动运营商KDDI一直在流行音乐服务方面占有优势。自2004年KDDI推出整首音乐下载服务以来,用户从该公司处购买的音乐数已经超过了7000万首。该公司如今正试图在自己品牌的手机上扩展音乐功能。KDDI于8月底推出了12款手机,这些手机嵌入了乐器制造商雅马哈提供的芯片,能够更完美地播放数码压缩音乐。市场份额排名第三的SoftBank移动公司也不甘示弱,即将推出15种秋冬新款手机。

除了推出新款手机和新功能,几大运营商还采取了向长期用户提供打折项目、关注企业用户和播放明星代言的商业广告等方式留住用户、抢占市场。

关注的焦点集中在实施“带号转移”后,三家企业的市场份额会不会出现大的改变。来自日本电信运营商协会的统计数据显示,截至9月底,日本共有9381万移动用户,NTTDoCoMo、KDDI和SoftBank移动三家大型运营商分别拥有55.5%、28.1%和16.3%的用户。三家运营商在9月份就已开始了接受用户转网提前申请的工作,但到目前为止还没有出现明显的用户转网趋势。市场分析师预测,由于转网要交纳转网费、各家公司的基础服务费基本持平等因素,不会有大规模用户转网的情况出现。

互联网新贵突发奇兵

日本移动通信市场一直由DoCoMo和KDDI两家公司主导。新的“带号转移”制度无疑将给市场带来更多竞争,而这也给了日本第三大移动运营商SoftBank移动一个扭转局势的绝佳机会。

SoftBank集团今年初收购了沃达丰日本公司,并于10月1号将其冠以SoftBank移动的新品牌。在“带号转移”制度10月24日在日本开始实行前,SoftBank移动为了抢占先机,推出了新的单一费率套餐,希望借此在“带号转移”制度实施后占有更大的市场份额。

SoftBank移动推出的新资费标准包括:在一天的大部分时间,网内用户之间可免费在日本国内通话、互发SMS,月收费为2880日元(约合24美元),比竞争对手NTTDoCoMo和KDDI的资费标准低210日元。为了防止实行本网内通话免费后线路爆满、影响通话质量,SoftBank公司同时制定了黄金时间段的特别对策,每天上午9点到下午1点期间的累计通话时间超过200分钟后,将实行每30秒21日元的收费服务。根据名为“金色计划”的新资费标准,SoftBank公司还将对选择2880日元包月服务的新用户免收两个月的基础服务费和数据浏览费。

SoftBank集团的社长孙正义在日前的一次发言中说:“我们为SoftBank曾改变日本的互联网格局而感到骄傲……现在SoftBank将要向改变移动电话资费标准发起挑战。”有分析认为SoftBank将要在移动通信领域复制以前的成功经验。

分析师认为SoftBank集团很有希望赢得更多客户。因为SoftBank集团在价格方面一直有着非常有效的经营手段。该公司提供的Yahoo!BB宽带服务就因价格能被大多数人所接受而迅速得到普及,并迫使DoCoMo的母公司NTT集团不得不降低价格。

但是这次,SoftBank的价格攻势不会那么轻易就取得成效。Do-CoMo和KDDI早在去年就预料到“带号转移”会促使竞争加剧,都采取了降价、推出新服务和增加手机种类等措施。而且多层次、复杂的服务计划可能成为SoftBank的最大障碍。该公司目前对移动通话业务的基础收费方案过于复杂,其中包括按分钟收取的费用、互联网使用费和打折选项。但是SoftBank向非本网内的通话按分钟收取费用,并将其分为24个标准。在每天不同的时段、在一周内不同的日子,拨打固定电话和拨打网外电话,都有不同的资费标准。

目前日本移动通信市场因为“带号转移”而增添了诸多不确定因素。随着事态的发展,最终花落谁家还要看谁能凭借更优质的服务及合理的资费获得用户的青睐。用户的选择才具有最终的决定力量,毕竟这是一场用户争夺战。
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