华友世纪CEO王秦岱在互联网大会上谈及了该公司的转型问题，“我刚才没有听到雷雷和杨总是怎么谈的，我在此谈谈华友世纪的转型。”王秦岱说。Tom.com首席执行官王雷雷和空中网总裁杨宁在王秦岱之前进行了演讲，而王雷雷刚刚在接受记者采访时表示TOM作为SP没有任何转型。

之所以谈及SP转型是因为近一段时间以来信息产业部和电信运营商一直在进行SP的整治工作。现在仍旧坚持的二次确认和以往曾做过的免费使用一个月的服务都使得很多SP无法支撑自己的业务，而后，运营商又对SP进行了分级管理，SP的日子的确不好过。无论是TOM、空中网还是华友世纪都进行了一定程度的裁员。

“以往SP增长得太顺利了，过去两三年内滋生出五六千家SP， 但是，很多SP都没有核心价值，没有有效、有质量的核心产品，只是利用用户不明白甚至是欺诈的信息骗取到资金;再有SP本身不具备原创内容，不具备品牌，也没有自己的渠道，尽管SP会继续存在下去，但是，暴利的时代将一去不复返，估计今后进行精细化运营的SP年增长率能达到20%-40%， 跟以往的200%无法同日而语。”王秦岱说。

王秦岱指出:“如果还想获得高效增长，SP必须重新转型。华友世纪有资金，有人力和物力，我们将从内容和渠道上形成核心价值。”据王秦岱介绍，在音乐内容的构建上，华友已经打造了与华谊音乐、飞乐音乐的资本关系，并初步形成了中国本土最大的音乐资源;在游戏内容的构建上，华友世纪收购的岩浆数码拥有八九百款原创手游。

“华友世纪坚持线上线下共同构建的渠道，首先是无线渠道，华友世纪与ChinaMobile、中国联通、中国电信和中国网通的合作将永远进行下去;其次是互联网渠道，将继续与新浪、Yahoo!等急需加强合作;再有就是线下终端渠道，用户可以随时随地进行下载。”王秦岱说，“华友世纪要成为集核心娱乐内容及立体数字渠道于一体的大型数字娱乐公司。”