在已经过去的8月，ChinaMobile、中国联通、中国电信、中国网通相继发布了各自中期的业绩报告。在相当直观的数字报表中，我们发现中国的通信市场格局在慢慢的发生变化，而这个变化却是业内人士一直害怕出现的。

移动一家独大寡头地位尽显

在已然公布的四大运营商业绩报告中，ChinaMobile轻轻松松的把其他三家甩在后头，一枝独秀。公司披露的中报显示，截至06年6月30日，ChinaMobile的营业收入为1396.79亿元，比上年同期增长19.6%；纯利润达到301.68亿元，比去年同期增长了25.5%。

同时，让我们来看看其他运营商的同类数据。中国联通作为移动市场唯一可以和移动抗衡的力量，但体现在数据上怎么都显得底气不足：上半年的营业收入为467.7亿元，比去年同期增长8.2%，期内实现净利润28亿元，比去年同期增长20.2%。从其自身的整体业绩来看，结果还是令人满意的，毕竟还在增长中的整体业绩给股民和消费者都有了一个过得去的交代。

中国电信作为中国固网运营商的中坚力量，公布的报表显示，其上半年营业收入为869.36亿元，比上年同期增长3.5%，而含初装费收入的净利润为140.84亿元，相比于去年同期呈现下滑去世，下滑幅度达到4.2个百分点。由此可见移动对固网的替代冲击是巨大的，固网运营商在这个不可逆转的替代潮流中要站住脚跟并非易事。“信息服务提供商”的转型道路，对于中国电信而言还是漫长的。

相比于ChinaMobile、中国联通、中国电信的增长业绩，中国网通的表现可谓不尽如人意了，“宽带通信和多媒体服务提供商”的转型起步稍晚了些，因此也难免影响到本次期中考的成绩了。其营业收入和净利润分别为431.81亿元和70.94亿元，与去年同期427.73亿元的营业收入比较起来，最新出炉的业绩数据实在很难让人惊喜。想必上半年传统语音业务的严重下滑是这份数据背后的重要因素。

另外，据官方统计，2006年1-5月ChinaMobile一家就占据了超过70%的增量收入市场，而其他5家运营商的增量收入市场份额不足30%。就连在全国各行各业的品牌价值20强里，ChinaMobile的品牌价值也以2830亿元人民币毫无争议的位列榜首，更惊人的是，其品牌价值比位居第二位的中国银行多出整整2000亿，相当于其余19家上榜企业的价值总和。

如此多的数据都在透露着一个信息，那就是ChinaMobile的独霸天下。业内悬殊的差距让专家担忧不已，市场已经给出了移动垄断地位形成的预警，专家称多年来政府一直苦心维持的多家竞争局面已经亮起红灯，电信业跛足危险近在眼前。

产业跛足前ChinaMobile力挫群雄

电信业本就是个垄断性的行业。ChinaMobile、中国电信、中国联通、中国网通、中国卫通、中国铁通六家运营商是这个垄断产业的主角，没有百家争鸣、百花齐放的热闹，稍嫌冷清的主演却左右着一个无比强大的市场。

从产业的角度考虑，六者的关系有些奇怪。中国联通、中国网通好像不是因为产业发展的需要而出现的，它们的存在只是缘于一种国家对产业改革的尝试。所以在政策上，它们是得天独厚的，而在行业角色扮演上也承担着重任，那就是制约移动和电信的寡头垄断。作为中国电信业改革引入竞争机制的尝试，中国联通、网通和电信在政策的扶持下，企业实力有了很大的提高。与此相关的不对等的网间结算以及非对称的管制都在政策上保障了联通和网通发展壮大的可能，给了它们一个相当宽松的发展环境，以期出现群雄争霸的局面。然而，人算不如天算，从近几年的发展来看，它们与ChinaMobile间的差距难以缝合，并且差距随着各方的发展在加速扩大。

中国电信、中国网通VSChinaMobile

这场争斗的实质其实是固网和移动之争。移动对固网的替代趋势一直在进行中，随着3G脚步的临近，这一替代趋势也愈演愈烈。业内对于这一趋势有很多不同的说法，有人认为移动将会替代固网，有人认为移动将会和固网融合。从产业发展的需要以及国家政策需要来看，替代一词可能没有融合来的准确。

从中国国家信息化产业部日前公布的2006年上半年通信行业运行报告的数据来看，移动通信已经成为促进电信业务收入稳步增长的主要力量。实际上，固网运营商这几年来一直遭遇着来自移动运营商方面的压力。随着移动电话资费的不断走低以及移动网络的逐步普及，手机对固话的替代作用日益明显，其中新用户体现得尤为突出，加上老用户的流失、转型短期难以带来增长效应，固网运营商的收入增长已经面临巨大的压力。中国电信和中国网通的业务下滑无疑是这种融合潮流的具体体现。

电信专家史炜指出，“在移动电话话费很高的时代，固定电话还有生存空间，但随着移动资费的大幅下调，第三代移动通信技术产业链的逐步完善，如果固网运营商不能完成真正意义上的转型，那么可能就没有固话运营商的存在。”在高速发展10多年后，固网运营商目前面临着固话业务或被移动电话替代而增长乏力的处境。

中国电信如是，中国网通也如是。

ChinaMobileVS中国联通

业内人士一直对联通期望甚高，与移动的相提并论对它而言无疑是一种行业内地位的认同。在移动加速替代固网的趋势中，电信为首的固网军团已经不再被期望有对垒ChinaMobile的能力，于是所有人都看向了同样着力于移动网络的联通。但从联通的已然表现来看，两者在净利润、利润率、增长速度以及市场占有率等多个方面都存在较大差距。中国联通在国家的政策优待中进步，ChinaMobile也在市场的磨练中向前，从语音业务，到数据业务，两者都在较着劲，但谁也没想到原有的差距会在两者的共同进步中日益扩大，以致出现今日的局面--中国联通已不再是ChinaMobile真正意义上的竞争对手，两者无法形成通信业界的等量竞争。就像两大武林高手，处在了不同级别的江湖。

为什么享有政策扶持的中国联通不能与ChinaMobile相抗衡呢？

据了解，ChinaMobile只有一张G网，因此在发展战略的制定中，不用过多的考虑外在因素，专心做好一张网，从而能使员工、资金等优质资源集中发展客户，达到资源配置合理化，经营效果最大化。中国联通由于拥有G网和C网两张网，大大限制了其发展战略的制定和实施，顾此失彼难免发生，是为“鱼与熊掌不可兼得”。两网并存的状况不仅没有成为优势，反而成了劣势，这一点恐怕是联通和所有人都未曾预料到的。如今C网业务的下滑，不仅使联通的整体发展步伐显得犹疑不决，在两网间难以取舍，更严重的是一网的业绩拖累了整体业务的表现。再加上受制于人员、资金、技术等资源的限制，使其不可能同时经营好两张网，一旦业务有所侧重，就在企业内部形成两网的博弈局面，如果原先看好的那网业务发展不力，后果就不堪设想，不仅会浪费掉侧重的人力物力以及技术资源，更会影响到另一网的发展，出现两网牵制的状况。现在的联通无疑是遇到了这种最坏的情况。一直以来寄予厚望的CDMA网络成绩差强人意，使得联通的资源产生了极大的浪费，给整体业务也蒙上了挥之不去的阴影。经营不善的CDMA业务就像鸡肋一样，成了联通的心病。

另外一个不可忽视的因素缘于国家相关部门“非对称管制”的放松。众所周知，中国成立中国联通的目的主要是为了在电信行业打破垄断，引入竞争，以促进中国电信行业更加健康持续的发展下去。而相对于实力十分强大的中国电信来说，由于成立之初的中国联通实力过于弱小，中国政府采取了“非对称管制”的策略，限制处于主导地位的中国电信，以及后来拆分出来的ChinaMobile，来扶植弱小的中国联通逐渐成长。

这项旨在扶持中国联通的“非对称管制”主要集中在对于资费的管制上。以前中国电信监管部门对ChinaMobile实行严格的价格监管，允许中国联通的手机资费可以比ChinaMobile低10%。但是自2001年中国国家信息化产业部正式批准ChinaMobile套餐资费，中国联通的价格保护事实上已经被打破。据相关数据显示，从2001年到2006年，ChinaMobile的资费平均下降50%~70%。而近期出台的相关政策更是明确指出中国的电信资费制定由政府定价转变为政府指导价，由价格上、下限管制转变为单一的价格上限管制。这样一来，中国联通的价格优势在事实上和政策上都失去了保障，中国联通的价格优势也越来越不明显。由价格决定的市场无疑会对这一形势做出最直接的回馈，在ChinaMobile无后顾之忧的降价争夺市场占有率的攻势下，中国联通进退维谷，日子越发不好过。

在双重因素的影响下，中国联通从和ChinaMobile的双寡头竞争中败下阵来也属意料之中。中国联通做出了最大的努力去挽救属于自己的市场，如何在新的格局下找到自己的重新定位可能是中国联通要慎重考虑的问题。

市场跛足后降价空间还有多大？

从以上的中国电信、中国网通与ChinaMobile的对抗以及中国联通与ChinaMobile的对抗上看，在对市场的争取上，资费是个很关键的因素。ChinaMobile利用资费的优势在市场份额上遥遥领先于其他几家运营商，但奇怪的就是消费者好像并没有因此感受到太多的实惠。

通信消费向来是个光怪陆离的圈子。移动通信业务的高资费、单向收费的呼声此起彼伏、资费标准的地域差异性、遮遮掩掩的优惠套餐……手机使用者花钱花得雾里看花。为什么话费下降了，消费者却没有感到使用的感觉更痛快？为什么运营商迟迟不能触碰价格的底线，即使降价也要半遮半盖？

ChinaMobile一家独大也好，几家运营商分庭抗礼也好，只要能把服务提上去，把资费降下来，消费者也就由着上头的折腾了。在现有的市场格局下，哪家运营商都不是轻易会退出市场，说不干就不干了的主，几家运营商不是都还挤破了头的往3G的蛋糕前面凑吗，所以消费者也不担心这个市场会因为ChinaMobile的霸主地位而发生变动，爱用联通的还用联通，爱用电信的也还用电信，啥实惠咱用啥，才不管你们是打破了头还是挤断了脚呢，要是真的有心，你就把资费降下来先啊。